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Sylvie CONDAMINAS

CORBARIEU

En résumé

Nous sommes des experts de la conduite du changement et du développement de votre activité.

A vos côtés nous intervenons pour accélérer vos projets et faciliter la prise de décision.

Nous favorisons l'émergence de leaders et de pilotes du changement, véritables leviers dans la mise en œuvre de projets.
Nous accompagnons vos équipes et vos collaborateurs dans la réflexion, l'élaboration de plans stratégiques, de plans opérationnels tirant profit des richesses internes et du capital humain.

Nous vous apportons un soutien opérationnel, des méthodes pragmatiques pour développer vos compétences sur le plan managérial, dans le domaine de l'innovation et dans le développement à l'international (Algérie, Pologne).

Nos connaissances multisectorielles et nos réseaux permettent une fertilisation croisée qui ouvrent sur de nouvelles perspectives de développement.



Retrouvez nous surArray etArray

Méthodes: EMPREINTE©, IMPACT©, STRATEGIE OCEAN BLEU, INTELLIGENCE ECONOMIQUE, VEILLE STRATEGIQUE, EXPERIENCE CLIENT, BUSINESS MODEL DESIGN, LEGO SERIOUS PLAY.

Développement international: ALGERIE, POLOGNE

Mes compétences :
Conduite du changement
Innovation
EMPREINTE certifiée expert
certifiée lego serious play
Blue ocean strategy
business Model Design
Diagnostic capital immatériel (CIME)
Stratégie d'entreprise
Diagnostic stratégique
Développement international
Startups
Création d'entreprise
Transmission d'entreprise
Intelligence économique

Entreprises

  • Initiative France Tarn-et-Garonne - Administrateur

    2016 - maintenant administrateur de la plateforme IMTG Initiative Montauban Tarn-et-Garonne. La Plateforme a vocation à aider les porteurs de projets dans leur développement par un soutien financier sous forme de prêts d'honneur.

  • CLEF CONSEIL - Associée

    2015 - maintenant Accompagnement de CODIR, Coaching
    Transmission d'entreprise familiale
    Facilitation : séminaire innovation, créativité, stratégie
    www.clef-conseil.fr

  • IAE Toulouse - Vacataire

    Toulouse 2010 - 2015 Responsable formation intelligence économique (master II gestion des risques et master II management de l'innovation)

  • Condaminas Conseil - Dirigeante

    2010 - maintenant Conseil en organisation
    Aide à l'élaboration de la stratégie et à sa mise en œuvre: nouveaux marchés, conduite du changement, innovation, repositionnement stratégique, business model
    Networking opérationnel et stratégique
    Coaching opérationnel individuel et coaching d'équipes
    Formation:
    - innovation (stratégie Océan Bleu)
    - Business Model Design
    - gestion de l'information (intelligence économique)
    - renforcer ses capacités en matière de networking

  • Océan bleu - Dirigeant

    2008 - 2011 Gérante et directeur commercial

    - Accompagnement de TPE et PME sur des projets d'innovation: créativité, management des projets

    - Aide au repositionnement stratégique.

    - Animation de séminaire et de formation sur l'innovation, sur la stratégie Océan Bleu, sur la conduite du changement.

    - Animation de séminaire de cohésion d'équipe: valeurs communes, gestion de conflits, résolution de problème

    - conférencier: stratégie océan bleu, innovation managériale

  • Eurynome - PMO

    Toulouse 2007 - 2008 Caisse des dépôts et consignation:
    Pilotage de l'avancement et du déploiement du plan stratégique quinquennal.

  • IFTH - Chargée de mission développement et innovation

    2006 - 2006 Favoriser l'émergence de projets innovants par une fertilisation croisée (savoir, savoir-faire)entre le secteur textile et les secteurs du bâtiment ou du transport.

    Oganisation et animation de journée de diffusion technologique autour du matériau textile technique, en partenariat avec le RDT midi-pyrénées.

    Réalisation d'études sectorielles et stratégiques

  • GIE AGORA - Conduite du changement

    1999 - 2007 GIE AGORA: GIE informatique de la Mutualité Sociale Agricole

    Conduite du changement

  • AUSY - Direction de projet

    Sèvres Cedex 1997 - 1999 Organisation et gestion du transfert d'activités d'une société à une autre (Esso vers Retraites Unies; gestion des retraites)
    - encadrement: 10 personnes.

    Pilotage de l'industrialisation d'un logiciel de surveillance de réseaux de téléphonie mobile (TDF).
    - encadrement : 5 personnes

  • LMI - Ingénieur

    Tours 1995 - 1997 etudes et conception de processus d'externalisation de la gestion des retraites chez Rhone-Poulenc.
    pilotage Tierce-maintenance chez Renault

  • Education nationale - Professeur vacataire de mathématiques

    Paris 1993 - 1995 professeur de mathématiques en collèges et lycées

  • Société Nationale Des Poudres et Explosifs - Ingénieur stagiaire

    1992 - 1992 Répertorier les savoir-faire des artificiers, concevoir le système de sauvegarde des savoir-faire et élaborer le réferentiel de formation.
    Veille technologique et en sciences cognitives.
    Réaction des cahiers des charges pour appel d'offres.

  • Hopital Pellegrin - Ingénieur stagiaire

    1991 - 1991 Transposition de la méthode de la ligne de partage des eaux à l'analyse d'images cardiaques issues de l'IRM. Conception d'un prototype de logiciel d'aide au diagnostic.

  • IBM centre de recherche et d'études - Méthode et veille technologique

    1983 - 1990 Coordination intégration des projets
    Veille technologique
    Formation des collaborateurs aux nouveaux outils et langages

Formations

Réseau

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