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Stella NOZILE

PARIS

En résumé

Après 10 ans d'expérience en audit financier et en contrôle de gestion, je suis à mon compte depuis six ans.
Je suis consultante dans mes domaines de compétences : la finance d'entreprise, de la comptabilité au contrôle de gestion, du contrôle interne au management des risques.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
SOX
Audit
Contrôle interne
Procédures internes

Entreprises

  • SP Consulting Group - Consultante en Finance - Manager

    2012 - maintenant Secteur Retail - Luxe

    • Mission Contrôle de gestion central (Kering)
    Préparation et analyse des reportings financiers sur un portefeuille de marques - Réalisation des phases budgétaires et plan (consolidation et analyse) - Préparation des business reviews et des analyses transverses à l’attention de la direction financière - Préparation et vérification de la fiabilité des éléments à destination de la communication financière - Analyses de CRM

    • Mission d’accompagnement sur des projets de développements spécifiques (Kering) : Analyse des besoins pour l’évolution de l’outil de reporting et optimisation du reporting Excel - Construction d’un reporting spécifique pour les services partagés - Réalisation du manuel de procédures comptables du Corporate

    • Management de transition (Redcats Group – contexte de cession) - responsable du contrôle de gestion encadrement de l’équipe (2 personnes), supervision du reporting et des analyses financières pour la direction financière et l’actionnaire


    Secteur Retail – Duty Free

    • Responsable du pôle services centraux contrôle de gestion groupe (Lagardère Travel Retail),
    Supervision des clôtures mensuelles (P&L, Cash, Capex, BFR) - Remontée du palier de consolidation - Suivi spécifique du budget de la DSI

    • Responsable du pôle reporting et contrôle interne (Lagardère Travel Retail)
    Reporting et analyse de l’activité lors des clôtures mensuelles
    Projet d’optimisation de l’outil BPC : Analyse de l’existant et des besoins /Propositions et suivi des optimisations - Développement du pôle contrôle interne


    Secteur Mutuelle :

    • Mission d'accompagnement de la phase budgétaire (MGEN) - Analyse de la cohérence des hypothèses présentées- Consolidation des données budgétaires er rédactions des synthèses d'analyse pour la Direction Générale - Mise à jour des procédures de Gestion

    Secteur Industrie :

    • Mission SOX en anglais (American Capital) sur une société française récemment intégrée dans son portefeuille




  • Université d’Evry – Val d’Essonne - Enseignante vacataire

    2012 - 2014 Licence professionnelle logistique
    DUCA (diplôme universitaire de créateurs d'activités)
  • Redcats Group (Kering-ex PPR) - Contrôleur de gestion

    2008 - 2012 • Analyse et reporting de l’activité destinée à l’évaluation de la performance par la Direction financière et l’actionnaire PPR. Présentation en Business review mensuelle à la Direction financière.
    • Support aux filiales et animation du réseau de contrôleurs de gestion pays: accompagnement sur les différentes phases de reporting et sur la mise en œuvre de la bonne application des standards du groupe.
    • Réalisation des phases prévisionnelles (budget, forecast, plan à trois ans): consolidation des données et analyse des projections en liaison avec les contrôleurs de gestion filiales.
    • Gestion de projets transversaux spécifiques (Siège/filiales):
    o Analyse de la marge : redéfinition des composantes du taux de marge à l’entrée avec les filiales, benchmarking des données d’analyse disponibles sur les prix et le mix produit.
    o Refonte de la business review avec l’élaboration et la proposition de différents indicateurs financiers et d’activité pouvant aider au pilotage de l’activité.
    o Lancement et suivi des projets d’harmonisation des procédures de gestion : mise à jour des reporting guidelines, création d’une maquette pour l’analyse et la validation des investissements.
    o Amélioration des outils de gestion et rédaction des guides utilisateurs: suivi journalier des ventes, automatisation de la saisie des stocks par saison.
    o Mise en place et rédaction de procédures internes : contrôle des indicateurs financiers mensuels, rapprochement des données sur les achats, analyse et validation des investissements.
    • Recrutement et encadrement d’un stagiaire, suivi d’un apprenti pendant 2 années.
  • PwC - Auditeur financier senior

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2008 • Missions de commissariat aux comptes (société de transport logistique : GAL/CAT, sociétés immobilières du groupe Eiffage immobilier et entreprise industrielle : Yvel) :
    o Détermination des risques
    o Préparation du programme de travail et affectation des tâches
    o Encadrement des équipes chez le client (de 1 à 5 collaborateurs)
    o Elaboration des travaux d’audit
    • Mission d’audit interne (Stanley Works) : analyse des procédures de contrôle interne suite au rachat d’entités françaises.
  • Mondial Assistance Group ( Groupe ALLIANZ) - Auditeur interne international

    PARIS 2007 - 2007 • Audits opérationnels et financiers des filiales à l’étranger (Canada, Autriche, Belgique, Grèce, Espagne)
    • Enquêtes sur les fraudes
    • Mise en œuvre des diligences SOX
  • RSM RSA - Auditeur financier

    2003 - 2007 • Missions de Commissariat aux comptes (organisme de certification qualité : AFAQ/AFNOR, secteur industriel: Euroshelter, agroalimentaire : Listel et concessions : PGA TP)
    • Missions d’audit de procédures de contrôle interne (Erie Europe)
    • Révision comptable

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