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Sylvain RICQ

Strasbourg

En résumé

Après avoir effectué mes années d'Ecole Supérieure de Commerce de Pau en apprentissage en tant que merchandiser terrain et Credit manager, j'ai effectué un Master Spécialsié en Management des Organisations de Sports. J'ai passé 4 années au Stade Rennais Football Club en tant que responsable des activités "Groupes", j'ai rejoins la société lidl en tant que Responsable des ventes secteur, puis j'ai été détaché pour le projet inventaire, et depuis prés d'un an et demi je suis chef de projet regional. Toujours à l'écoute des propositions qui peuvent m'être faites.

Mes compétences :
Vente
Management
Finance
Sport
Credit management
Football

Entreprises

  • Lidl France - Chef de projet regional

    Strasbourg 2015 - maintenant Faire le lien entre le siège et la direction régionale pour déployer les projets.

  • Lidl - Responsable de reseau

    Strasbourg 2007 - maintenant Gestion d’un centre de profit de pres de 5 millions d’euros
    Gestion du Personnel (25 à 30 personnes)
    Gestion de 5 magasins, fermetures pour rénovation, ouvertures et réouvertures de magasins
    Mise en application, en magasin, de la politique commerciale définie en Direction Régionale et Nationale.

  • STADE RENNAIS FOOTBALL CLUB - RESPONSABLE OFFRES GROUPES

    2003 - 2007 - création fichier client
    - création du poste "groupes"
    - assurer un reporting régulier
    - prospection et developpement des abonnés "groupes"
    - maillage en Bretagne

    Réalisation : 04/05 :100 nouveaux clients, progression de 130% du CA : 595 k€. (372 k€ : abonnements et 223 k€ : matchs)
    05/06 : 100 nouveaux clients, progression de 42.5% du CA : 848 k€ (660 k€ :abonnement et 188 k€ : matchs)
    06/07 : 52 nouveaux clients, progression de 35% du CA : 1145 k€

  • ALUMINIUM SYSTEME DE TARBES - CREDIT MANAGER

    2001 - 2002 Fabricant de profilés aluminium unique revendeur français.
    Credit manager : création du poste, relance client pour retard de paiement, analyse du risque client, collaboration avec un assureur, mise au point de tableuax de suivis et retard d'encaissements, relation directe avec 6 commerciaux, reporting réguliers et mise en application de la stratégie avec le directeur d'établissement.
    Diminiution de 2 fois des dettes
    Gestion d'un portefeuille de 8 millions d'euros.

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