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Sylvie TILLEROT

SURESNES

En résumé

Depuis 2002, au sein de la SSII Capgemini, j’ai développé les processus d’industrialisation, mis en œuvre les méthodes Groupe.

Expériences sur toutes les étapes d’un projet de l’avant vente à la mise en production :
• Gestion de projet, management d’équipe, suivi et reporting
• Avant vente, pré-études, expertise technico-fonctionnelle
• Conception, modélisation, développement, recette, dossier de mise en production
• Assistance AMOA, accompagnement au changement, support utilisateur

Responsable de projets décisionnels d’envergures avec coordination d’une équipe de 2 à 12 personnes selon les étapes du projet avec une partie en offshore (Inde).

Mise en place du Lean Management sur des centres de service de 15-25 personnes

Réalisation de projet en mode AGILE

Mes clients sont dans les domaines de l'énergie, des télécoms et de la grande distribution.

Mes compétences :
Energies
Esprit d'équipe
Modélisation
Conception
Avant vente
Gestion de projet
Management
Grande distribution
Télécommunications
Certification Professional scrum master I

Entreprises

  • Capgemini - Consultant Solution Senior

    SURESNES 1997 - maintenant

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