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Stéphanie SADOIT

COURBEVOIE

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projets
ITIL
Communication
Contrôle budgétaire
Informatique
Bureautique
Gestion de projet

Entreprises

  • ENGIE - Responsable d'exploitation informatique

    COURBEVOIE 2012 - maintenant En appui direct du Responsable de Département de la Production Infrastructure, je suis en charge de mettre en place la stratégie d'organisation et de pilotage de contrat au sein de l'entité.
    Manager d'une équipe de 20 personnes dont 5 internes, j'assure également le pilotage budgétaire et RH de l'entité.

    ► Industrialisation du modèle de delivery du département, en lien avec une stratégie de performance budgétaire ambitieuse
    ► Outsourcing de la gestion des datacenters (serveurs et applicatifs) en partenariat avec un infogérant présent au niveau européen
    ► Appel d'offres et pilotage contractuel de contrats au forfait (infogérance informatique)
    ► Pilotage opérationnel & Management transversal : organisation des activités, définition et suivi des processus ITIL
    ► Formalisation d'une offre de service packagée avec KPI associés
    ► Participation au plan de recrutement en lien avec la DRH

  • GDFSuez - Responsable d'exploitation

    COURBEVOIE 2009 - 2012 Depuis Juillet 2009, je suis responsable d'une équipe chargée de la MCO des applications métiers de la Branche Transport du groupe GDFSuez. Parmi les 60 applications gérées, certaines sont identifiées comme vitale pour le Groupe et nécessitent une disponibilité 24h/24h.

    Manager d'une équipe de 20 personnes dont 5 internes, ma mission est d'assurer le bon déroulement des activités de l'équipe afin d'apporter le meilleur service à nos clients dans le respect de nos SLAs. Dans un but d'amélioration continue, nous travaillons également à l'intégration des processus ITIL dans nos organisations.

  • GDFSuez - Chef de projet

    COURBEVOIE 2008 - 2009 Pilotage du déploiement des PC Vista au niveau de la Tête de Groupe GDFSuez.

    Le projet a été réalisé dans le cadre sensible post-fusion et a nécessité de fusionner toutes les briques techniques (réseau, télécoms, informatique de gestion, applications) pour permettre au nouveau groupe de travailler de manière collaborative. La partie Conduite de Changement a été une activité indispensable à la réussite du projet.

  • Gaz de France - Ingénieur Chef de projet

    2005 - 2008 Mise en place de l'équipe d'expertise serveur bureautique au sein de l'équipe d'Expertise pour le compte de la branche Transport de Gaz de France. le périmètre technique de l'équipe inclut les activités suivantes : Active Directory, Serveurs de fichiers, Sauvegarde, Supervision,...

    Je travaille de manière polyvalente sur mon activité récurrente (support de la production, intégration/qualification des outil serveurs, veille technologique) et sur des projets d'étude ou de déploiement.

  • GFI Informatique - Chef de projet junior

    Saint-Ouen 2004 - 2005 Chef de projet opérationnel dans le cadre du déploiement de serveurs bureautiques Windows 2000 à la DGI-GRT de Gaz de France (4500 personnes)

    CONTEXTE : 14 sous-systèmes techniques, 170 serveurs, 4500 utilisateurs, budget de 5 millions d’euros. Le projet a consisté à migrer vers un palier technique supérieurs les serveurs et les PCs des utilisateurs. Il a été couplé par une centralisation en une seule équipe de neuf équipes d’exploitation bureautiques avec périmètres hétérogènes.

    MISSIONS :
    Démarche projet et élaboration du processus de déploiement : restructuration des données bureautiques partagées, communication managers et utilisateurs, inventaires,
    Mise en place et suivi opérationnel du processus de déploiement : mise en place des pré-requis dans les neufs périmètres d'exploitation, suivi des équipes de déploiement,
    Organisation et suivi de la conduite du changement auprès des utilisateurs et des équipes informatiques locales
    Organisation et animations de comités de pilotage mensuels et réunions
    Réalisation du reporting projet

    COMPETENCES : management de projet, négociation, analyse fonctionnelle, gestion d’équipe, négociation, communication.

  • Kungliga Tekniska Högskolan (Stockholm) - Ingénieur d'études

    2004 - 2004 Stage de fin d'études (4 mois) au Royal Institute of Technology (Suède) en environnement anglophone.

    Création d’un outil de modélisation sous le logiciel METIS et réalisation d’un cas d’étude virtuel de Knowledge Management dans le cadre du projet de recherche sur la méthode de modélisation d’entreprise E.K.D (Enterprise Knowledge Development)

  • S.N.C.F - Ingéieur d'études

    2003 - 2003 Stage Ingénieur à la S.N.C.F (Lyon) : Conception et Réalisation pour le projet « Superflux » d’un système de gestion automatisé des processus sous la forme d’un méta modèle de procédures pour un workflow W4 avec interface utilisateur sous Access.

    COMPETENCES ACQUISES: Organisation, Qualité relationnelle, Autonomie.

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