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Ingerop
- Chargé de mission, spécialisé planification
Rueil-Malmaison
2015 - maintenant
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Euro Engineering
- Ingénieur consultant
2013 - 2015
Missions :
- CIGEO : Centre Industriel de stockage Géologique
- Construction de nouveaux bassins d’effluents et d’une ligne de rejet sur le site du CEA à Marcoule
- Construction de deux nouvelles fonderies d’aluminium sur le site de CONSTELLIUM à Issoire
- Mise à niveau incendie et ventilation des bâtiments de production sur le site de Cis Bio à Saclay
- Extension d’une usine de production de semence de mais sur le site de MONSANTO à Peyrehorade
- Construction d’un magasin de préparation des pesées sur le site de SANOFI à Vertolaye
- Aide à la réponse aux appels d’offres nucléaire
Objectifs :
- Création de plannings (tous niveaux, toutes phases, tous métiers)
- Mettre en place des outils de suivi d’avancement et de reporting : fil rouge, tableau de bord, courbes d’avancement
Suivre le déroulement des phases pour respecter les engagements contractuels tenant en compte des livrables, les contraintes environnementales et les jalons liés au contrat
- Alerter : en fonction des écarts prévisionnel/réalisé ou des incompatibilités délais/livrables
- Analyser et proposer des actions permettant de tenir les délais
- Amener l’expertise planification nucléaire pour permettre d’apporter des réponses cohérentes en termes de rendu de planning lors des appels d’offre et de justifier du savoir faire
Réalisations :
- Rédaction de plans de déroulement
- Production de plannings (directeur et niveau 2)
- Rédaction de notes d’analyse planning
- Rédaction de notices d’exigences planning à destination des entreprises consultées
- Création d’outils permettant le suivi et la réalisation de courbes en S concernant les études, les travaux, les essais, le financier.
- Mise en place de tableaux de jalons contractuels en corrélation avec le planning
- Analyse des plannings des offres entreprises
- Visite et suivi de chantier
- Organisation de réunion de coordination travaux
- Aide à la rédaction des spécifications de management sur la partie maîtrise des délais, en détaillant la méthodologie prévue d’être mise en place
- Aide à la proposition de solution
- Elaboration des plannings directeurs des offres
Environnements:
- Nucléaire, Industriel, Agroalimentaire, Pharmaceutique
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IXANS
- OPC
CAILLOUX SUR FONTAINES
2010 - 2013
Prestation de planification réalisées pour :
- RAZEL-BEC projet RJH au CEA Cadarache (construction réacteur nucléaire, 18 mois)
- TECHNIP projet ADISTAR pour ADISSEO (planification et suivi études construction nouvelle usine en Chine, 6 mois)
- TECHNIP pour GALDERMA (Revamping d’un process industriel pharma, 6 mois)
- RAZEL- BEC projet ICEDA (Construction centre de démantèlement nucléaire, 2 ans)
- CEGELEC Mobility projet LGV Rhin-Rhone (Déploiement réseau communication LGV, 6 mois)
- CEGELEC pour BOUYGUES TELECOM (Déploiement et mise à niveau de site télécoms, 3 ans)
Objectifs :
- Création de planning études, achats, approvisionnement, travaux, réception
- Mettre en place des outils de suivi d’avancement et de reporting : fil rouge, tableau de bord, courbes d’avancement
- Suivre le déroulement des phases pour respecter les engagements contractuels tenant en compte des livrables, les contraintes environnementales et les jalons liés au contrat
- Réaliser des réunions de suivant d’avancement
- Analyser les plannings des fournisseurs
- Alerter : en fonction des écarts prévisionnel/réalisé ou des incompatibilités délais/livrables
- Analyser et proposer des actions permettant de tenir les délais
Réalisations :
- Production de plannings (directeur, niveau 4)
- Elaboration de rapport mensuel
- Animation et rédaction de compte rendu d’avancement
- Création de Tableau de bord et reporting mensuel
- Mise en place de courbes en S
Environnements :
- Nucléaire, Chimie, Pétrochimie, Telecom, Ferroviaire
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SNC LAVALIN
- Planificateur projet
Ivry-sur-Seine
2008 - 2010
Contrat EPCC pour la construction de 2 nouvelles stations de compression de Gaz (180M€)
Objectifs :
Construire le planning des phases « Etudes, Achats, Construction et Mise en Route » et en assurer le suivi :
- Exploiter les informations des intervenants (Maître d’œuvre & ouvrage)
- Suivre le déroulement des phases pour respecter les engagements contractuels tenant en compte les livrables, les contraintes environnementales et les jalons liés au contrat
- Définir les interfaces avec les fournisseurs
- Analyser les plannings des fournisseurs et gérer la co-activité
- Alerter : en fonction des écarts prévisionnel/réalisé, ou des incompatibilités délais/livrables
- Analyser et proposer des actions permettant de tenir les délais
- Assurer le reporting client
Réalisations :
- Production de plannings (directeur, niveau 4, courbes S)
- Elaboration d’un rapport hebdomadaire client et fournisseurs
Environnements :
- Pétrochimie
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SNCF
- Ingénieur méthodes : Etude de transfert d’activités
2007 - 2007
Elaboration d’un dossier de transfert d’activités (technique, humain et financier), pilotage de réunions de travail et sur le projet, réduction des coûts fixes de l’établissement sur le long terme de 200 k€/an.
Bilan --> Amélioration de 30% des flux des produits au sein de l’établissement.
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SEGULA
- Gestion Projets- planification
Nanterre
2002 - 2006
Réalisation de missions et de projets pour ses 3 plus grands clients :
· Chez RENAULT TRUCKS : Planification de la méthodologie du déroulement du projet, mise en place d’une procédure de rédaction d’un manuel de réparation électrique, garant de la confidentialité des données des 2 entreprises concernées par le projet.
Bilan --> Amélioration du SAV fournit à ses clients
· Chez GRUPO ANTOLIN : Remise en ordre du planning du projet et suivi des points critiques, consultation achat, recherche de fournisseur et relance, gestion des stocks et du montage des prototypes et de la présérie.
Bilan --> Réduction du délai de livraison de 1 mois de retard à 0 jour
· Chez GIAT INDUSTRIES : Formation du personnel sur l’outil de gestion de données techniques, réalisation de logigrammes, gestion des nomenclatures des nouveaux produits, des évolutions et de leur configurations, planification et suivi des travaux réalisés, rédaction de documents techniques découlant du CdCf.
Bilan --> Projet amené à son terme grâce à la communication en délai, qualité et coût
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CHAMBON SAS
- Assistant GPAO
2001 - 2002
Gestion du travail et du suivi d’une équipe de 20 personnes, réalisation de gamme d’usinage, gestion des lancements, suivi du pointage, planification des opérations (KANBAN), amélioration des indicateurs de production, recherche des causes de non qualité.
Bilan --> Amélioration de la qualité, du coût et des délais des produits
