Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Secteur public
Pilotage
PMP
Entreprises
Direction de l'information légale et administrative (DILA)
- Chef de projet
PARIS2015 - maintenant
Alenium
- Consultant
2011 - 20152015 : ASIP Santé (Agence des SI partagés de la santé) Mise en place d'un PGI dans le cadre de la GBCP (Gestion Budgétaire et Comptable Publique).
2014 : GE Money Bank : AMOA pour le projet de transformation ERP (changement de core model) de la filiale Money Bank France au sein du projet Group : requirements, mesure d'impacts métiers et reporting, meetings quotidiens entre les équipes locales et l'équipe projet monde, organisation de la recette puis pilotage et suivi, formation et accompagnement au changement et formation (sur différents sites), assistance au démarrage...
2014 : Sogama
AMOA pour un remplacement d'outils de gestion de Sogama Crédit Associatif
fin 2013 : DILA
Chantiers préparatoires à SCOP (Simplification Commune Opérationnelle des Processus)
Dans le cadre de la préparation du projet de refonte de tout le progiciel de gestion de la DILA, certains chantiers sont nécessaires pour optimiser la transition et préparer au mieux le projet avant le choix de l’intégrateur :
• Rationalisation des référentiels.
• Recenser et rationaliser les besoins de reporting du Département des Affaires Financières.
• Assistance au Cadrage de la reprise des données
Avril - Mai 2012 : INRIA
Déploiement d’un outil de reporting opérationnel
• Aide au déploiement et suivi du déploiement d’un Outil de Pilotage et de Suivi Opérationnel.
De 2011 à 2013 : DILA (Fusion de la Direction des Journaux Officiels et de la Direction de la Documentation Française).
Dans le cadre de la maintenant évolutive du progiciel de gestion Oracle E-Business :
• Cadrage et formalisation de besoins clients.
• Formalisation de processus Métiers.
• Etudes de faisabilité, études d’impacts.
• Recommandations de solutions.
• Gestion de projet et suivi de plusieurs chantiers en parallèle.
Domaines métiers pris en charge :
• Chaîne de la recette : référentiels client, articles, facturation, règlement, gestion du contentieux.
• Chaîne de la dépense : référentiel fournisseurs, marchés publics, facturation, règlements, immobilisations.
• Autres : SEPA, Gestion d’inventaire physique, intérêts moratoires, Comptabilités (ana, géné)...
CSC
- Consultant Fonctionnel
MONTAUBAN2010 - 2010Assistance fonctionnelle sur le projet OPERIS pour la société Eiffage. AMOA, rédaction de documents fonctionnels, spécifications fonctionnelles, processus métiers, etc... pour l’intégration d'un progiciel de gestion financier et comptable.
Thales avionics
- Chargé de projet
Courbevoie2009 - 2009MOA et MOE d'une application de communucation avionique pour l'airbus A400M.
Trimane
- Chef du module Gestion des CV
Saint-Germain-en-Laye2009 - 2009Chef du module Gestion des CV lors de la réalisation d’une application SIRH.
StatXpert
- Responsable CRM
2008 - 2008Webmaster et responsable d'application CRM VTiger.