Menu

Sylvie BARBECOT

DOMMARTIN

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Act'RH - Consultante en Ressources Humaines

    2007 - maintenant Mission de conseil effectuées auprès d’organisations réfléchissant à leur stratégie RH : définition d’une politique formation, mise en place d’une démarche de gestion des compétences ou d’une politique de gestion des carrières

    Conseil en organisation dans un contexte d'informatisation des processus RH. Refonte de processus métiers, études d'opportunité, aide au choix, cadrage de projet, conception de solution essentiellement sur les modules Formation, Compétences, Carrière, Plan de Succession de PeopleSoft HR, et du module Hercule (formation) de SAP, accompagnement au changement, formation.

    Ma motivation : Développer l'accompagnement au changement, trop souvent minimiser dans un contexte "projet informatisation" et pourtant indispensable à sa réussite et à l'adhésion de tous les acteurs
  • ADP GSI - Consultante Fonctionnelle RH

    Nanterre 2001 - 2007 Conseil en organisation dans un contexte d'informatisation des processus RH. Refonte de processus métiers, études d'opportunité, cadrage de projet, conception de solution essentiellement sur les modules Formation, Compétences, Carrière, Plan de Succession de PeopleSoft HR, et du module Hercule (formation) de SAP, accompagnement au changement.

    Réalisation : Projet Parfum Christian Dior - B.P. - Nexans - Soitec - Unédic -

    Ma perception du métier de consultant HR : L'expertise métier RH est un atout sérieux pour réussir dans cette fonction. Elle séduit particulièrement les acteurs clés d'un projet et facilite la compréhension des problématiques exposées.
  • PLASTIC OMNIUM - Responsable Formation France

    Levallois-Perret 1998 - 2001 Pilote la mise en place d’un outil de gestion de la formation (SAP HR) : Analyse de l’existant, expression des besoins, maintien du paramétrage, élaboration du mode opératoire, formation et accompagnement des utilisateurs finaux.

    Professionnalise les gestionnaires de formation détachés sur les sites : Analyse des dysfonctionnements et des attentes (enquête), mise en place de procédures, mise en place d’actions de formation pour accroître le professionnalisme des gestionnaires de formation (méthodologie et connaissances juridiques), assure le conseil en matière de législation sur la formation et sur l’obtention de subvention.

    Améliore les relations OPCA/Groupe : Analyse de l’existant et mise en place de processus de fonctionnement simplifiés

    Déclarations fiscales formation pour toutes les entreprises du Groupe. Négociation d’accord cadres avec des organismes de formation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :