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Stéphanie PADET LEBON

Paris

En résumé

- 4 Expériences réussies en Contrôle de Gestion Finance / Commercial / Projet
- 3 secteurs activités Textile - Agroalimentaire - BTP
- Capacité d’adaptation, Autonomie et Rigueur
- Qualités relationnelles : travail en groupe avec les opérationnels et les responsables financiers

Entreprises

  • Groupe Zannier - Contrôleur de gestion - Holding

    Paris 2013 - maintenant Analyse des projets d’ouvertures de boutiques et suivi des investissements /décaissements.
    Clôtures trimestrielles et annuelles, revues budgétaires, consolidation groupe.
    Chef de projet BPC – SAP : Mise en place d’un process budgétaire intégré.
    Reporting Holding à destination de la direction et des actionnaires (CA, Marge, Masse salariale..).

  • Z - Groupe Zannier - Contrôleur de Gestion Produit

    2012 - 2012 Responsable de la mise en place des opérations commerciales sur le réseau de distribution intégrée
    - Elaboration des budgets de démarque des opérations commerciales du plan marketing Z
    - Suivi de démarque, écart budget/réel
    - Analyse hebdomadaire et annuel de la collection en cours : suivi d’indicateurs commerciaux et gestion du stock.
    - Interface avec les opérationnels (Réseau France, Italie, Belgique et Espagne)

  • VINCI Construction France - Contrôleur de Gestion

    Nanterre Cedex 2009 - 2012 En charge de deux directions régionales (12 sociétés - CA total 95 millions d’€)
    - Elaboration des prévisions budgétaires annuelles, trimestrielles et mensuelles de l’activité et du résultat net des filiales, avec les opérationnels.
    - Arrêtés mensuels de chiffre d’affaires, des marges chantiers et du résultat net des filiales.
    - Revues mensuelles, avec les opérationnels, des écarts budget/réel des chantiers et des frais généraux avec préconisations.
    - Suivi budgétaire des chantiers.
    - Réalisation d’audits : respect des procédures internes de réalisation et suivi de chantier.
    - Formation des opérationnels aux outils de gestion (en groupe ou individuel).

  • Groupe Danone - Assistant Chef de Projet Direction Commerciale

    PARIS 2008 - 2008 - Optimisation de la couverture commerciale de la force de vente Proximité : analyse de rentabilité des gammes de produits par commerciaux.
    - Optimisation du portefeuille de clients distributeurs suivis par la force de vente Proximité : analyse de rentabilité des gammes de produits par enseignes, et leur situation géographique.

  • Ricard SA - Contrôleur de Gestion commerciale

    Marseille 2007 - 2007 - Elaboration du business plan pour toute la gamme des produits de la société, en collaboration avec le service Marketing et commercial.
    - Analyses mensuelles de l’activité de l’entreprise (marge brute, suivi des dépenses, indicateurs de performance…).
    - Etudes et analyses stratégiques d’activité Enseignes et marketing.

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