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Sylvain VASSEUR

Domdidier

En résumé

Depuis les démarrages de la société en 2007, j'ai participer au développement technique mais aussi commercial de la société.
Fort de mes connaissances dans le domaine médical, j'ai pu participer à la fidélisation des clients et à leur reconnaissance dans les compétences de l'équipe et aux conseils que nous pouvons leur apporter.
Aujourd'hui la société est encore en forte progression et je m'attache à gérer les gros projets d'investissements ainsi que de pérenniser les connaissances techniques de la société.
Mes responsabilités tournent aujourd'hui entre la sécurité, la technique, la maintenance et le développement commercial, même si celui-ci est mis de coté dans les phases projets.

Mes compétences :
Stérilisation
Bon relationnel
Maintenance
Atex
Vente
Amélioration continue
Gestion de projet
Industrialisation
Dispositifs médicaux
Medical device

Entreprises

  • MEDISTRI SA - Responsable technique, sécurité, support des ventes et swissmedic

    Domdidier 2013 - maintenant Chargé de l'ensemble du déploiement des solutions techniques de l'entreprise, mise en œuvre des projets de développement (stérilisation, fabrication, calibration...)
    Prise en charge du maintien et de l'amélioration de la sécurité du site,
    Force de proposition pour le déploiement des activités
    Support des ventes (back office) et en charge des clients francophones
  • Medistri SA - Responsable opérationnel de la société

    Domdidier 2007 - 2013 Medistri SA est une société implantée depuis mai 2007 en Suisse à la frontière géographique entre les deux langues.
    Cette toute nouvelle entreprise offre des prestations et des services aux industriels de production d'équipements médicaux dans la stérilisation de leurs produits.

    Mon poste de responsable opérationnel consiste à prendre en charge toute la partie production de la société (développement, engineering, support) et de m'occuper du marketing et du relationnel client.
    Pour la partie production, je m'occupe de mettre au point, organiser et valider l'ensemble du système de production. J'encadre et forme le personnel technique à son utilisation, tout cela dans le respect des normes en vigueur et les spécifications des clients.
  • SteriChem - Ingénieur projets et relation clientèle

    2006 - 2007 Après 18 mois sur les sites pour prendre connaissance du process et des méthodes de travail sur chantier, je rejoins aujourd'hui le siège afin d'améliorer la partie préparation des affaires.

    Coordinateur entre le besoin client et nos moyens de réalisation (sous-traitant, ingénieur site, prestataires extérieurs), je réalise les pré-visites des chantiers et je coordonne les différents corps de métiers. Mon objectif est d'améliorer notamment la visibilité pour nos clients de l'avancement des projets et de les rassurer sur la bonne préparation une fois les éléments livrés sur place.

    Le domaine d'activité, l'industrie pharmaceutique, est de plus en plus spécifiques et précis sur les réceptions et validations des équipements. Il faut donc avoir une forte capacité d'adaptation et de négociation afin d'obtenir la meilleure collaboration possible.
  • Sterichem - Ingénieur site / Chargé d'affaires

    2005 - 2006 Supervision et organisation des chantiers sur des projets d'implantation de machines de stérilisation, de la préparation à la validation en service.
    Projets en Allemagne, Espagne, France.
    Relation client et équipes de techniciens
    Connaissance des spécifications des machines de stérilisation en dépression et atmosphère explosive (ATEX, SI).
  • SKF France - Apprenti ingénieur Méthodes/Production

    2001 - 2004 - Etude, développement et implantation d'un système complet pour supprimer les pertes de productions entre deux machines:
    Définition du besoin, définition et chiffrage des solutions, Réalisation d'essais techniques pour valider, Conduite des réunions de présentation et de validation, Suivi des travaux des techniciens et suivi des commandes auprès des sous-traitants, Gestion du planning et des coûts;
    - Aide aux transferts et à l'implantation de deux lignes de production, gestion du transfert des données méthodes et des données informatiques;
    - Mise en place d'une méthode d'analyse des pertes d'efficacité sur lignes de production : programmation du logiciel de traitement des données sous Excel et VBA, Conduite des réunions de présentations des résultats et des informations des personnels ouvriers et des cadres supérieurs, Création des procédures de conduite d'analyses, Gestion de l'équipe de réalisation des analyses, distribution et suivi des travaux à réaliser dans les différents services ;
    - Analyse du port des charges sur les lignes de productions, conseils et mises en place des améliorations à effectuer pour diminuer la peinibilité aux différents postes de travail ;
    - Animation et conduite d'un groupe de travail pour les définitions d'un poste de travail standard ergonomique.
  • Valeo Thermique Habitacle - Apprenti ingénieur en maintenance

    1999 - 2001 - Remise en état et amélioration d'une maintenance préventive de niveau 1&2 pour les personnels de production : Création des fiches techniques, Formation pratique et théorique sur les travaux à réaliser, Suivi des travaux et relance auprès des services, Implantation dans un logiciel de GMAO et Formation sur cet outil informatique ; - Mise en place d'un mode opératoire pour le suivi des fuites sur un parc de machines à injecter, formation du technicien et réalisation d'une nomenclature pour améliorer les réactivités du service face à ce problème.

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