Mes compétences :
Aménagement du territoire
Renouvellement urbain
Urbanisme
Management de projets complexes
Management d'équipe
Entreprises
Communauté d'Agglomération de Valenciennes Métropole
- Directeur du Renouvellement Urbain
2010 - maintenant► direction du service renouvellement urbain (encadrement de 6 personnes dont 4 cadres chefs de projet, 1 chargée du suivi administratif et financier des projets et 1 assistant)
► coordination du pilotage et du suivi de l’ensemble des projets de renouvellement urbain portés par Valenciennes Métropole : 15 quartiers PNRU 1 et 5 quartiers PNRQAD
► définition des conditions de mise en oeuvre opérationnelle et financière de la politique de renouvellement urbain de Valenciennes Métropole post- PNRU 1 autour de 3 priorités : la restructuration des 4 quartiers NPNRU (mise en oeuvre en cours des études inscrites dans le protocole de préfiguration validé par l'ANRU et élaboration des conventions financières), la requalification de 3 cités minières prioritaires dans le cadre de plusieurs appels à projets FEDER, l'identification de sites de renouvellement urbain dans les centre-bourgs des communes rurales (étude en cours pour identifier un maximum de 10 sites prioritaires d'intervention)
Communauté d'Agglomération de Valenciennes Métropole
- Chef de projet Renouvellement urbain
2008 - 2010Pilotage de 3 projets de renouvellement urbain dans ses dimensions urbaines (suivi opérationnel et financier et mise en œuvre des opérations de la convention financière) et sociales (suivi du relogement, Gestion Urbaine de Proximité, Insertion, Communication)
Communaté d'Agglomération de Valenciennes Métropole
- Chargé de mission Renouvellement Urbain
2006 - 2008Assistance du chef de projet dans la coordination de l’élaboration des projets de renouvellement urbain
(composantes sociales, urbaines et économiques)
SORELI (Société de restauration et de rénovation de Lille Métropole)
- Chargé d'opérations
2005 - 2006Chargé de la gestion de programmes d’aménagement et d’urbanisme (notamment le Parc Eurasanté au sud de la métropole lilloise): maîtrise foncière, organisation de la réalisation des travaux d’aménagement (passation de marchés, suivi des travaux), commercialisation des charges foncières, suivi financier des opérations
