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Sylvain BIARDEAU

La Motte-Servolex

En résumé

Compétences particulières en organisation Achat et dans les Achats production , hors production et en mode projets.



Mes compétences :
Management de la fonction Achat
Formation en Achat
Audit & conseil en optimisation Achat
Audit & conseil en organisation Achat
Rigoureux

Entreprises

  • Transports PEDRETTI - Responsable des Achats

    La Motte-Servolex 2015 - maintenant
  • SOUVIGNET SAS - Responsable des Achats

    2014 - 2014 CA : 16M€/an
    Outsourcing (Turquie, Slovénie, Pologne, Slovaquie, République Tchèque, Italie, Espagne, Portugal)
    Achat production, hors production et en mode projet
    RFI, RFQ
    Mise en place de tableaux de bord de suivi de la performance Achat
    Management 2 personnes
  • PERSPECTIV' ACHAT - Gérant

    BRIGNOUD 2012 - 2014 Audit & conseil en organisation et optimisations des Achats
    Formations adaptées
    Mise en oeuvre des préconisations
    Externalisation de projets Achats

  • FAURE QEI - Directeur des fonctions support

    2010 - 2011 Mise en place d'une comptabilité analytique par centre de profit
    Gestion des contentieux juridiques
    Définition des budgets de l'entreprise avec la direction générale et suivi de ceux-ci
    Mise en place d'un nouvelle organisation du temps de travail
    Suivi et contrôle de la rentabilité des affaires
    Supervision de la trésorerie
  • Faure Ingénierie - Responsable des Achats

    2009 - 2010 CA = 16 M€/an
    Gestion du fichier fournisseurs
    Optimisation des frais de fonctionnement (téléphonie, LLD, voyages)
    Mise place de tableaux de bord de suivi des achats directement affectées aux affaires clé en main
    Négociation, référencement et suivi des fournisseurs (installateurs et fabricants) sur des chantiers clé en main entre 3M€ et 5M€
  • GDB international - Directeur des Achats

    2005 - 2008 Gestion d'un portefeuille de 40M€/an
    Optimisation du fichier fournisseur
    Développement de l'Outsourcing Chine et Turquie notamment
    Mise en place d'indicateurs de suivi de performance fournisseurs (tx SAV, Tx de service)
  • ATAL/ARFEO - Directeur Achats

    2001 - 2005 Centralisation des Achats sur un site
    Rationalisation de ceux-ci
    Développement de l'outsourcing
  • FERALCO LAPOUYADE - Directeur des Achats

    SEZANNE 1997 - 2001 • Création d’un service Achats production et hors production de 4 personnes et répartition des rôles et tâches,
    • Sélection et référencement des fournisseurs d’investissements industriels dans le cadre du plan d’investissement de l’entreprise,
    • Elaboration d’indices de performance des acheteurs.
  • SAMETO TECHNIFIL - Adjoint au directeur

    1990 - 1997 • Gestion des Achats de produits de négoce,
    • Suivi des fournisseurs et coordination des délais de ceux-ci avec les délais de l’usine,
    • Support technique au réseau commercial.

Formations

Réseau