Sylvain LANDRY

En résumé

Entreprises

• Naval Group - Responsable Logistique Système

  Paris 2016 - maintenant Ingénierie Maintenance SNLE

• DCNS - Chargé d'Affaires, Manager Supply Chain

  Paris 2013 - maintenant Project Supply Chain Manager, Service Naval International, Programmes Export
  
  Chargé d'Affaire Export sur des problématiques de rechanges et maintenances de sous-marins et bâtiments de surface.
  Organisation et pilotage des flux physiques et d'information. Interface entre client - prestataire et DCNS.
  Développement et mise en œuvre d'indicateurs de performance sur toute la supply chain (Lead Time, Qualité...) afin de d'améliorer la visibilité et les performances des process achats, approvisionnements, confections internes, stock, livraisons client.
  Reporting de l'activité.

• ARDAGH Group - Coordinateur Supply Chain International

  2012 - 2013 Challenge des process et flux physiques et d'information dans la supply chain.
  
  Projet S.I. (migration d'ERP vers SAP). Thèse Professionnelle sur le déploiement des Systèmes d’Information
  
  Missions:
  Coordination et pilotage des flux Supply Chain Europe-Asie-US.
  Garantir et respecter les livrables clients en accord avec le budget et la dead line.
  Challenge des process et outils
  
  Planification / Ordonnancement
  Analyse des charges/capacités de production (PDP)
  Optimisation des stocks, du taux de service, qualité
  Organisation et gestion documentaire des activités de transport logistique (multimodaux)
  Développement et amélioration continue (Lean Manufacturing, 5S, VSM, SMED...)
  Analyses des besoins métiers (approvisionnements, ordonnancement, Achat, ADV)
  
  
  
  

• KNAUF - Consultant Logistique

  Wolfgantzen 2012 - 2012 Mission: Optimisation des flux logistiques
  
  Refonte des créneaux de chargement des transporteurs
  Réorganisation des emplacements du stock
  Réduction des temps d’attente au chargement camions
  Étude de l’impact d’une implantation E-sourcing Transport
  
  Réalisations:
  Analyse des flux logistiques (Lean Manufacturing, 5S, VSM) intra et inter-sites
  Analyse et diagnostique des activités de Réception-Expédition », implémentation du logiciel TransportEon
  Création et mise en place d’un outil (Excel) de simulation de transport
  Redéfinition et optimisation des emplacements et niveaux de stocks
  Réduction des temps de chargement et des charges d’expéditions
  Désengorgement et optimisation des flux de circulation intra-site en accord avec les contraintes clients et les charges/capacités de production
  Développement et mise en œuvre de la politique de sécurité et réduction des zones de risques, mise en place d’actions correctives immédiates
  

• Nike - Responsable commercial secteur Nike, Nord de la France, Luxembourg

  PARIS 2010 - 2011 Clients : Chaines de magasins, Grands Comptes, magasins généralistes & spécialisés, proshops, logoteurs indépendants.
  Mise en œuvre de la stratégie et de la politique commerciale sur le secteur géographique. Gestion et développement quantitatif et qualitatif du portefeuille clients.
  Suivi comptable, administratif & financier (ouverture des comptes, gestion des créances, limites de crédits…). Veille commerciale et concurrentielle (respect de la politique de prix en magasin et sur Internet, et de la charte commerciale de l’entreprise). Maintien et développement du relationnel avec la clientèle existante par une présence accrue sur le terrain afin d’augmenter la visibilité et la notoriété de la marque. Soutien marketing grâce aux outils PLV. Participation aux évènements clients et gestion des partenariats locaux.

• Decathlon - Responsable Univers

  Villeneuve d'Ascq 2009 - 2010 Vente en direct de matériel de golf aux particuliers et aux associations locales . Entretien, réparation et expertise sur mesure.
  Pilotage de la structure et du compte d’exploitation. Gestion et organisation administrative, financière, humaine du rayon (recrutement de 2 vendeurs).
  Gestion des stocks et des achats avec les fournisseurs distributeurs des différentes marques ainsi qu’avec la centrale. Prévision et atterrissage comptable. Assainissement et revalorisation du stock, optimisation des approvisionnements. Pilotage hebdomadaire et quotidien du C.A. en fonction des éphémérides et histogrammes.
  Organisation d’évènements sportifs (trophée Inesis…) afin de dynamiser le rayon et créer un réseau ainsi qu’une base de données et un portefeuille clients. Négociations contractuelles de partenariats sponsoring avec les partenaires locaux (mairies, golfs indépendants…)

• Acushnet France SA - Responsable technique et communication/marketing

  2007 - 2009 Responsable Technique & Evénementiel, conseil, expertise et formation technique (force de ventes). Promotion, démonstration, organisation et animation de journées commerciales (coordination logistique et humaine).
  Responsable Communication Externe, définition, développement et mise en place de supports marketing destinés aux médias, clients et forces de ventes. Création et traduction de communiqués de presse. Optimisation de la communication média et de la circulation de l’information via la mise en service de deux sites Web plates-formes pour l’échange de visuels, données et supports marketing. Régulateur et consultant sur les différents sites Web de la société ainsi que sur les sites partenaires spécialisés. Définition et mise en œuvre la stratégie de communication et du plan média. Elaboration des budgets publicitaires annuels avec la direction générale. Création d’une eNews Letter hebdomadaire, de communiqués de presse, de plusieurs journées de relations publics par an.Interactions quotidiennes avec les membres de l’équipe de direction marketing européenne dans le suivi et la mise en place des actions et projets communs.

• Acushnet Europe LTD - Assistant commercial & marketing / Technicien spécialisé

  2005 - 2007 Enregistrement des précommandes annuelles, récupération de bases de données clients, études de satisfaction, suivi comptable, développement et mise en œuvre de solutions PLV marketing, pré-constructions de collections, soutien aux athlètes…
  Ligne d’assemblage de clubs de golf sur mesure (Golf Club Maker).

• PGA France Initiative - Assistant Marketing

  2004 - 2004 Travail au service Communication/Marketing. Négociation, développement et recherche de contrats commerciaux en France et en Europe. Société organisatrice d'évènements sportifs dans le golf.
  Organisation de tournois Pro/Am.
  Développement de partenariats avec des joueurs professionnels de golf.

Formations

• Ecole De Management De Normandie

  Caen 2011 - 2012 International Logistic and Crisis Management
  
  http://www.ecole-management-normandie.fr/formation/MSc_International_Logistics_and_Crisis_Management-75.html

• IFEPSA (Les Ponts De Cé)

  Les Ponts De Cé 2000 - 2004 Maîtrise : Management et Marketing
  
  Management

Réseau

• Antoine BALY

• Aurelien LETHUILIER

• Fanny GENDRIN

• Guillaume TAUPIN

• Jean MENEZ

• Jerome BARD

• Laurent ROBERT

• Pauline SENINCK

• Waël S A. SOUFIAN