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Groupe VISEO (Viseo, Homsys, Objet Direct)
maintenant
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Viseo
- Directeur des Opérations
Boulogne-Billancourt
2018 - maintenant
VISEO - Directeur des Opérations - Janvier 2018 à ce jour
- Responsables des directeurs de projets
- Optimisation des processus de delivery avec nos centres de service
- Suivi financier de l'activité
Atlantic - Directeur de projet - 30 consultants - Aout 2016 à ce jour
- SAP S/4 & MDG - Définition et mise en place d'un Core Model (Scope : Material, sales, purchase, logistics, service, production, quality, finance, controlling)
- Déploiement de la solution dans les entités du groupe
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VISEO
- Directeur de projet
Boulogne-Billancourt
2012 - 2017
CHAPPEE (Mars 2015-Septembre 2015) - 8 personnes
Directeur de projet pour l’implémentation de la solution CORE De Dietrich suite au rachat de Chappee
L'OREAL (Mars 2015-Juin 2015) - 4 personnes
Directeur de projet pour la mise en oeuvre d'un pilote sous SAP Hybris
L’OREAL (FEVRIER 2014–BUCAREST - ROUMANIE) - 6 personnes
Directeur de projet SAP – Mise en place et déploiement d’un Core model en Roumanie
BERLUTI (JANVIER 2013-FEVRIER 2014) - SAP Quality Award
Directeur de projet SAP – Mise en place et déploiement d’un Core model dans 10 pays (SAP AFS, module FI, CO, MM, SD)
REGAZ BORDEAUX (MAI 2012-OCTOBRE 2013)
Directeur de projet pour l’implémentation de Microsoft AX 2012 sur les domaines finance, facturation, achat/stock, GMAO.
CHRISTIAN BERNARD GROUPE (JUIN 2012-DECEMBRE 2012)
Directeur de projet SAP - Refonte des processus métier et stabilisation du système post-démarrage (SAP ECC 6.0, module FI, CO, MM, SD, PP)
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Viséo
- Directeur de projets
Boulogne-Billancourt
2012 - 2017
GIVENCHY (Janvier 2016 à aujourd'hui) - 10 personnes
Pilotage des activités projet et AMS
- Mise en œuvre d’une application Fiori pour la prise de commande en mode Agile
- Déploiement Core model dans la filiale Italienne
- Projet de refonte de la gestion des stocks
- Mise en place des équipes pour la reprise des activités TMA
MOYNAT (Janvier 2016-Juillet 2016) - 4 personnes
Directeur de projet pour l'Intégration des activités de la maison Moynat Finance et logistique dans la solution SAP Finance de la maison Dior.
SEPHORA (Septembre 2015-Décembre 2015) - 5 Personnes
Responsable des équipes en charge de la maintenance et des projets sur les solutions TXT
DIOR COUTURE (Septembre 2015-Décembre 2015) - 10 Personnes
Responsable des équipes en charge de la maintenance des applications: TXT solution, BI
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WOOLWORTHS LIMITED - Sydney Australie
- Analyste SAP
2011 - 2011
* Suivi des incidents et de leurs résolutions sur SAP ECC 6.0 et SAP Retail. Définition des priorités, coordination et exécution des tâches en fonction du SLA validé avec le métier
* Revue des évolutions, estimation de la charge et suivi du planning avec les équipes off-shore
* Responsable de l’optimisation du système sur la partie approvisionnement
* Revue des spécifications fonctionnelles et validation du besoin avec le métier
* Design de la solution, configuration et coordination des tests
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Univar
- Responsable centre de compétence SAP
Fontenay-sous-Bois
2009 - 2012
* Responsable du support et de l’évolution de 2 environnements de production (R/3 4.6C & ECC5.0) utilisés par 1100 utilisateurs dans 11 pays Européens.
