Taoufik AZIRA

En résumé

Entreprises

• Office Chérifien des Phosphates OCP SA - Chef de projets transverses

  2013 - maintenant Au sein de l’entité « Budget et Reprévisions » basée au siège à Casablanca, ma mission est de piloter le processus budgétaire et les reprévisions pour permettre aux décideurs au sein du groupe OCP d’avoir la meilleure visibilité possible sur les résultats opérationnels futurs ainsi que sur les performances financières en perspectives. Cette mission est réalisée avec les leviers suivants : piloter le processus budgétaire annuel et les reprévisions trimestrielles en communiquant le détail des étapes avec un timing bien précis et en définissant les rôles des différents acteurs ; simplifier le processus de construction budgétaire et sortir les états du budget dans les délais exigés par le Corporate ; contribuer activement au projet d’automatisation des remontées budgétaires ; standardiser les templates entre les différents sites et filiales pour permettre des comparaisons fiables et faciliter le travail de consolidation ; mener un travail de terrain afin d’accompagner les Contrôleurs de Gestion Sites ainsi que les opérationnels.

• Nexans - Responsable Administratif et Financier

  Casablanca 2012 - 2013 Rattaché au Directeur du site, et membre du Codir, je manage une équipe de 3 personnes (2 comptables et un acheteur), le poste occupé consiste à assurer la bonne tenue financière du site de production : élaboration des budgets et rollings mensuels + contrôle budgétaire ; accompagnement du directeur dans le pilotage du site en lui apportant les analyses nécessaires ; calcul & suivi des coûts standards de fabrication ; analyse de la variance de production et de l’efficience de la MOD ; identification et analyse des écarts de prix et de volume ; contrôle et suivi des stocks (valorisation, rotation, inventaires) ; contrôle des frais fixes de production ; assistance à la gestion de production ; établissement des clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles ; animation du reporting opérationnel et financier à destination du directeur de site, du contrôleur financier central et du directeur financier de l’activité ; suivi de l’application des procédures légales et internes au groupe ; analyse des indicateurs clé du site (KPI) dans le Codir ; mise en place d’un suivi de la rentabilité à la commande ; création des outils d’analyse des coûts analytiques (par article et par secteur de production) ; gestion de la trésorerie ; interlocuteur des banques, des sociétés d’assurances et de l’administration fiscale ; contrôle de respect des procédures notamment en matière d'engagement des dépenses …

• Groupe Vallourec - RAF des filiales EAMEA Oil & Gas Division

  2011 - 2012 Périmètre: filiales étrangères EAMEA (filiales du secteur de pétrole et du gaz implantées en Europe, Afrique, Moyen Orient et Asie) :
  Principales missions sont les suivantes : Contrôle de gestion et analyse financière des opérations d’exploitation des filiales disposant de sites de production (en Chine et au Nigeria) : ceci comprend notamment l’analyse des écarts mensuels + préparation des budgets et plans stratégiques ; audit et gestion des redevances perçues sur les licences accordées (45M€ par an environ) ; suivi financier des dépenses R&D par projet ; pilotage financier des projets d’implantation industrielle à l’étranger ; présentation mensuelle de la synthèse des résultats financiers des filiales au DG ; tenue du secrétariat juridique des filiales ; coordination des interventions des commissaires aux comptes locaux ; …

• Groupe Vallourec - Adjoint au DAF

  2008 - 2010 Contrôleur Financier sur le site d’Aulnoye-Aymeries (secteur de pétrole et du gaz, CA: 700 M€ / effectif: 650 personnes) :
  Principales missions sont : Prise en charge de l’intégralité du processus budgétaire du site ; définition du prix de transfert pour les sociétés du groupe ; validation des principaux postes du compte de résultat (conformément aux normes IFRS) ; reporting financier complet et explication des facteurs influençant le résultat d’exploitation ; implémentation de la gestion des stocks dans SAP (chef de projet) ; pilotage des inventaires physiques ; mise à jour annuelle des coûts standards ; analyse trimestrielle de la profitabilité à la commande ; calcul des paramètres de l’information industrielle ; pilotage des responsables opérationnels sur leur suivi budgétaire ; …

• Akers France - Contrôleur de Gestion Multi-sites

  2006 - 2008 Contrôleur de Gestion de 5 sites de production
  Principales missions: Construction du budget annuel (par site & consolidé) + rolling ; fiabilisation de la valeur des stocks ; mise en place des tableaux de bord ; reporting mensuel & analyse des écarts ; formalisation des procédures des imputations analytiques ; suivi de la fiabilité des taux standards et leur mise à jour ; bench-marking des pratiques de pointage et d’imputation comptable ; pilotage des réunions d’échange avec chefs d’ateliers sur le contrôle budgétaire ; …

• Groupe RR Donnelley - Contrôleur de Gestion Industrielle

  2004 - 2006 Principales missions: Surveillance des indicateurs de gestion et proposition d’actions correctives ; pilotage du processus budgétaire ; analyse de la rentabilité des commandes par le suivi personnalisé ; réconciliation entre comptabilité générale et comptabilité analytique ; étude de la faisabilité des investissements ; reporting et analyse financière et industrielle ; participation aux clôtures comptables mensuelles ; animation des séances de résultats / budget au comité de direction, production et diffusion des scorecards ; …

Formations

• Université Toulon (La Garde)

  La Garde 2002 - 2003 Master II en Contrôle de Gestion Stratégique

• Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Tanger)

  Tanger 1998 - 2002 DNCG en Finance & Comptabilité

Réseau

• Cfg EMPLOI

• David SOUILAH

• Hafssa EL BAKKALI

• Hicham EL MENZHI

• Hicham KHASSAL

• Hind CHBOUKI

• Marouane MOUYARDEN

• Mohammed MOUJIB

• Najat EL GUENNOUNI

• Philippe CABAY