Mes compétences :
Chargé d'Affaire
Project Manager
Chef de Projet
Management
Gestion de la relation client
Gestion sous traitants
Contrôle des coûts
getsion d'équipe projet
Gestion projet
Green belt (en cour)
Entreprises
Safran
- Responsable Programme
Paris2018 - maintenant
Assystem
- Manager Chef de Projet
Courbevoie2015 - 2018Gestion de plusieurs Projets en parallèle, CA: 2M€, management de 15 personnes. Société d'Ingénierie (13000 personnes dans le monde; 50 personnes en local).
Accompagnement de nos Clients dans leurs changements d'organisations et de process. Garantir le maintient de la qualité, des coûts et des délais. Animer plusieurs équipes opérationnelles (15 personnes au global). Gestion des services supports ( Commercial,Achat, Bureau d'Etude, Production, Emballage). Suivi Financier; Reporting Opérationnel; Suivi contractuel et établissement d'avenants, négociations contractuelles.
Gestion Humaine: entretien de recrutement; entretien individuel, parcours de formation
Action d'amélioration continue
ALSTOM Transport
- Chef de Projet
2012 - 2014Conception et Fabrication de bogies - Alstom Transport Le Creusot (700 personnes).
Gestion et Suivi d’Affaires Internationales (Finlande, Russie, Italie, Espagne, Suisse) jusqu'à 20M€; Gestion et Suivi Relationnel Client; Gestion et Suivi Financier de chaque projet; Gestion et suivi des Plannings Projets (définition des jalons, maintenance); Manager, Animer et Challenger des Equipes Transverses (Achat, Qalité, Bureau d'Etude, Production) / Gestion d’Equipe en Atelier; Sortie de Projets en Garantie.
ALTEN
- Chargé d'Affaire pour ALSTOM POWER SYSTEM SA
Boulogne-Billancourt2011 - 2012Chargé d'affaire Alten 18000 personnes (200 personnes en local) - déployé sur site Client Alstom Power system site de Nantes, division centrale Nucléaire Française 60 personnes.
Chiffrage Pièces de Rechange et de Pompes Complètes jusqu'à 1M€; Expertise et Remise en Etat de Matériel; Gestion et Suivi d’Affaires ; Gestion de Budgets; Gestion et Suivi du Relationnel Client; Gestion des Plannings Projet (définition des jalons de paiement et des jalons technique); Management d’Equipes Transverses; Gestion de Services Supports; Animer, challenger et piloter les équipes en Atelier
Responsable Plateau, groupe Alten
ALTEN
- Assitant Chef de Projet chez Leach International
Boulogne-Billancourt2010 - 2011Assistant Chef de Projet Alten 18000 personnes (200 personnes en local) - déployé sur site Client Leach International site de Niort, 60 personnes.
Manager, Animer et Challenger une équipe de deux dessinateurs industriel; Prise en compte des modifications d’exigences Client; Gestion de Sous-Traitants; Rédaction de Plan de Validation d’Exigences; Validation de solutions Techniques
ALTEN
- Chef de Projet pour Thalès Communication
Boulogne-Billancourt2008 - 2010Projet 1
Chef De Projet de Qualification et Technique dont le client Final est L’armée Luxembourgeoise. J’ai été rattaché au Responsable de Lot du site de Cholet pour permettre la qualification du produit par rapport à son exploitation, ainsi que la qualification du produit par rapport aux exigences clients.
Grâce à ce poste j’ai pu effectuer les tâches suivantes :
- Gestion d’un planning
- Gestion d’une équipe de 2 personnes dont 1 dessinateur projeteur et 1intégrateur
- Apprentissage et diffusion de normes militaires
- Gestion et rédaction de dossier de qualification produit
- Animation de revue client
- Gestion de fournisseurs et sous traitant
- Vérification et contrôle de rapport mécanique et thermique
Projet 2:
Chef De Projet d’Intégration dont le client final est l’armée d’Aboudabie.
Les actions menées ont eu pour but l’aménagement mécanique du prototype d’une station de déploiement complète. Rattaché au Responsable de Lot du site de Cholet j’ai pu mener les actions suivantes :
- Gestion d’un planning
- Gestion d’une équipe de 3 personnes dont 1 dessinateur projeteur et 2 intégrateurs
- Apprentissage de normes ergonomiques
- Démarche de nouveaux fournisseurs : composite et chaines de câbles
- Validation des solutions techniques avec les différents Bureaux d’Etudes et sous traitants
Responsabilités occupées : Chef De Projet de Qualification et Technique, il m’a été confié la tâche de rédiger différents documents permettant l’acceptation et la qualification d’un produit complet / Chef De Projet d’Intégration Mécanique, il m’a été la tâche d’aménager mécaniquement une station de déploiement complète.
Gregoire
- Ingénieur Stagiaire
2008 - 2008Ingénieur au sein du bureau d’étude de la société, j’ai mené des études de conception à leurs termes en ayant des contacts avec des fournisseurs et gérant un budget. Ces études ont servi à l’amélioration des temps de production.
Calculs d’une direction de machine à vendanger
Création d’une base de données de normes des engins agricoles
Mise en rapport avec des organismes de normalisation (AFNOR)
Conception de gabarits de bennes
Etude des bennes
Réalisation des plans de fabrication
Affectation des tâches de fabrication
Mise en place d’un planning de répartition des tâches de fabrication
Conception de deux supports de fabrication
Mise en relation avec les utilisateurs
Mise en place d’un cahier des charges
Réalisation des plans de fabrication
Etablissement du catalogue SAV de la gamme pulvérisateur
Conception d’une plieuse manuelle
Gestion d’un budget de 10K€
Démarche de fournisseurs de résistance
Réalisation de plans de fabrication
Ateliers d'Occitanie
- Ingénieur Stagiaire
2007 - 2007Pré-étude d’un wagon nouveau céréalier, en se basant sur l’existant.
· Analyse de l’existant
· Analyse des normes ferroviaires (tests de tamponnements, gabarits de passage)
· Démarche auprès de fournisseurs (composites)
· Démarches auprès du client
· Calculs de dimensionnement (panneaux et renforts)
· Conception assistée par ordinateur (logiciel Solid-Edge)