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Sylvain BUHLER

Nanterre

En résumé

Actuellement Global Business Consulting Director pour NGA HR, cabinet de conseil en systèmes d'information, spécialisé en ressources humaines.
Management d'une équipe de 30 consultants RH Business Consulting.
Responsable du budget (P&L) et de l'avant-vente.
Coordinateur pour l'ensemble du groupe (12.000 personnes) au niveau global (32) pays des sujets relatifs à la Transformation RH et à la conduite du changement.

Mes compétences :
Accompagnement au changement
Ressources humaines
Gestion de projet
Management
Formation
Gestion de projets internationaux
Communication
SSII
E-learning

Entreprises

  • NorthgateArinso - Global Business Consulting Director at NorthgateArinso

    Nanterre 2015 - maintenant En charge du développement des activités de Business Consulting au niveau global pour NGA HR, tout en gardant la responsabilité du P&L au niveau France de mon équipe de 30 consultants.

  • NorthgateArinso - Practice Manager - Business Consulting

    Nanterre 2013 - maintenant

  • ARINSO - Manager Business Consulting

    Nanterre 2006 - 2013 Manager chez NorthgateArinso, cabinet conseil en systèmes d'information RH (notamment SAP), je me suis spécialisé dans le domaine de l'accompagnement au changement et dans les évolutions organisationnelles : gestion de la transition, analyse d'impact, management d'équipe, formation utilisateurs, mise en place de CSP, réaisation de kit pédagogiques, communication, création de didactitiel e-learning...

    J'ai actuelement la responsabilité d'une équipe dédiée à ces thématiques, basée à Lyon.

    Mes clients pour des missions de 6 à 12 mois, sont:
    En France:
    - Air France
    - Schneider Electric
    - Spir Communication
    - Arkema
    - Casino
    - TF1
    - Airbus

    Au niveau international:
    - Cadbury
    - AstraZeneca
    - AB Inbev
    - Solvay

    J'ai développé une réelle expertise fonctionnelle sur PeopleSoft et SAP, et sur les thématiques propres aux ressources humaines (Paie, Gestion des talents, ..)

  • Compagnie nationale des commissaires aux comptes - Chef de projet junior

    2005 - 2006 Conception des fonctionnalités d’un module et suivi de la réalisation en relation avec une SSII
    Utilisation d’outils de gestion de contenu et paramétrage des espaces de travail
    Conduite du changement et formation des utilisateurs internes (400 personnes)

  • MindForest - Consultant Junior

    2004 - 2004 Entre juin et décembre 2004, j’étais consultant junior auprès de MindForest, cabinet de conseil spécialisé en nouvelles technologies. Au cours de cette longue expérience, j’ai participé à de nombreux projets d’accompagnement du changement auprès de clients luxembourgeois et internationaux.
    J’attire votre attention sur le fait que j’ai eu également en charge la gestion et la réalisation complète d’un projet de conception d’un extranet, et ce de manière totalement autonome. Ainsi, après avoir conduit une phase d’analyse des besoins (composée d'entretiens et d'une analyse bibliographique), j’ai rédigé un cahier des charges fonctionnel, qui a donné lieu à un rapport de consultation.

  • Valeo Group - Chef de projet junior

    Paris 2004 - 2005 A partir de janvier 2005, j’ai réalisé un stage de 6 mois pour le compte du Groupe Valeo, à Paris, en tant qu’assistant chef de projet en systèmes d’information, spécialisé en Knowledge Management (KM).
    Rattaché à la DSIG, j’ai travaillé sur le partage des bonnes pratiques pour l’ensemble de ce grand groupe industriel (60.000 salariés). J’ai également eu en charge la promotion, la formation et la communication autour du projet de Knowledge Management de Valeo, dans le cadre d’un accompagnement au changement global. En parallèle, j’ai dû mettre en place au niveau fonctionnel la synchronisation entre l’outil spécifique de KM de Valeo (technologie Lotus Notes customisée) et PeopleSoft. Enfin, j’ai eu à rédiger plusieurs cahiers des charges fonctionnels pour améliorer cet outil, avec un certain succès.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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