Menu

Pauline LECHERTIER

MILLY LA FORET

En résumé

Professionnelle expérimentée en création et en transformation d'une organisation Supply Chain, de la gestion des approvisionnements à la livraison, en France et à l'international, bénéficiant d'une expérience multi secteurs (Agro-alimentaire/grande consommation,chimie,équipement de la maison).

Ma vision : orientée Clients/Résultats/innovation = > s'adapter aux évolutions des marchés, transformer pour être plus performant et bénéficier d'un véritable avantage concurrentiel. Toujours avoir une longueur d'avance !

Membre du Comité de Direction de (VELUX Fr / SMART&CO) et du Comité logistique européen (VELUX); j'attache une grande importance à la cohésion des équipes et des fonctions.

J'anime en direct des équipes de 20 personnes, en multi-site jusqu’à 160 personnes, opérant dans des structures internationales à haut niveau d’exigence.

Grande expérience en transformation des organisations.et en conduite du changement (adaptation des organisations et des profils, des processus et des outils, optimisation des flux/coûts/services,...).

Une expérience construite dans plusieurs secteurs d'activité en BtoC et BtoB:
* Produits de grande consommation chez KRAFT FOODS, NESTLE WATERS, WILLIAM SAURIN,
* Chimie de spécialités chez ADISSEO
* Biens d’équipement chez VELUX,
* Loisirs chez SMART&CO (Smartbox).

Des savoir faire majeurs :

* l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie Supply Chain orientée Clients/résultat,
* l'organisation et la gestion des opérations avec recherche de gains de productivité et solutions services+,
* les prévisions de ventes / demand planning / comité S&OP
* la logistique : la géolocalisation des plateformes, la gestion des appels d'offre, révision des contrats entreposage/transport, optimisation des flux/commandes et des réseaux de distribution en multi-canal (B2B, B2C),
* l'administration des ventes
* la gestion de projets transversaux à l'international,
* la supervision du contrôle de gestion Supply Chain,
* le pilotage de la Performance (kpi's, animation de comités de progrès): coûts, délais, sécurité, services, flexibilité,
* l’expertise Achats de services (marketing, transports et logistique...),
* environnement système d'information SAP/BW/WMS/APS.

Gout pour le challenge en équipe, bonne compréhension des environnements complexes.
Force de proposition, battante, transversale, ferme et agile, pragmatique.

Mes talents : Vision + Capacité à mobiliser et à donner envie de progresser ensemble !



Mes compétences :
Lean management
Management d'équipes
Logistique internationale
Vision globale et forte sensibilité « Busines
Conduite de changement
Transport et logistique
Management de projets
Lean
SAP
Performance
Logistique
Organisation
Supply Chain
International
Management
Grande Consommation
Planification
FMCG

Entreprises

  • Darégal - Directeur supply chain

    MILLY LA FORET 2014 - maintenant Darégal, le leader mondial des herbes aromatiques et de solutions à base d'herbes aromatiques.
    Marché : Industrie/RHF/GMS dans plus de 40 pays.

    Membre du comité de direction.
    Définition et déploiement d'une politique supply chain pour assurer le développement et l'amélioration de la performance supply chain globale (approvisionnement, planification agricole et industrielle, service clients, logistique/transport).
    Management d'équipes en multi-sites (plus de 30 personnes).
  • William Saurin - Directeur Supply Chain

    Paris 2013 - 2013 Mission :
    Diagnostic et recommandations pour améliorer les flux amont de la supply chain (prévisions des ventes planification et gestion des stocks).
  • SMART&CO - Directrice Supply Chain

    Courbevoie 2013 - 2013 Missions : Prévisions de vente/Logistique/Administration des ventes (9 personnes)

    Diagnostic et recommandations sur l'organisation Supply Chain SMART&CO France

    Refonte du processus Prévisions des ventes/Demand Planning

    Management prestataires (entrepôt/transport) en multi-canal
  • Supply chain - Missions ponctuelles

