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Teddy TRANIER

MOSCOU

En résumé

J’exerce dans le domaine du Contrôle de Gestion depuis 7 ans au sein des secteurs d’activités de la Distribution et ce plus particulièrement dans le domaine du Prêt à Porter, dans des entreprises internationales, acteurs majeurs des secteurs de la distribution.

Fort de ces expériences notamment sur le plan International, d'abord d’un point de vue technique puis dans des fonctions stratégiques et enfin dans le management d'une équipe, j’ai acquis depuis un savoir-faire et un savoir-être.

Après avoir exercé une polyvalence dans les métiers de Contrôleur de Gestion en France tout d’abord, j’ai dans un deuxième temps évolué au poste de Directeur du Contrôle de Gestion et Membre du Comité de Direction pour la société Kiabi (AFM) en Russie, poste que j'occupe actuellement.

Mon expérience actuelle à l'international fait de moi un manager capable d’intervenir dans des contextes culturels très différents et de faire face à des complexités multiples.

Aujourd’hui, si mon parcours me confère une légitimité naturelle dans le domaine du Contrôle de Gestion, je serais également intéressé par une expérience de Dirigeant d’Exploitation.

Au quotidien, dans l'exercice de mon métier je suis en permanence en échanges avec une diversité d’interlocuteurs : Finance, Exploitation, Marketing, Supply Chain, Développement, Ressources Humaines et cela m’a donné l’opportunité de bien comprendre le fonctionnement et les enjeux de ces métiers.
Membre du Comité de Direction, cela m’a également donné l’opportunité de prendre part aux décisions stratégiques de l’entreprise et dans l’animation de la vision de chacun des métiers.

Ce jour, je suis à l’écoute du marché et je recherche de nouveaux challenges à l’étranger ou en France.

Au-delà des secteurs où je suis intervenu jusqu’à présent, je suis aussi intéressé par les secteurs du Luxe et de la Santé.

Mes compétences :
Stratégie commerciale
Previsions
Reporting financier
Planning stratégique
Business Objects
Analyser et améliorer les performances
Business planning
SAP
Management
Gestion de projet
Gestion budgétaire
P&L
Stratégie
Contrôle des coûts
Business Planning et Consolidations

Entreprises

  • KIABI (AFM) - MOSCOU (Russie) - Business Controller Director

    2012 - maintenant
  • REDCATS (Redoute,Verbaudet,Cyrillus) - MOSCOU (Russie) - Business Controller

    2010 - 2011 - Follow up the Business on a daily, weekly and monthly basis: Demand, AOV, AIV, Discounts,Cancellations, Production & Shipment of parcels, Sales, Margin.
    - Monthly Closing: Set up the P&L and the B&S. Controlling & analysis of the activity / Variances between LY & Budget/Forecast.
    - Set up the monthly indicators (KPI’s) related to the activity: follow up the activity per Market,Product,Channel,Commercial Operations,and Customers.
    - Forecast/Budget the monthly/annual activity in terms of Demand, Sales, Costs and Profit.
    - Interaction between the different departments: Accounting, Logistic, Marketing, Call Center in order to analysis the activity.
    - Development of analysis tools: Set up a P&L by market, product category and Commercial Operations.
  • REDCATS (Redoute,Verbaudet,Cyrillus)- Paris (France) - Controller

    2009 - 2010 - Reporting of daily, weekly and monthly Sales. Check & analysis.
    - Controlling of monthly results in terms of Sales, Costs and Profit.
    - Participation to the analysis of the activity.
    - To ensure the right application of the different process: Check and contact with the subsidiaries.
    - Develops reporting for brands.
  • Sanofi-Aventis - Paris (France) - Project Controller

    2008 - 2009 - Controlling the projects monthly results in terms of Costs. Check & analysis.
    - Gap analysis between actual results and Budget/Forecast.
    - Valorisation of projects costs for R&D decisions.
    - Development of analysis tools for projects costs.
    - Benchmarking: data collecting and processing on Costs & Staff in R&D.

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