SURESNES
Depuis 2002, au sein de la SSII Capgemini, j’ai développé les processus d’industrialisation, mis en œuvre les méthodes Groupe.
Expériences sur toutes les étapes d’un projet de l’avant vente à la mise en production :
• Gestion de projet, management d’équipe, suivi et reporting
• Avant vente, pré-études, expertise technico-fonctionnelle
• Conception, modélisation, développement, recette, dossier de mise en production
• Assistance AMOA, accompagnement au changement, support utilisateur
Responsable de projets décisionnels d’envergures avec coordination d’une équipe de 2 à 12 personnes selon les étapes du projet avec une partie en offshore (Inde).
Mise en place du Lean Management sur des centres de service de 15-25 personnes
Réalisation de projet en mode AGILE
Mes clients sont dans les domaines de l'énergie, des télécoms et de la grande distribution.
Mes compétences :
Energies
Esprit d'équipe
Modélisation
Conception
Avant vente
Gestion de projet
Management
Grande distribution
Télécommunications
Certification Professional scrum master I
