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Stéphanie PONTAC

Lille

En résumé

Mes compétences :
Training & Development
Elearning
Coach
Communication
Gestion de projet

Entreprises

  • 3P - Consultante Chef de projets

    Lille 2014 - 2018 • Lancement de la filiale 3P France
    • Création des outils de formation et des process internes
    • Préparation des formations et démonstrations des logiciels 3P : outil de gestion des marchés publics
    • Installation et paramétrage des logiciels 3P
    • Garantir que les clients 3P restent des utilisateurs satisfaits de 3P

  • Profilsoft - Chef de projets SIRH

    2011 - 2013 • Analyse des besoins de formation auprès de clients
    • Création et développement des contenus du programme de formation
    • Mission de conseil en RH et animation de formations sur l’utilisation d’outils de recrutement : logiciel SIRH
    • Création d’outils de formation et d’une plateforme de e-learning
    • Mesure de l’impact des formations et satisfaction client

    Publics : Responsable Ressources Humaines de grands groupes français ou internationaux ; PME/PMI, SSII et Cabinet de recrutement

  • Université de Ludong - Yantai – CHINE - Professeur de français et de marketing –

    2010 - 2011 • Préparer les objectifs des cours en suivant les exigences des programmes de l'Etat Chinois et l'Université.
    • Fixer des objectifs clairs pour toutes les leçons, les unités, et les projets, puis communiquer ces objectifs aux étudiants.
    • Préparer et administrer des examens pour évaluer les progrès des étudiants.
    • Adapter les méthodes d'enseignement et le matériel didactique pour répondre aux besoins des étudiants et aux intérêts variés.

  • Apple - IRLANDE - Chargée Formation

    2007 - 2010 • Calibration des appels clients entrants
    • Vérification du respect des process interne
    • Conception d’actions de formation
    • Conception de supports pédagogiques
    • Animation de séances de formation

  • France Télécom - Chargée de Communication Interne

    Paris 2006 - 2006 Stratégie de communication: plan de communication annuel, lancement de la marque unique Orange

    Evénementiel: team building, remise des médailles du travail

    Développement des outils des communication internes: audits, intranet, baromètre

    Résultats: déclinaison des messages Groupe à l'ensemble des salariés, animation d'un team building auprès de 50 salariés, augmentation de 5% du nombre de visiteurs sur l'intranet

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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