    2011 - 2012
  • VELUX - Directeur Logistique Région Europe Sud

    2008 - 2011 * Redressé la situation (performance logistique) des marchés locaux (France, Espagne) en terme de qualité/niveau de service/coûts/flexibilité en adaptaant l'organisation et les processus, en seulement deux ans.
    * assuré l'interface entre le Groupe danois et les marchés locaux en participant à la définition de la stratégie logistique internationale et à son implémentation (ex: pilotage de la performance en lean management, optimisation des flux et des commandes,...).
    * en charge de la distribution de la région Sud Europe vers les clients professionnels et particuliers en B2B et B2C.
    * memebre du comité de direction logistique du Groupe et membre du comité de direction locale français.
    => mise en place d'une nouvelle organisation logistique locale avec davantage d'expertise
    => niveau de service et de qualité = 99% (à la commande)
    => mise en place d'un WMS (Manhattan) : optimisation des activités entreprosage et meilleur pilotage des indicateurs de performance
    => optimisation des flux de commandes (gain de 400 K€/an).

    Véritable experte dans la transformation d'une logistique/supply chain en atout concurrentiel offrant des services et solutions logistiques orientée vers la satisfaction du client pour chaque pays (France, Espagne, Italie.
  • Nestlé Waters France/Belgique - Supply Chain Performance Manager

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2007 NESTLE WATERS France/ Belgique : Perrier, Vittel, Contrex,...
    - Pour améliorer la performance de la Supply Chain, j'ai déployé des Best Practices (Projet GLOBE) , outils et indicateurs en fonctionnant de manière transversale avec 7 sites industriels. J'ai supervisé le programme d'amélioration continue de la Supply Chain (Disco): mise en place et amélioration des procédures pour garantir l'efficacité de la Supply Chain.
  • ADISSEO SAS - Resp ACHATS & LOGISTIQUE Corporate

    Antony 2003 - 2007 Adisseo (ex Rhône Poulenc) : 90% export ; 140 pays en distribution ; fabricants et distributeur d'additifs pour la nutrition animale.
    Par cette création de poste, j'ai défini et mis en place une nouvelle politique logistique à l'international en animant un réseau transversal de logisticiens, pour mieux répondre aux attentes clients (délais,niveau de service)et à l'optimsiation des coûts. J'ai revu les processus opérationnels des flux amont et de distribution au niveau mondial dans un environnement SAP. J'ai dévelloppé des outils de mesure de la performance (préfacturation transport, KPI's sur BW) et une démarche Achats logistiques/transport (mer, route, fer) pour fiabiliser les flux et maîtriser les coûts.
  • KRAFT FOODS - Achats et organisation Transports

    2000 - 2003 - Définition et mise en place d'une politique Achats de prestations de service pour la Supply Chain : optimisation des coûts et amélioration du taux de service (98,5%)
    - Gains annuels successifs : 12%/an
    - Mise en place d'une démarche Achats (contrats, appels d'offre, veille marché) et d'un système d'évaluation des prestataires (transport, entreposage,...)en développant une véritable relation collaborative avec les fournisseurs.
  • KRAFT FOODS FRANCE - Resp Achats & Distribution Groupe

    CLAMART 1995 - 2000 - Organisation et gestion des opérations de distribution des produits destinés à la Grande Distribution.
    - Définition et déploiement d'un ERP (SAP) pour la gestion des flux (re-engineering des processus)
    - Conduite du changement (organisation, formation, développement des compétences).
  • Kraft Foods - Responsable Maintenance des linéaires et Animations

    1991 - 1994 Négociation de contrats avec prestataires de service (3MD€)
    Management de 160 merchandiseurs salariés de KFF
    Projet d'externalisation de l'équipe de merchandiseurs
  • KRAFT FOODS - Chef de secteur

    1988 - 1991 Négociation ventes avec la Grande Distribution
    1,8 MD€ de CA : + 15%
    Management : 4 merchandiseurs

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2003 - 2004 Mastère
  • IPAG Paris-Nice (Paris)

    Paris 1986 - 1988 IPAG

Réseau

Annuaire des membres :