* Responsable de l’équipe SAP composée en interne de 9 personnes réparties sur 4 pays Européens. Responsable de l’administration SAP, des équipes techniques, fonctionnelles et du support. Responsable du suivi des prestataires intervenant au sein du centre de compétences
* Participation intensive à 2 projets d’implémentations SAP dans 7 pays Européen
* Préparation et revue des budgets pour les projets SAP et le support. Suivi de la performance projet et gestion des risques. Revues des priorités et coordination entre les différentes équipes
* Source de proposition pour l’optimisation et la réduction des coûts d’utilisation de SAP
* Garant de la méthodologie Univar et de son respect lors de l’exécution des projets
* Responsable du suivi du contrat d’AMS avec notre partenaire off-shore pour le support et la gestion de l’infrastructure
* Mise en place et suivi des indicateurs pour l’activité support. Responsable de la satisfaction client et du respect des délais d’interventions validés avec les pays
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UNIVAR
- Chef de Projet SAP
Fontenay-sous-Bois
2008 - 2009
* Responsable des projets d’évolutions de la solution SAP. Force de proposition pour l’amélioration de l’existant et réalisation d’un important travail de définition et de suivi du budget, du planning et des équipes internes et externes.
* Gestion de l’implémentation d’un outil d’AMS (Applications Management Services) pour le suivi et la mise en place du support et des évolutions. Le projet incluait la définition du business plan, de l’infrastructure, de la méthodologie et des process pour la gestion du centre de compétences SAP
* Gestion de l’implémentation de SAP PI 7.0 et la mise en place d’interfaces. Mes taches étaient de définir le business plan, le nouveau paysage système en relation avec l’hébergeur et la mise en place d’interfaces avec 7 partenaires extérieurs. J’ai aussi directement géré la mise en place du planning entre les différents intervenants via un suivi et une revue de projet régulière
* Gestion du projet de mise à jour des supports packages du patch 7 au 21 sur ECC 5.0
* Définition de la méthodologie et du travail préparatoire pour l’implémentation de SAP dans les filiales Européennes suite à l’harmonisation de la solution SAP
* Gestion du projet pour implémenter une partie du Core Model SAP en Chine
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Univar
- SAP Supply-Chain Analyste
Fontenay-sous-Bois
2007 - 2008
* Responsable de la partie Supply-chain pendant les projets d’implémentations de SAP ECC 5.0
* Implication au comité projet pour la validation des jalons du projet
* Animation des ateliers pour définir le Core modèle européen
* Validation et documentation des process métiers
* Construction de la solution: customizing, rédaction des spécifications
* Préparation et validation des scénarios de tests
* Préparation des sessions de formation et animation des sessions
* Support fonctionnel pour la migration des données
* Support post démarrage
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PSA Peugeot Citroën
- Consultant Technique SAP
Rueil Malmaison
2004 - 2004
Migration de l’application SAP modules MM/SD/WM de gestion des pièces de rechange à l’international de la version 4.5 en version 4.7 SAP Enterprise. Reprise de l’analyse des différents besoins et réécriture des interfaces en utilisant la nouvelle technologie d’échanges SAP (Bapis) nécessaire à leur migration dans la version 4.7 de SAP.
Mise en place et réalisation de tests d’intégration sur des flux complets.
Analyses d’évolutions spécifiques de l’application côté fonctionnel puis développements des solutions définies.
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Altran
- Consultant SAP
Vélizy-Villacoublay
2004 - 2007
* Membre du centre de compétences SAP de Renault F1 Team responsable de la maintenance et de l’évolution de la plateforme plus particulièrement en charge des modules MM/WM/QM/PM/PP.
* Suivi et coordination des projets SAP
* Synthèse et recueil des évolutions à mettre en place, Assistance à maîtrise d’ouvrage
* Modélisation et refonte des flux, Recette et validation
* Coordination technique de 2 développeurs. Gestion des charges et plannings
* Gestion et suivi des développements réalisés en offshore
* Mise en place du paramétrage sous SAP
* Mise en place de formations et assistance aux utilisateurs
* Rédaction de cahiers des charges et spécifications fonctionnelles et techniques
* Création et modification de programmes spécifiques
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Essentus International
- Analyste programmeur
2002 - 2002
Réalisation d’une solution partenaire : mise en place d’une interface entre un logiciel de gestion centralisée des points de vente et un logiciel d’encaissement (entreprise Asinfor).
Développements de fonctionnalités spécifiques sur le logiciel Merchandising.
Modifications de rapports édités sous Oracle (Forms Designer) et Business Object.
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France Elastodontie
- Stagiaire
2001 - 2001
Création de formulaires et mise en place de procédures sous les logiciels Business-soft et Zérobase.
