Mes compétences :
Formation
Gouvernance
Methodes
Méthodologie
Organisation
Performance
Pilotage
PPM
Qualité
Service client
SOX
Entreprises
ECS - Europe Computer Systems
- Analyse Financière
HOERDT CEDEXmaintenantAu sein du service des Engagements: Analyse financière des bilans comptables des sociétés potentiellement clientes pour établir la solvabilité en rapport avec les contrats de location proposés.
Natixis
- Organisation et Pilotage d'Activités
Paris2016 - maintenant
AXA France
- Chargé de Mission
2014 - 2015Au sein d'une des directions informatiques de la DSI AXA France
(250 pers - internes et externes)
- élaboration et suivi budgétaire de la direction
- administration des comités de direction
- support aux équipes sur les procédures de pilotage économique
- suivi des effectifs/ressources
- études diverses
Crédit du Nord
- Consultant pour Alten SIR au
2010 - 2014Contexte : Gestion de le Filière Espèces pour l'ensemble du Groupe Crédit du Nord
Mission : Préparation du cahier des charges et pilotage de projets d’optimisation associés pour l'appel d'offre sur les prestations de transports de fonds
• Conduite d’entretiens avec les experts
• Rédaction du cahier des charges
• Optimisation des éléments de coûts
Missions associées :
- Optimisation des dessertes de transport de fonds
- Rédaction de procédures de gestion des espèces
- Suivi de la réglementation Banque Centrale Européenne et Banque de France relative à la gestion des espèces et au transport de fonds
- Elaboration de statistiques pour le pilotage de la filière Espèces
BNP Paribas Cardif
- Consultant Gouvernance Contrôle Permanent pour Alten SIR
Nanterre2009 - 2010Contexte : Mise en conformité du Contrôle Permanent groupe avec la directive européenne Solvabilité II
Mission : AMOA sur la rédaction de la gouvernance
• Conduite d’entretiens avec les experts
• Rédaction de livrables (français et anglais)
• Participation à la conduite du changement
• Organisation du Projet
Alten SIR
- Consultant Senior
2009 - maintenant
PartnerRe
- Responsable de la mise en oeuvre des processus au sein du service de gestion des applications
2005 - maintenantMise en oeuvre d'une application des gestion des demandes informatiques du groupe.
- Analyse des besoins
- Gestion de projet
- Formation des équipes informatiques
- Suivi des demandes, reporting/tableaux de bord
Mise en oeuvre de procédures de support pour l'équipe de management
- Respect des procédures de contrôle Sarbanes-Oxley
- Formations aux procédures
- Développement de reporting automatisés
PartnerRe
- Project Portfolio Manager
2005 - 2008Responsable de la gouvernance et du suivi du portefeuille de projets informatiques du groupe à travers le monde au sein du PMO Groupe.
- Gestion des comités de direction des projets du groupe, analyse des Business Case projets...
- Reporting projet auprès de la DSI et des directions du groupe
- Suivi financier du portefeuille de projets (projets informatiques: 15 M$)
- Responsable de la qualité sur la gestion de projet. Formation des chefs de projets, contrôles et audits de projets, suivi du respect des procédures Sarbanes-Oxley, améliorations des outils de gestion...
- Responsable de la mise en oeuvre et de l'amélioration des procédures de gestion de projet (PMI-PMBok) pour le groupe.
- Responsable de l'application de gestion des ressources (PlanView), et reporting sur l'utilisation des ressources informatiques du groupe
PartnerRe
- Chef de Projet
2003 - 2005Au sein de service de support informatique pour l'ERP PeopleSoft Finance (comptabilité du groupe):
- Chef de projet pour la mise à jour de PeopleSoft 8.4 modules GL, AP, TM - (2M$)
- Analyse, amlioration de la procédure de gestion des incidents au sein de l'équipe Finance
- Dévelopement et mise en oeuvre d'une procédure de suivi des demandes de changement dans le cadre des contrôles Sarbanes-Oxley
- Responsable de la qualité et des audits pour l'équipe Finance
- Responsable des interfaces avec PeopleSoft
- Support aux utilisateurs (comptabilité fournisseur, trésorerie)
IBM - Business Consulting Services
- Consultant (Chef de Projet, Business Analyst)
Bois-Colombes 1997 - 2002Mission Axa Tech - Mise en place de PeopleSoft Finance et RH
Chef de projet pour le reprise de donnée et les interfaces
Mission interne - Mise en place d'une application des gestion des collaborateurs IBM
Chef de projet
Mission AXA France - mise à jour du datawarehouse pour intégration de l'assurance vie
Mission interne - mise en oeuvre d'un outil de reporting pour la gestion des opportunités commerciales d'IBM Global Services
Mission AGF - Dévelopement d'une maquette informatique de gestion de la relation client sur Siebel
Mission GAN - Projet de mise en place d'une infrastructure technique auprès des agences du GAN (~1000)
(test de fiabilité de la plateforme, analyse du système de sauvegarde, ordonnancement et sécurité, suivi des migrations des agences)
ECS - Europe Computer Systems
- Audit, Contrôle, Organisation
HOERDT CEDEX1992 - 1997ECS - Location de Systèmes Informatiques et services associés (maintenance, gestion de parc, ingenierie..)sur la région Ile de France
Au sein du service Audit-Contrôle-Organisation:
- Constitution de tableaux de bords, d'analyses pour le suivi et l'amélioration de l'administration des ventes.
- Formation des assistantes commerciales aux outils informatiques
- Réalisaion des spécifications détaillées pour la refonte complète du système de gestion des contrats de location informatique et du refinancement des contrats.
