Sylvie STUTZMANN

En résumé

Entreprises

• ECS - Europe Computer Systems - Analyse Financière

  HOERDT CEDEX maintenant Au sein du service des Engagements: Analyse financière des bilans comptables des sociétés potentiellement clientes pour établir la solvabilité en rapport avec les contrats de location proposés.

• Natixis - Organisation et Pilotage d'Activités

  Paris 2016 - maintenant

• AXA France - Chargé de Mission

  2014 - 2015 Au sein d'une des directions informatiques de la DSI AXA France
  (250 pers - internes et externes)
  - élaboration et suivi budgétaire de la direction
  - administration des comités de direction
  - support aux équipes sur les procédures de pilotage économique
  - suivi des effectifs/ressources
  - études diverses

• Crédit du Nord - Consultant pour Alten SIR au

  2010 - 2014 Contexte : Gestion de le Filière Espèces pour l'ensemble du Groupe Crédit du Nord
  Mission : Préparation du cahier des charges et pilotage de projets d’optimisation associés pour l'appel d'offre sur les prestations de transports de fonds
  • Conduite d’entretiens avec les experts
  • Rédaction du cahier des charges
  • Optimisation des éléments de coûts
  Missions associées :
  - Optimisation des dessertes de transport de fonds
  - Rédaction de procédures de gestion des espèces
  - Suivi de la réglementation Banque Centrale Européenne et Banque de France relative à la gestion des espèces et au transport de fonds
  - Elaboration de statistiques pour le pilotage de la filière Espèces

• BNP Paribas Cardif - Consultant Gouvernance Contrôle Permanent pour Alten SIR

  Nanterre 2009 - 2010 Contexte : Mise en conformité du Contrôle Permanent groupe avec la directive européenne Solvabilité II
  Mission : AMOA sur la rédaction de la gouvernance
  • Conduite d’entretiens avec les experts
  • Rédaction de livrables (français et anglais)
  • Participation à la conduite du changement
  • Organisation du Projet

• Alten SIR - Consultant Senior

  2009 - maintenant

• PartnerRe - Responsable de la mise en oeuvre des processus au sein du service de gestion des applications

  2005 - maintenant Mise en oeuvre d'une application des gestion des demandes informatiques du groupe.
  - Analyse des besoins
  - Gestion de projet
  - Formation des équipes informatiques
  - Suivi des demandes, reporting/tableaux de bord
  Mise en oeuvre de procédures de support pour l'équipe de management
  - Respect des procédures de contrôle Sarbanes-Oxley
  - Formations aux procédures
  - Développement de reporting automatisés

• PartnerRe - Project Portfolio Manager

  2005 - 2008 Responsable de la gouvernance et du suivi du portefeuille de projets informatiques du groupe à travers le monde au sein du PMO Groupe.
  - Gestion des comités de direction des projets du groupe, analyse des Business Case projets...
  - Reporting projet auprès de la DSI et des directions du groupe
  - Suivi financier du portefeuille de projets (projets informatiques: 15 M$)
  - Responsable de la qualité sur la gestion de projet. Formation des chefs de projets, contrôles et audits de projets, suivi du respect des procédures Sarbanes-Oxley, améliorations des outils de gestion...
  - Responsable de la mise en oeuvre et de l'amélioration des procédures de gestion de projet (PMI-PMBok) pour le groupe.
  - Responsable de l'application de gestion des ressources (PlanView), et reporting sur l'utilisation des ressources informatiques du groupe

• PartnerRe - Chef de Projet

  2003 - 2005 Au sein de service de support informatique pour l'ERP PeopleSoft Finance (comptabilité du groupe):
  - Chef de projet pour la mise à jour de PeopleSoft 8.4 modules GL, AP, TM - (2M$)
  - Analyse, amlioration de la procédure de gestion des incidents au sein de l'équipe Finance
  - Dévelopement et mise en oeuvre d'une procédure de suivi des demandes de changement dans le cadre des contrôles Sarbanes-Oxley
  - Responsable de la qualité et des audits pour l'équipe Finance
  - Responsable des interfaces avec PeopleSoft
  - Support aux utilisateurs (comptabilité fournisseur, trésorerie)

• IBM - Business Consulting Services - Consultant (Chef de Projet, Business Analyst)

  Bois-Colombes 1997 - 2002 Mission Axa Tech - Mise en place de PeopleSoft Finance et RH
  Chef de projet pour le reprise de donnée et les interfaces
  
  Mission interne - Mise en place d'une application des gestion des collaborateurs IBM
  Chef de projet
  
  Mission AXA France - mise à jour du datawarehouse pour intégration de l'assurance vie
  
  Mission interne - mise en oeuvre d'un outil de reporting pour la gestion des opportunités commerciales d'IBM Global Services
  
  Mission AGF - Dévelopement d'une maquette informatique de gestion de la relation client sur Siebel
  
  Mission GAN - Projet de mise en place d'une infrastructure technique auprès des agences du GAN (~1000)
  (test de fiabilité de la plateforme, analyse du système de sauvegarde, ordonnancement et sécurité, suivi des migrations des agences)

• ECS - Europe Computer Systems - Audit, Contrôle, Organisation

  HOERDT CEDEX 1992 - 1997 ECS - Location de Systèmes Informatiques et services associés (maintenance, gestion de parc, ingenierie..)sur la région Ile de France
  
  Au sein du service Audit-Contrôle-Organisation:
  - Constitution de tableaux de bords, d'analyses pour le suivi et l'amélioration de l'administration des ventes.
  - Formation des assistantes commerciales aux outils informatiques
  - Réalisaion des spécifications détaillées pour la refonte complète du système de gestion des contrats de location informatique et du refinancement des contrats.

Formations

• Solvay Business School (Bruxelles)

  Bruxelles 1987 - 1992 Marketing

• Lycée Français De Belgique (Bruxelles)

  Bruxelles 1983 - 1987 Bac C

• Glenbrook Middle School (Mass. USA) (Longmeadow)

  Longmeadow 1980 - 1982

Réseau

• Christian DIEUDE

• Eric CAPELLARI

• Jacques CAMARA

• Marie CASEL-DOUËZY

• Sandra MONPETIT

• Sophie CAUX-LOURIÉ

• Sophie LOUPIAS

• Stéphane DROMIGNY