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Sylvie BRUNET CARPENTIER

CHANGÉ

En résumé

Mes compétences :
Droit social
Ressources Humaines
Administration du Personnel
International
Paye
Formation
SIRH
Négociation

Entreprises

  • AKIOLIS GROUP - Shared Services Manager

    2012 - maintenant Dans un environnement multi-sites (52 établissements.) complexe, (près d'une centaines de sociétés rachetées en 30 ans), et suite a de récentes fusions, mes principales missions consiste en :
    - Assurer un support auprès du DRH dans le cadre des relations sociales, et plus particulièrement sur un projet d’harmonisation de plusieurs sociétés et régions et sur divers accords collectifs : préparation des réunions et dossiers, participation aux réunions de négociation, mise en oeuvre des décisions, suivi avec les RRH multi sites
    - Améliorer le pilotage RH par la mise sous contrôle des données RH : mise en place d’un SIRH, harmonisation des process paye et administration du personnel, mise en place d’une GTA, en vue du suivi de KPI RH et du pilotage de la masse salariale
    - Pilotage de la politique salariale Groupe des cadres (salary review, bonus), et des avantages sociaux (redressement régimes frais santé, retraite supplémentaire, PERCO etc..)
    - Contribution aux projets RH : cessions d’activités, réorganisation de l’entreprise, mise en place de la Banque de données Unique …
  • NISSAN EUROPE SAS - Section Manager RH

    2006 - 2012 Juillet 2010 à Novembre 2012 :
    - Supervise la Mobilité Internationale et plus particulièrement les problématiques juridiques et fiscales dans le cadre de packages internationaux. Participe à la gestion de projets : changement de prestataire immigration et relocation en partenariat avec Renault, optimisation des coûts par rapport aux avantages proposés (protection sociale, CAF) dans les pays en Europe et hors Europe. Coordonne la mise en place d’un process suite à l’implémentation d’un HUB.
    - Mise en application de la Politique Salariale Européenne : gestion des augmentations annuelles dans les temps et selon les budgets. Contrôle et calcul des bonus par rapport aux objectifs pour la population des « Managers ». Supervisation du process global « merit increase » et « paiement bonus » pour l’ensemble des salariés, y compris impatriés, expatriés et transférés de la préparation des fichiers, au paiement et communication (lettres).
    - Juridique/Relations sociales : s’assurer que tous les documents, affichages, règles internes respectent la législation en vigueur. Gestion des projets : plan senior, égalité homme/femme, santé au travail… Supporter le HR Manager dans les dossiers de contentieux ou de licenciement ; en charge des ruptures conventionnelles, suivi des dossiers sensibles. Préparation et participation aux réunions avec les IRP (DP, CE et CHSCT).
    - Identifier et/ou supporter les besoins en terme de développement : s’assurer que le plan de formation répond aux besoins des départements, suivi du budget de formation, relation avec les OPCA. Déploiement de la politique Européenne en matière de formation : mise en place des programmes de formation destinés à certaines populations (Haut potentiel, Manager, potentiels émergeants…).
    - Supporter le HR Manager dans le suivi du budget RH et le contrôle de l’entité en terme d’effectif et masse salariale
    De façon quotidienne s’assurer que tous les changements organisationnels et/ou contractuels soient reflétés dans SAP, et autres systèmes RH..Supporter le HR Manager dans les projets pilotes. Conseiller mon équipe et les opérationnels sur divers sujets.

    Responsable Paye internationale, Budget, et Administration du Personnel (de l’entrée à la sortie du salarié)
    Paye / Implémentation SAP :
    - Participation à la mise en place de la nouvelle interface paie (SAP) dans le cadre de la standardisation des processus RH au niveau Européen. Site Pilote (2008/2009).
    - Préparation et contrôle de la paie des impatriés, expatriés et locaux, des Taxes Sociales (2483, 1% logement, Agefiph…), des Déclarations Sociales (URSSAF, GARP), DADS-U, Réconciliation comptable
    - Fiscalité : optimisation; mise en place et suivi des bénéficiaires de l’article 155B

    Administration du Personnel multiculturel de l’entrée à la sortie :
    - Révision et adaptation des 34 processus externalisés (outsourcing) ; gestion des prestataires (Prague et Inde)
    - Supervisation de l’administration du Personnel dans le respect de la législation en vigueur

    Gestion du Budget RH (2007) :
    - Préparation du budget RH et du prévisionnel pour les départements : Recrutement, Gestion des carrières, Formation, Mobilité internationale, Paye/Admin. et Compensation & Benefits (60M€).
  • HONEYWELL France - Chargée de projets RH

    2006 - 2006 En charge de la gestion de projets Ressources Humaines dans le cadre de l’harmonisation de 5 sociétés suite à des fusions/absorbtions.
    • Harmonisation des Caisses de Retraite, Prévoyance, Frais de santé, Système des Astreintes et des Frais de Repas :
    • Coordination et suivi des élections professionnelles des Délégués du Personnel et du Comité d’Entreprise (dans un climat très difficile)
  • Groupe UTC/Carrier EMEA - Responsable Ressources Humaines

    2005 - 2006 En charge de la gestion des Ressources Humaines de la population du siège et de la coordination de la mobilité internationale.
    • Préparation et conseil des opérationnels sur les packages d’expatriation au niveau social, juridique et fiscal.
    • Contribution aux process globaux : plan prévisionnel d’emploi pour 2006, « salary planning »
    • Gestion de la paye du siège, (expatriés et non expatriés), et des recrutements
  • TELEMATIC & BIOMEDICAL Services - Responsable Ressources Humaines France et Belgique

    2004 - 2005 Transfert des activités biomédicales et endoscopie d’une filiale de Général Electric vers TBS France et Belgique par application de l’article L122-12.
    • Création des deux entités France et Belgique, assurer la gestion administrative et sociale, et adapter les process RH à la nouvelle structure.
    • Définiition et mise en place avec le Directeur Général d’un plan de redressement de la filiale française déficitaire et négocier avec les partenaires sociaux. (révision des avantages acquis, baisse des coûts fixes et réduction des effectifs)
    • Conception d’un support aux opérationnels pour le recrutement des techniciens.
    • Renforcement et organisation d’un système de tutorat entre les techniciens.
  • GENERAL ELECTRIC Medical Systems Accessories & Supplies - Responsable Ressources Humaines

    2002 - 2004 Développement des compétences de négociation et de gestion adaptée à une population à 90% cadres.
    • Gestion de l’administration du personnel, la paye
    • Recrutement – Realisation du Plan de formation
    • Etudier les intérêts d’harmonisation des statuts entre la division GEMS A&S et le reste du Groupe Général Electric.
    • Changement de prestataire paye ; transfert de l’activité
  • Mutation en Martinique pour suivre mon époux - Xxxxx

    2001 - 2002
  • Leader Price et Carib Center - Responsable du Personnel

    1999 - 2000 Reprise du poste de Responsable du Personnel dans un climat social de tensions
    et de conflits.
    • Création du service ressources humaines.
    • Conception des outils de gestion RH : définitions de fonctions, entretiens annuels, système de rémunération.
    • Administration du personnel, paye, formation, recrutement
  • Accueil Formation des Travailleurs Africains Migrants - Assistante du Directeur des Ressources Humaines

    1997 - 1997

Formations

  • CNAM

    Paris 1995 - 1997 Ressources Humaines
  • ISCOM (Paris)

    Paris 1994 - 1996 Master Communication Globale

Réseau

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