2010 - 2011Réorganisation de l'administratif du site, analyse, amélioration de l'organisation transports et réduction de ses coûts.
OUEST ISOL
- Responsable Organisation Transports
ALIZAY2007 - 2008Amélioration de l'organisation transport et réduction des coûts. Pour ce faire, j'ai passé l'attestation capacité transport routier de marchandises afin d'utiliser le parc véhicules Saftair, société du même groupe, effectuant des tournées nationales. 2 objectifs : Diminution d'une partie des coûts transports pour Ouest Isol, Pas de remontée à vide pour les semi-remorques Saftair. Négociations tarifaires avec les transporteurs et création d'un panel commun pour l'ensemble des services Ouest Isol.
Mise en place d'un dispositif de veille, comparant mensuellement les écarts de tarifs et de qualité.
Taxicolis
- Responsable opérations adjoint
1998 - 2007- Négociation des conditions financières du transport avec les clients et artisans louageurs
- Recherche du moyen de transport adéquat (commissionnaire de transport)
- Organisation et contrôle des tournées et transports urgents des salariés roulants et artisans louageurs – Gestion de planning
- Contrôle de l’acheminement des marchandises
- Etudes spécifiques d’exploitation
- Traitement des litiges
- Veille à la productivité du transport
- Surveillance de l’état du matériel (entretiens et réparations)
- Faire respecter les consignes de sécurité liées à la manutention des charges et au transport de marchandises
- Implantation des produits
- Gestion de stock (400 références) - organiser et superviser le traitement des commandes (réception, préparation et expédition) - Gestion des flux entrants et sortants suivant des process déterminés. En moyenne 2700 mouvements mois
- Mise en place et surveillance de l’acheminement des pièces en mode flux sortants urgents + organisation de tournées pour l’expédition de colis de
- Traitement des litiges
- Encadrement de l’activité du service, du personnel (1 à 10) et de sa formation
- Inventaires
- Facturation
STIM Services/Sofécome
- Secrétaire
1993 - 1998Gestion administrative de l’agence, petite comptabilité et logistique
- Organisation et traitement des commandes (réception, préparation et expédition)
- Gestion de stocks
- Commande de transports, choix du mode d’acheminement
- Négociation avec les transporteurs et les fournisseurs
- Veille sur les coûts et délais
- Traitement des litiges
- Inventaires
Participation à la mise en place de la norme de certification ISO 9002
