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Sylvie KOCISZEWSKI

Roubaix

En résumé

Un solide sens du 'client', des missions riches en expériences et en diversités métiers, une forte capacité relationnelle et d’adaptabilité ont forgé mon parcours.
Mon chemin professionnel a été jalonné par :
- De longues missions qui m'ont permis de connaitre les multiples métiers des entreprises dans lesquels j'ai exercé mon métier,
- Une évolution naturelle de l’univers mainframe vers les nouvelles technologies, l’intégration progicielle et les ERP,
- Une progression de mes compétences du développement à la gestion de projet en passant par la formation, le management d’équipe et l’assistance à maitrise d’ouvrage.
Le bilan du chemin parcouru :
- L’importance de l’imprégnation à l’environnement : métiers, stratégiques, techniques
- Le poids de la communication,
- L’obligation de qualité des services rendus,
- Le respect des exigences et des contraintes du client.


Mes compétences :
Douane
Gestion de projets
ITIL
Analyse fonctionnelle
Mainframe IBM
Supply Chain & Log
NTIC Nouvelles Technologies de l'Information
Finance et Gestion
Conception fonctionnelle

Entreprises

  • La Redoute - Analyste

    Roubaix maintenant

  • EID - Analyste concepteur

    2013 - maintenant Conception, analyse et suivi de l'opérationnel.

  • Humanis (Groupe Vauban Humanis) - Analyste concepteur

    2012 - 2012 Réalisations des demande d'évolutions dans les domaines santé et prévoyance

  • Avenir group international (A.G.I) - Cuincy - Consultant

    2012 - 2012 Audit du système d'information du groupe (Interviews et restitution, synthèse)

  • Thalès - Assistance Chef de projet MOE

    Courbevoie 2012 - 2012 Centre de service Help Desk - aide à réponse à appel d'offre

  • IRCEM - Responsable équipe TMA

    AIX EN PROVENCE 2011 - 2011 Gestion et pilotage de la TMA composé de 6 personnes.

    Prise en charge des taches de maintenance d'un applicatif de gestion de la prévoyance.

    De la maintenance récurrente à la maintenance évolutive :
    - Qualification et priorisation des demandes ou incidents émanant des utilisateurs,
    - Suivi du maintien en condition opérationnelle des applicatifs,
    - Estimation et planification des charges,
    - Coordination des taches,
    - Tenue des comités utilisateurs pour réduction des taches palliatives,
    - Veille des indicateurs de suivi et performance des équipes de réalisation,
    - Tenue des comités de pilotage.

  • HOLDER SAS - Chef de projet

    2008 - 2011 Gestion de projets sur ERP Microsoft Dynamics Ax (Axapta)

    En charge de projets divers, je met en place les besoins et le plan projet de l'entreprise.
    Je travaille en liaison avec les différentes directions du siège et du réseau de magasin.

    J'aime beaucoup l'aspect métier où j'apprend énormément de choses. C'est varié et enrichissant.
    Cela touche aussi bien le domaine industriel, la distribution, la logistique et les services support.

    Le monde de l'ERP complété ma vision du SI dans son ensemble.

  • COFIDIS - Coordinateur de centre de développement

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2007 En partant d'une mission d'Analyste développeur, j'ai put accéder à la fonction de coordinateur de centre de développement.
    Nous étions 3 à tenir cette fonction, sous la responsabilité d'un responsable de domaine, pour une équipe de 13 personnes.

    Chargés de prendre en charge les demandes de ressource, nous établissions les plannings et la coordination des développeurs.

    En relation constante avec les chefs de projets et les autres responsables, nous avions la responsabilité d'amener à ce que les besoins soient satisfaits aussi bien en délai, charge et qualité.

    J'ai aimé cette fonction par sa fonction 'multi-facette' et les contacts que nous avions avec les autres intervenants.

  • SII - Chef de projet

    Paris-13E-Arrondissement 2006 - maintenant Gestion de projet

  • Arcelor - Chef de projet

    Montataire 2006 - 2007 - Finalisation d'un projet de mise en place d'un outil de gestion des prestations divers informatique (demande de poste, déverrouillage de mot de passe, installation etc.).

    C'est mon premier projet en NTIC.

    Coordination des différentes MOA, suivi du fournisseur, qualification des livrables, suivi du projet ...

    Expérience courte mais enrichissante...

    - Mise en place d'un outil de gestion de service desk

    Etablissement du cahier des charges, qualification des livrables, suivi des développements spécifiques, suivi de projet, organisation et planification des formations.

    Encore un domaine que je ne connaissais qu'en utilisateur ...

  • CAP GEMINI - Analyste programmeur

    SURESNES 1988 - 1992

Formations

  • Lycée Gaston Berger

    Lille 1980 - 1982 GECI (Gestion et exploitation des centres informatiques)

    La seconde promo . il y avait une mixité de profils (Bac C, D, E, H, G, médecine, droit etc...) . Un mélange détonnant ... On a suivi des parcours diverses mais on s'en est tous bien sorti ...

  • Lycée Jean Bart

    Dunkerque 1977 - 1980 G2 Comptabilité Gestion

Réseau

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