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Sylvain RIBOLINI

BELFORT

En résumé

Project manager, certifié "Project Management Professional (PMP®), possédant une expérience significative dans la gestion de projets industriels complexes dans un environnement multinational et de montants compris entre 20M€ et 50M€.
Expérience internationale confirmée couvrant l’ensemble des domaines de la gestion de projets de fabrication d’alternateurs pour centrales nucléaires de très grosse puissance (planning, achat, fabrication, mise en service …)


Mes compétences :
Gestion de projet
Energie
Ingéniérie
Project Management Professional (PMP)
Volontariat international en entreprise

Entreprises

  • GE Power - Project Manager - Turbogenerators - PMP® certified

    2015 - maintenant Rachat des activités énergies d'ALSTOM par General Electric

  • ALSTOM THERMAL POWER - Nuclear - Project Manager - Turbogenerators

    2012 - maintenant En charge de l’exécution de projets complexes (turbo-alternateurs nucléaires) :
    - 2 unités rénovées au Mexique (Laguna Verde – 2 x 900 MW)
    - 2 unités pour une nouvelle centrale nucléaire en Russie en tant qu’assistant PM (Baltic – 2 x 1200 MW)
    - 4 unités pour une nouvelle centrale nucléaire en Chine (Hongyanhe – 4 x 1100 MW)
    - 2 unités pour une nouvelle centrale nucléaire type EPR en Chine (Taishan – 2 x 1800 MW)
    Contrats étroitement liés avec un contrat de transfert de technologie et des joint-ventures locales

    • Assurer la livraison des produits et services dans le respect des contraintes de temps, budget et qualité
    • Responsable du projet face au client
    • Négociations de variation orders avec le client
    • Assurer la gestion cohérente et fructueuse des réclamations et litiges clients
    • Responsable du respect des dates de livraison des documents contractuels
    • Organiser et gérer les visites qualité client
    • Gérer le plan de facturation en accord avec les termes du contrat
    • Assurer la gestion cohérente et fructueuse des risques
    • Coordonner l’ensemble des actions internes entre les équipes R&D, ingénierie et fabrication
    • Conduite de l’équipe projet multidisciplinaire
    • Négociation et passage des commandes aux usines et aux fournisseurs externes
    • Responsable du control financier du projet et de l’optimisation du budget par l’identification continue les opportunités de réductions des coûts.
    • Procéder à l’envoi des équipements
    • Coordonner et supporter les activités liées au site
    • Assurer le transfert du projet vers le service après-vente une fois l’exécution terminée
    • Assurer le retour d’expérience interne avec les équipes de vente, d’appel d’offre et d’exécution

  • ALSTOM Power Turbomachines - Technical Project Leader Turboalternateurs

    Levallois-Perret Cedex 2010 - 2012 Au sein d'une équipe projet responsable de la conception, la fabrication et la mise en service d'alternateurs nucléaires (1100MW) pour des projets en Chine et au Mexique, j'interviens en tant que Technical Project Leader avec les fonctions suivantes:

    · Interface technique avec les principaux partenaires du projet (sous traitants, département manufacturing, équipes de montage et de mise en service…), anime les réunions techniques et assure leur compte rendu
    . En charge des revues techniques de projet
    . Responsable du suivi quotidien des activités sites au sein du Bureau d'Etudes
    . Participation aux réunions techniques et commerciales avec le client
    · Réponse aux commentaires clients sur envoi de documents et garant du respect du cahier des charges
    · Fait appliquer les processus assurant le contenu en qualité des études et de la documentation ainsi que l’identification et l’atténuation des risques techniques
    . En charge de la gestion des non conformités relatives à la fabrication, le montage alternateur et la mise en service.
    · En charge de fournir la documentation technique à destination des sites de fabrication et des clients
    · Gestion des coûts et délais de livraisons de la documentation technique du projet ainsi que sa maintenance et son archivage
    · Transmission des données permettant d’élaborer les indicateurs de performance
    · Rassemblement et diffusion du retour d’expérience du projet vers les projets de technologie similaire

  • CEICA Plasticos de Mexico - Ingénieur Industrialisation

    2008 - 2009

  • Plastic Omnium - VIE - Mexique

    Levallois-Perret 2007 - 2008 Ingenieur au sein du departement de production - Responsable de la mise en place de la methodologie SMED + mise en place et suivi des actions d'amelioration continue au sein du pole injection.

Formations

  • Universidad Nacional De Tucumán (San Miguel De Tucumán)

    San Miguel De Tucumán 2005 - 2006 Echange au sein du departement Genie Industriel

  • Université De Technologies

    Belfort 2001 - 2006 Mecanique et Conception

    Spe Conception et Developpement de Projets

Réseau

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