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Sylvain BOEHRER

Paris

En résumé

J'ai rejoint la mutuelle Adréa en 03/2009. Dés 2010, en complément de ma mission de chef comptable, et dans le cadre de la fusion des 8 mutuelles ADREA, j'ai piloté l'intégration comptable de l'ensemble des immobilisations.
Courant 2011 en tant que contrôleur de gestion, je participe à la construction du premier budget de la mutuelle ADREA.
Enfin, en tant qu'administrateur de l'ERP Qualiac et responsable des outils de pilotage et de reporting, en ce début d'année 2014, je déploie l'outil TABLEAU de la société MYDRAL et je mets en œuvre la comptabilisation automatique des factures dématérialisées.


De 08 2005 à 01 2009, responsable du service controle de gestion chez NEOLIA, SA d'HLM.
Mise en place du suivi mensuel détaillé des principales activités. J'ai été acteur dans la mise en place d'un ERP en 2006/2007 et référent pour la partie controle de gestion. Utilisation de BO.

De 1989 à 2005 : Ste Koramic, dans cette société, filiale d'un groupe international, leader européen dans la fabrication de tuiles et de briques, dés 1989 j'ai suivi la comptabilité clients jusqu'au contentieux. A compter de 1991, en qualité d'assistant de gestion, j'avais en charge l'élaboration et la diffusion du reporting mensuel (j+10) ainsi que la finalisation de la liasse fiscale. Puis, en tant que controleur de gestion, j'avais en charge le suivi budgétaire de 4 usines ainsi que la détermination des couts de production de + de 10 000 références. j'ai participé activement à différentes fusions puis scissions d'entreprises, et à plusieurs changement d'actionnaires. J'ai été Key user dans le cadre de l'implation du module commerciale de Movex puis en 2003, référents du module controling lors de l'implantation de SAP.
Jusqu'en 2005, je pratiquai l'anglais couramment.

De 1988 à 1989 : tenue de la comptabilité clients chez COOPADOU, coopérative agricole.

Mes compétences :
Implémentation d'ERP& bien d'autres
Constructions de base de donnees
Mise en oeuvre de Tableau de Bord
Bussiness Object
Excel
Traitement de Statistiques
Elaboration budgetaire
SAP
Finance
Qualiac
immoware

Entreprises

  • ADREA Mutuelle - ADMINISTRATUEUR FONCTIONNEL DU SI DCF - RESPONSABLE DES OUTILS DE REPORTING ET PILOTAGE

    Paris 2013 - maintenant Suivi du paramétrage et SAV de l'ERP QUALIAC,
    déploiement de l'outil TABLEAU SOFTWARE de la société MYDRAL afin de mettre en œuvre le pilotage du compte de résultats
    Automatisation de la comptabilisation des intégrations des factures dématérialisées (SNCF, AIR FRANCE, SFR, ARVAL, COMPLETEL,...) à l'aide l'outil ISIE de la société ACA.
    Mission de contrôle de gestion d'une entité juridique appartenant au groupe ADREA : élaboration et suivi du budget, assistance du Directeur Général, invité permanent du Bureau et Conseil d'Administration.

  • ADREA Mutuelle - Controleur de gestion

    Paris 2009 - 2013 - Elaboration et suivi trimestrielle du budget des entités juridiques dans le giron de la Mutuelle Adréa : 1 Gie , 1 Union, 3 SCI, 2 SARL de courtage.
    - Elaboration et suivi du budget des charges immobilieres de la mutuelle ADREA (plus de 100 agences, 12 sites administratifs).
    - Elaboration et suivi du budget du parc automobile de la mutuelle Adrea (plus de 200 véhicules)
    -Elaboration et suivi de prévisionnel des dotations aux amortissements.
    - Mise en oeuvre et suivi du paramétrage des modules analytiques et budgetaires de l'ERP Qualiac (6 axes analytiques)
    - Back up de l'administrateur fonctionnel de Qualiac.

  • NEOLIA - Responsable du controle de gestion

    Saint-Avold 2005 - 2009 Elaboration et suivi du budget par activité.
    Mise en oeuvre des tableaux de bord par activité destinés au Comité de Direction. (utilisation de Bussiness Object)
    Calcul des prix de revient de la production immobiliere.
    Suivi du parametrage analytique et budgétairede l'ERP Immoware.
    Mise en oeuvre et diffusion des statisques professionnelles.
    Mission ponctuelle d'audit demandée par la Direction Generale

  • Koramic France - Groupe WIENERBERGER - Comptable puis Controleur de gestion

    1989 - 2005 Elaboration et suivi du Budget d'exploitation de 4 usines.
    Reporting mensuel (Flash : J+4, Profit and loss : J+10)
    Suivi du budget d'investissements (construction d'usines nouvelles, accroissement de la capacité de production,...).
    Calcul des prix de revient, valorisation des stocks de production et matieres premieres.
    Calcul des prix de cession intra groupe.
    Mise en oeuvre et diffusion des statistiques de ventes et production professionelles.
    Liasses fiscales ( y inclus integration fiscale)

  • COOPADOU - Aide comptable

    1988 - 1989 Suivi de la comptabilité clients.

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