Sylvie MARCHAL

En résumé

Entreprises

• GFI Informatique - CHEF DE PROJET Transverse SI

  Saint-Ouen 2015 - maintenant Expertise fonctionnelle au sein de l’équipe de migration COME (SI rénové ORANGE FRANCE)
  - Réalisation de chantiers transverses au sein du SI Legacy (DISE), et COME.
  - Etudes d’impact et de faisabilité, propositions de solution de paramétrage SI
  - Participation aux crash program
  - Rédaction d'expression de besoin de mise en conformité du SI COME, en respectant les exigences Marketing et Métiers
  - Audits des multiples correctifs effectués sur le parc DISE, avant migration vers le SI Rénové
  
  Réalisation : Analyse fonctionnelle et Mise en cohérence du parc FIXE et ADSL sur les offres convergentes Orange Entreprise : 270 000 lignes en parc.

• GFI Informatique - CHEF DE PROJET MOA SI

  Saint-Ouen 2015 - 2015 Expertise fonctionnelle au sein du FUO Département Qualité de Données (ORANGE FRANCE)
  - Proposition, chiffrage, et réalisation d’études d’incohérences Intra-DISE.
  - Proposition, et chiffrage de correctifs et de développement d’automates
  

• GFI Informatique - Création d'un pôle d'expertise

  Saint-Ouen 2015 - 2015 projet interne : initialisation d'un pôle d'expert (application ORANGE DISE) - 6 personnes
  - Sélection des profils, selon leurs expériences et compétences
  - Réalisation du plan de formation et d’une matrice de compétences dédiée à l’expertise
  - Elaboration de la documentation, des exercices théoriques et pratiques en équipe
  - Formation d’une durée de 10 jours
  

• GFI Informatique - RESPONSABLE DE LA MONTÉE EN COMPÉTENCE

  Saint-Ouen 2013 - 2015 Au sein du Projet FUO GOT (ORANGE FRANCE), responsable de la montée en compétence d'une équipe de 23 personnes.
  - Acteur de l'initialisation du projet en mode forfaitaire
  - Initialisation et mise en œuvre d’un plan de formation
  - Mise en place d'un référentiel de documentation ciblée et segmentée
  - Responsable du suivi des formations théoriques et pratiques des 4 entités (tous postes confondus)
  - Contrôle personnalisé du transfert de compétences de chaque collaborateur
  - Création d'une matrice de compétences individuelle et par entité, mise à jour jusqu'à l'autonomie du collaborateur
  
  Principales réalisations :
  - Participation à la réponse à l'appel d'offre du projet FUO GOT (écrit et oral)
  - Mise en œuvre du projet en mode forfait : phase d’initialisation puis en FUO
  - Matrices de compétences individuelles, et par entité
  - Audit de l’équipe
  

• AIRIAL - Chef de projet AMOA/AMOE SI

  2009 - 2013 Au sein du département ORANGE, gestion de projets transverses et de versions majeures DISE couvrant les domaines de l’injection, valorisation et facturation des Comptes rendus d’appels.
  - Gestion de Projets transverses et Versions majeures de l'application DISE (Facturation Entreprise).
  - Elaboration du planning des livraisons, avec estimation des charges
  - Gestion des risques et suivi de crash programme
  - Suivi de jalons TTM (Time To Market)
  - Acteur des comités de projets hebdomadaires (TMA, MOE, MOA)
  - Analyse des besoins d’évolution du SI, validation des SFG
  - Conception de la solution de paramétrage adaptée aux différents développements, rédaction des cahiers des charges, et implémentation de la solution
  - Soutien utilisateurs (chef de projets métiers Entreprise et MVNO)
  - Gestion de crises
  - Responsable de chantiers d’analyse de cohérence de données
  - Responsable des MEP hebdomadaires
  
  Réalisation : 3 Versions d'évolution applicative et plus de 30 projets SI dont la Simplification des gammes voix (2500 JH).
  

• AIRIAL - Chef de projet Paramétrage SI Entreprise

  2008 - 2009 Au sein du département de Gestion des Offres tarifaire (ORANGE), Conception, Réalisation, Mise en production et Commercialisation des nouvelles offres mobiles entreprises.
  - Lecture et analyse des expressions de besoins du marketing
  - Conception des solutions et rédaction des cahiers des charges
  - Coordination et animation des réunions avec le marketing et les métiers
  - Evaluation des charges prévisionnelles, suivi des charges réelles
  - Suivi de la qualification des projets
  - Mise en production
  - Contrôle et suivi des offres après MEP et commercialisation
  - Processus qualité SOX : suivi des exigences qualité mises en place au sein d’Orange
  
  Projets : Mise en place d'une nouvelle chaîne de facturation avec segmentation des usages data [Data content Billing], Mise en œuvre d'offres confidentielles et stratégiques.
  Création et commercialisation de 20 offres tarifaires.
  

• AIRIAL - Chef de projet Qualification et Intégration (APHP)

  2006 - 2008 Au sein de l'APHP (siège Paris), maintenance évolutive de l’outil de Gestion Financière et Comptable de l’AP-HP.
  
  Projet : Mise en place d’outils de gestion financière.

• AIRIAL - Ingénieur d'exploitation de deux progiciels

  2004 - 2006 Exploitation de progiciels de mise à jour des nouveaux marchés publics de l’APHP.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Angelique CATHELY

• Anne-Florence JEANNIN-FISZLEIBER

• Anne-Laure LEFAUCHEUR

• Antoine PATTE

• Aurélie RAULINE

• Karim HAJJAMI

• Laurent MAGNI

• Nathalie BAUJARD

• Olivier PAPIN