Sylvie HATAT

En résumé

Entreprises

• Amcor - Division Emballages Hautes Performances

  maintenant

• Amcor - Directeur Financier France

  Barbezieux-Saint-Hilaire 2010 - maintenant Directeur Financier d'un ensemble de 11 sociétés françaises, 14 sites inductriels, au sein de Amcor Flexibles Europe & Amériques.
  - Responsable des domaines suivants: Comptabilités statutaires, fiscalité, intégration fiscale française, financement, contrôle interne, secrétariat des sociétés
  - Projets d'harmonisation des processus et d'optimisation des services financiers
  - Mise en place de services partagés

• Alcan Packaging Food Europe - Contrôleur financier du secteur Emballages Alimentaires Europe

  2004 - 2010 Sur un périmètre d'une quarantaine d'unités réparties dans 11 pays, 2.5 mrds de CA, responsable du contrôle de gestion, du reporting, du contrôle interne et des processus finance.
  - Intégration des entités issues du rachat du groupe Pechiney dans le système de reporting du groupe.Mise en place du reporting de gestion, d'indicateurs de performance, analyses de variance, "monthly management report"; formation et support aux contrôleurs
  - Mise en place d'un processus de "6 quarters rolling-forecast" pour un pilotage dynamique de la performance (résultats, cash-flow, capitaux engagés)
  - Definition et mise en place de processus de contrôle interne (balance sheet reviews, self-assessement, ...); coordination et suivi des procédures de certification SOX.
  - Réduction des coûts centraux du secteur
  - Garant métier Finance pour l'ensemble du secteur
  - Initialisation de la mise en services partagés de la comptabilité de plusieurs entités françaises (20% de réduction de coûts)
  - Implantation d'une organisation "Credit & Collection" européenne: pilotage du projet; définition des processus de gestion du crédit client et du recouvrement; définition de l'organisation cible et des outils. Ce projet a débouché sur la création du poste de Credit Manager, la mise en place d'une équipe transverse de "collection specialists", l'implantation du module SAP-FSCM. Réduction significative du DSO et génération de 20m€ de Cash-Flow sur un an.
  - Pilotage d'opérations de filialisation d'activités (cessiosn partielles d'actifs) dans le cadre de la préparation de la vente de l'activité emballages du groupe Alcan-Rio Tinto. Participation aux due-dilligences.

• Pechiney Emballages Flexible Europe - Responsable du contrôle de gestion Europe

  2000 - 2003 - Responsable du contrôle de gestion pour 13 usines européennes
  - Intégration des entités issues d'acquisitions (8 usines)
  - Mise en place d'un cadre de gestion commun, d'un tableau de bord de la division, d'analyses de variances.
  - Formation des contrôleurs locaux
  - Garant métier et coordination de la maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la construction d'un core-model SAP pour l'ensemble du secteur

• Pechiney Emballages Flexibles Europe - Responsable contrôle de gestion

  1998 - 1999 Responsable reporting et contrôle de gestion pour 5 usines eu Europe
  - Mise en place d'un suivi du FRG; réduction des stocks et des créances clients
  - Centralisation de la comptabilité des sites français
  - Garant métier Finance pour la mise en place de SAP-FI sur la France et l'Allemagne

• Aluminium Pechiney - Responsable fiscalité, contrôle interne et procédures

  1995 - 1998 - Mise en place de procédures de valorisation des stocks, de comptabilisation des couvertures LME et USD
  - Optimisation de la Taxe Professionnelle
  - Programme de réduction des coûts: Construction du réferentiel coût de la fonction Finance sur l'ensemble du groupe Pechiney; analyse des organisation; benchmarks. Partie prenante dans la construction du business case de redéfinition des fonctions financières pour le département Aluminium Métal.
  - Coordination comptable pour la mise en place de SAP pour la France, la Grèce et les PAys-BAs

• HOWMET FRANCE - Chef Comptable

  1984 - 1995 Successivement Assistant contrôle de gestion et reporting, responsable comptabilité client et crédit client, chef comptable.
  Chef comptable multi-sociétés: en charge de la comptabilité, de la fiscalité, de la trésorerie, du crédit client et du reporting pour 5 sociétés du groupe. Management d'une équipe de 10 personnes.

Formations

• CNAM (Paris)

  Paris 1984 - 1985 DECS
  
  Diplôme d'études comptables supérieures
  
  DECS (Accounting)

• Université Paris Paris 1

  Paris 1980 - 1982 DESS Gestion financière et fiscalité
  
  Mémoire / Gestion qualitative de la production

Réseau

• Angélique DU ROSTU

• Delphine HECKMANN

• Florence MARTINEZ FLORES

• Jean-Paul ARNAUD

• Marie DE NADAILLAC

• Melinda LABABIDI

• Olivier NEAU

• Stéphane PRADINES

• Thierry PORTÉ

• Virginie BEUVE MERY