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Tariq UMLIL

MARSEILLE

En résumé

Ayant un bagage multiculturel et une expérience professionnelle confirmée dans le management de projet et le developpement commercial, je souhaiterai explorer de nouveaux horizons, relever de nouveaux challenges et mettre à profit mes compétences au service de l'organisation.

Mes compétences :
Flexibilité
Adaptabilité
Sens de l'écoute
Travail en équipe / bon relationnel
Autonomie et organisation
Prise d'initiatives
Mobilité géographique
Planning stratégique
Planning et rétroplanning
SQL
Wordpress
PHP
Prestashop
Microsoft PowerPoint
E-commerce
Taper un courrier
TRS
Sport de haut niveau
Entrepreneuriat
Microsoft Excel
PERT
SAP
ASP
Flux tendu
Reporting
Arbre des causes
Gestion de la qualité
Humour
Microsoft Word
Planification
Communication
Empathie
AMDEC
PDCA
Analyser écouter réfléchir agir
Kaizen
Persévérance
Aisance relationelle
Value Stream Mapping
Rigueur
Gestion de flux
Négociation commerciale
Étude de marché
Contrôle qualité
Qualité client
Autonomie
Kanban
Esprit d'initiative
Relationnel
Force de proposition
Gantt
Scrum master
Qualité
Analyse des besoins
Organisation
Assurance qualité
Méthode agile
Négociation contrats
Études quantitatives
Gestion de la production
Agile
Lean Six Sigma
Études qualitatives
Méthode SMED
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Te

Entreprises

  • AITEC SOLUTION - INGENIEUR D AFFAIRES

    2019 - maintenant . Chef de projet: création et développement d’une agence commerciale
    . Définition de la politique commerciale à partir des objectifs de l’entreprise
    . Recrutement, formation et gestion de d’une équipe commerciale
    . Participer à la négociation sur certains comptes stratégiques
  • Robert Bosch France - CHEF DE PROJET LEAN

    Saint Ouen Cedex 2016 - 2017 . Projet : Optimisation de 3 lignes de production (LEAN). Objectif: Qualité, Goût, Délais
    . Audit des besoins et les causes :analyse de l’existant et identifications du problème à résoudre (DMAIC)
    . Composer une équipe projet
    . Cordonner et gérer l’avancement du projet
    . Fixer et hiérarchiser des objectifs clairs: rédaction d’un cahier des charges
    . Définir des indicateurs de réussite du projet (TRS, Qualité, Taux livraisons et de retour…)
    . Cerner les risques et évaluer les coûts
    . Planifier le projet (Diagramme de Gant)
    . Planning et rétroplanning et choix des outils
    . Réaliser et suivre le bon déroulement du projet, animer des réunions avec les membres de l’équipe (Daily Scrum).
    . Conduire le changement
  • SMRJ - INGENIEUR COMMERCIAL

    2013 - 2015 . Gérer et développer une agence commerciale
    . Définir la politique commerciale à partir des objectifs de l’entreprise
    . Fixer des objectifs clairs et les axes prioritaires
    . Recrutement, formation
    .Diriger et accompagner l’ équipe commerciale
    . Gestion administrative
    . Promouvoir l’image et la notoriété de l’entreprise
    . Etre attentif aux évolutions du marché et aux offres de la concurrence
    . Suivi de ventes
    . Reporting
  • Konica Minolta - Ingénieur commercial

    Carrières-sur-Seine 2008 - 2013 . Gestion et développement d’un portefeuille de clients et prospects (BtoB)
    . Prospection téléphonique et physique afin de détecter de nouvelles affaires et besoins
    . Commercialisation des offres complexes à valeurs ajoutés (solutions d’impressions, logiciels…)
    . Construire, proposer et négocier des offres commerciales
    . Animation des réunions avec les différentes parties prenantes du projet
    . Réalisation des rendez vous avec les décideurs des entreprises
    . Répondre aux appels d’offres
    . Création et animation des actions marketing commerciales
    . Gestion administrative
    . Suivi et fidélisation des clients

Formations

  • IAE

    Caen 2016 - 2017 MASTER 2 MANAGEMENT DES OPERATIONS

    .Maîtriser le management de la chaîne logistique globale (planification, synchronisation des flux, systèmes d'information)
    .Acquérir les outils et concepts du management de projets dans une perspective de développement durable
    .Savoir identifier, analyser et résoudre des problématiques complexes dans un environnement évolutif et international
  • IAE Caen Basse Normandie

    Caen 2016 - 2017 Master 2 : Management des opération

    .Maîtriser le management de la chaîne logistique globale (planification, synchronisation des flux, systèmes d'information)
    .Acquérir les outils et concepts du management de projets dans une perspective de développement durable
    .Savoir identifier, analyser et résoudre des problématiques complexes dans un environnement évolutif et international
  • IAE Caen

    Caen 2015 - 2016 MASTER 1 DIAGNOSTIC ET MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

    .D'acquérir les connaissances et compétences transversales nécessaires au développement et/ou à la création d'organisations économiques
    .Être capable de mettre en œuvre des pratiques managériales innovantes
    .Développer des capacités d'encadrement et de gestion de projet

    . Définition de la politique commerciale à partir des &AGILITE
    objectifs de l'entreprise .SUPPLY CHAIN/SCOR
    . Rec
  • IAE Caen Basse Normandie

    Caen 2015 - 2016 MASTER 1

    Acquérir les connaissances et compétences transversales nécessaires au développement et/ou à la création d'organisations économiques
    .Être capable de mettre en œuvre des pratiques managériales innovantes
    .Développer des capacités d'encadrement et de gestion de projet

Réseau

Annuaire des membres :