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Sylvain BONIATZIS

SURESNES

En résumé

DSI en contexte international, passionné par les nouvelles technologies, le digital et les bénéfices que celles-ci apportent au business. J'ai la chance d'avoir eu un parcours en constante évolution et vécu plusieurs corps de métier au sein de l’informatique.

De formation « analyste développeur », j’ai vite pris en charge une équipe de développement pour améliorer les process et les bases de données de l’entreprise. L’architecture IT, serveurs et réseaux sont vite rentrés sous ma coupe afin d’optimiser les systèmes d'informations, avec un panel de compétences conjuguées : conduite du changement, expertise en système d'information complexe et mise en place de gouvernance. Travaillant aujourd’hui pour 8 pays intégrant une 20aine d’entreprises, je garde un excellent esprit d'entreprise et un enthousiasme sans limite

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • GfK Europe - Regional IT Head of Shared Service Center en Europe

    2017 - maintenant Responsable de l’infrastructure régionale : Serveurs & BDD, Réseaux, AD + SCCM & Service Desk

  • GfK Europe - Finance IT controlling Européen

    2016 - maintenant Responsable du budget IT (~20 compagnies, 7 pays) & Réduction des coûts fixes. En charge du Procurement IT.

  • GfK Europe - CIO South & Western Europe

    2014 - maintenant Anticiper les évolutions imposées par la stratégie du Groupe et de l'entreprise, les évolutions du contexte.
    Assistance à la maîtrise d'ouvrage des nombreux projets Adhoc, Retail et BigData
    Responsable de l’IT régional et des équipes de développement, (Administration BDD, applications, etc.)

  • GfK ISL CRF - DSI

    2011 - 2014 Mise en place et amélioration des services et coûts du plateau téléphonique CATI (150 postes).
    Déploiement de tous les liens permettant de gérer les enquêteurs face à face, téléphone et Online (2500 postes). Incluant le portail web dédié, la gestion des contrats, des notes de frais, agenda, disponibilité chat, FAQ, etc.
    Gestion des ressources matérielles, budgets, et supervision de l’infrastructure (équipe de 15 personnes).

  • GfK ISL - Responsable des systèmes d'information

    Suresnes 2008 - 2009 Diagnostic précis des besoins informatiques des RH de l'entreprise. Mise en place de solution Groupe et fusion des informations des entités par le biais de nouveaux outils. Gestion multi-projets en environnement complexe. : Flux tendu, besoins croissant de l'informatique, gestion d'une équipe informatique attribution des tâches en fonction des compétences de chacun.
    Suivi du développement de l'ERP propriétaire : respect de la logique utilisateurs/développeurs. Etude de nouvelles fonctionnalités, comme l'interconnexion avec la technologie XVoice.
    Amélioration du réseau : Migration de la messagerie vers exchange 2003, installation d'un NAS, Etude et mise en place d'un VPN par RAS (300 cnx/j), Etude de connexions nomades par GPRS/EDGE.
    Budget : suivis des couts (tableau de bord), chiffrage des services, estimation et simulation, demande de fond pour projets spéciaux, plan de renouvellement du parc informatique.

  • Institut de sondages Lavialle - Chef de projets

    2004 - 2008 Conduite de projets avec le management d'une équipe de 4 personnes. Domaines d'études variées ; médecine, cartographie (GPS/GIS), codification, banque.
    Utilisation de nombreux supports : PostgreSQL, Delphi, Access, MySQL, Excel, SQL Server, Ascii, etc.
    Processus de suivi qualité avec action corrective.
    Développement d'un ERP pour la gestion des enquêteurs et leurs suivis : Delphi, PostgreSQL, plpgsql, cron.d

  • Les Ateliers Marina - Analyste développeur

    2001 - 2004 Création d'un ERP (Application métier) en Delphi utilisant SQL Serveur 2000 puis porté sur PostgreSQL. (Réduction des coûts, efficacité de la solution choisie)
    - Analyse fonctionnelle et organique,
    - Bon de livraison, commande
    - Messagerie interne,
    - Suivi de fabrication, devis
    - Droit utilisateur, historique, - Gestion du serveur Windows 2003
    - Cadence de l'atelier,
    - Gestion des stocks,
    - etc

  • Universal Havas Interactive Europe - Développeur

    2000 - 2001 Programmation du jeu éducatif « ADI5 » dans une équipe de 10 personnes. Chargé du rendu visuel et de l'amélioration/l'optimisation des rendus visuels

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