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Tanguy LE GRAND

Marseille

En résumé

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Entreprises

  • CMA CGM - Directeur Compensation & Benefits

    Marseille 2008 - maintenant Compensation & Benefits Directeur (encadrement de 15 personnes)

    • Proposition et définition de la politique salariale pour le siège
    - Pilotage des rémunérations (augmentation individuelle, rémunération variable…)
    - Déploiement des benchmarks (participation aux enquêtes)
    - Elaboration de Systèmes de bonus individuel court terme (Dirigeants, Structures Etrangères)
    - Intervention dans la politique de Mobilité Internationale du Groupe

    • Gestion des avantages sociaux
    - Mise en place par appel d’offre et négociation des régimes de couverture sociale (Prévoyance, frais médicaux…)
    - Création d’un programme de pooling au niveau mondial pour les régimes de prévoyance du Groupe
    - Elaboration et négociation des accords d’Intéressement Collectif du Personnel

    • Développement du département de contrôle de gestion sociale Groupe (Monitoring – 5 collaborateurs)
    - Déploiement d’une base de données mondiale et d’un pro-logiciel pour les indicateurs RH au niveau du Groupe
    - Contrôle Social et Fiscal, Tableaux de bords sociaux (bilan social…)
    - Intervention dans la négociation des NAO, Mutuelle, Prévoyance

    • Responsable du service administration du personnel (9 personnes)
  • NATIXIS - Responsable Compensation & Benefits

    Paris 2006 - 2008 Compensation & Benefits Manager (encadrement de 5 personnes)

    • Actionnariat Groupe (Stock Options, Plan d’attribution gratuite d’actions…)
    - Pilotage et en mise en place d’un plan d’attribution gratuite d’actions pour 100 000 personnes (périmètre France des Groupes Natixis, Caisse d’Epargne et Banque Populaire)
    - Gestion des politiques de plan de Stock Options (Périmètre Mondial)

    • Proposition et définition des packages de rémunérations pour deux pôles d’activité (Fonctionnel et Services)
    - Pilotage des rémunérations en s’assurant de la compétitivité de la politique salariale (participation aux enquêtes)
    - Définition des politiques de rémunération (augmentation individuelle, rémunération variable…)

    • Création et développement d’un département de contrôle de gestion sociale Groupe
    - Déploiement d’un logiciel pour le pilotage de la masse salariale du Groupe
    - Intervention dans la négociation des NAO

    • Etudes du rapprochement dans le cadre de la fusion entre Natexis Banque Populaire et Ixis
  • EXANE - Responsable Compensation & Benefits

    Paris 2001 - 2006 Compensation & Benefits Manager (France, UK, Allemagne, Italie, Suisse)

    • Proposition et définition des packages de rémunérations au niveau local et international
    - Pilotage des rémunérations en s’assurant de la compétitivité de la politique salariale (participation aux enquêtes)
    - Optimisation des packages de rémunération liés aux opportunités sociales et fiscales
    - Développement de la politique de Mobilité Internationale du Groupe

    • Gestion des avantages sociaux
    - Mise en place par appel d’offre et négociation des régimes de couverture sociale (Prévoyance, frais médicaux…)
    - Systèmes de bonus individuel court terme et moyen terme

    • Pilotage de la masse salariale Groupe
    - Elaboration du budget Frais Fixes de Personnel Groupe
    - Détermination des provisions de Rémunération Variable Groupe
    - Contrôle budgétaire de la masse salariale (frais fixes de personnel, variable…)

    • Rapprochement mondial en 2004 avec les activités d’intermédiation actions de BNP Paribas - Audit des rémunérations et des benefits et harmonisation des packages

    • Responsable du service administration du personnel (4 personnes) – Contrôle Social et Fiscal, Tableaux de bords sociaux (bilan social…)
  • ARTHUR ANDERSEN - Consultant en Ressources Humaines

    St. Charles 1997 - 2001 Consultant en Ressources Humaines

    • Mise en place de divers mécanismes de rémunération
    - Systèmes de bonus individuel court terme et moyen terme
    - Plan d’actionnariat
    - Rémunération collective
    - Optimisation de la situation fiscale

    • Audit de rémunération et des avantages contractuels et conduite d’enquêtes de rémunération
    - Diagnostic de la structure de rémunération : salaire, rémunération variable, rémunération collective (Participation, Intéressement, Plan d'Epargne Entreprise), plans d'actionnariat
    - Avantages sociaux : prévoyance, voiture de fonction, retraite

    • Définition et classification des fonctions - Elaboration du dispositif de définition, d’évaluations et de positionnement des fonctions

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