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Stéphanie MERCERON

LES HERBIERS

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales en Vendée

En résumé

Responsable Pilotage de l'offre et merchandise planning
Retail et Outlet
Gestion des assortiments magasins Europe et Export
Pilotage de 150 points de vente succursales, concessions, affiliation, franchise : implantation, réassort, optimisation des stocks résiduels et de la marge.

Mes compétences :
Textile
International
Mode
Luxe
Management
Marketing

Entreprises

  • CWF - Responsable Pilotage Offre Retail et Outlet

    2011 - maintenant

  • CWF - Business Analyst Manager

    2008 - 2011 Certification Lean Six Sigma green Belt en cours
    • Elaborer et animer le Plan Directeur d'achats : prévisions des ventes, arbitrage sur achats, confrontation des grands équilibres offre/demande
    • Définir et suivre le Plan Directeur de Production, de manière à assurer le meilleur taux de livrabilité clients
    • Optimiser des niveaux de stock PF et composants et maîtriser le risque économique
    • Elaborer et coordonner la mise en œuvre des programmes de réduction des temps de cycles pour optimiser les délais et garantir le meilleur taux de service possible

  • CWF - Responsable projets Supply Chain

    2006 - 2008 Responsable des projets de la direction Supply Chain (Industrialisation, Achats, Production, Logistique, Qualité):
    - optimisation des flux
    - réalisation d'audits et études ponctuels
    - refonte / mise en place d'indicateurs dédiés à la direction

  • CWF - Contrôleur de gestion Industriel

    2000 - 2006 Activité :Création, fabrication et distribution de vêtements sous licences de marques. CA 180 ME -1000 employés.

    Poste :
    - Suivi budgétaire: élaboration du budget et reporting mensuel de la direction Supply Chain
    - Gestion des stocks : garante de la qualité des stocks, organisation des inventaires
    - Chef de projet: mise en place de la comptabilité analytique
    - Participation en tant qu'experte de la direction finance dans les projets de la société (mise en place ERP, externalisation de la logistique, fiabilisation des stocks)

  • ALSTOM Transport - Contrôleur de gestion Projets Tramways

    1997 - 2000 ALSTOM TRANSPORT (La Rochelle) - 1200 personnes - CA : 300 M€
    Responsable affaires Tramways - encadrement de 2 personnes
    - Participation à l'élaboration des budgets : mise en place des procédures budgétaires et interlocuteur direct des opérationnels.
    - Elaboration et suivi du coût de revient analytique des produits
    - Analyse des écarts budget / réel et suivi des variances industrielles (productivité, achats)
    - Reporting usine et groupe

Formations

Réseau

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