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Weldom
- Directrice de magasin
Clermont de l'oise
2017 - maintenant
- Accroître le CA du magasin et en améliorer sa rentabilité : opter pour
des stratégies de ventes efficaces, s'assurer de la qualité des services, intégrer son magasin dans la vie locale.
- Manager une équipe de 10 personnes.
- Assurer la gestion administrative et financière du point de vente.
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Primark
- Department manager
Dublin
2016 - 2017
- Commerce : développer et optimiser les performances d'un
département par le suivi des indicateurs commerciaux, une veille concurrentielle et le respect des standards.
- Gestion : gérer les stocks dans la logique de minimisation des coûts, gestion des commandes, assainir le stock.
- Management : encadrement de plusieurs superviseurs et d'environ 50
vendeurs polyvalents.
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Castorama
- Chef de secteur
Templemars
2013 - 2016
-> Membre du comité de direction : participation aux prises de décisions et force de proposition pour l’organisation et la croissance des résultats en magasin
-> Chef de secteur :
- Commerce : assurer la dynamique commerciale et le respect des basiques métiers, suivi des changements de gamme, composer le mix produit
- Gestion : gérer un chiffre d’affaires de 4M€ /an, suivre l’état d’avancement des plans d’actions commerciaux en suivant les indicateurs (marge, stock, approvisionnement…) et les tableaux de bord, garant de la rentabilité du secteur
- Management : point de vente de 80 personnes et gestion d’une équipe de 10 personnes composées de chef de rayon et de conseiller de vente
- Projet : revitalisation du magasin sur 2015. Etablir des stratégies commerciales pour maintenir une progression en contexte de travaux, organiser le transfert et garantir la bonne implantation du nouveau secteur.
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Lidl France
- Responsable réseau
Strasbourg
2010 - 2012
-> Commerce : s’assurer de la bonne application de la politique commerciale et du concept Lidl, mise en place d’une organisation magasin efficace pour favoriser les ventes et optimiser le chiffre d’affaires via les approvisionnements, l’implantation des différents rayons, la propreté, la fraîcheur
et l’exactitude des prix
-> Gestion : suivi et analyse des coûts d’exploitation et des différents résultats des magasins, anticiper les impacts des différentes opérations commerciales et des futures ventes en préparant l’organisation des équipes magasins
-> Management : gérer 4 à 5 magasins animant au total environ 50 personnes composées de responsables de magasin, chefs caissiers et caissiers employés libre service. Objectif : recruter, former et faire évoluer. Faire un suivi des plannings pour s’assurer du respect de la législation.
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2A immobilier
- Assistante gestion locative et transaction
2009 - 2009
- accueil client : location et transaction
- suivi commercial et administratif des dossiers de location
- comptabilité
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Crédit Mutuel
- Conseillère accueil
Strasbourg
2009 - 2010
- Accueil client physique et téléphonique
- Réalisation des opérations courantes bancaires
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2A immobilier
- Responsable rédaction baux d'habitation
2007 - 2007
- Rédaction des baux d’habitation
- Gestion des congés
- Accueil client
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Société Fournier
- Chef de produits junior
2007 - 2009
> Développement d'une nouvelle ligne de plans vasques pour l?enseigne
Delpha : réalisation des plans et maquettes, lancement d?un appel d?offres,
choix du fournisseur, validation des premiers échantillons, gestion de
l?approvisionnement et de la commercialisation des produits
> Définition des nouvelles gammes négoce cuisines et salles de bains :
analyse du marché, des besoins des clients, sélection de la nouvelle
gamme, lancement de nouveaux produits, choix des fournisseurs et
négociation des conditions d?achats, détermination de la politique de
communication, réalisation des showrooms et des campagnes photos
> Pour les différentes enseignes :
- Création des outils de communication : professionnels et grand public
- Gestion des commandes pour les photos, salons et showrooms
- Suivi des ventes
- Suivi des relations avec les clients et les fournisseurs
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Publicis Alpes
- Assistante chef de publicité
2007 - 2007
- Coordination des informations entre le chef de publicité, le client et le
studio de création (suivi et contrôle de la production et des modifications)
- Gestion administrative et commerciale des dossiers
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2A Immobilier
- Chargée de communication et accueil locatif
2006 - 2006
- Etude communication de l’agence – gestion/transaction
- Définition et amélioration des outils de communication
- Accueil client / Gestion des dossiers de location
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Intermarché
- Chargée de mission
Vert-le-Grand
2005 - 2005
- Définition du projet de réimplantation du point de vente
- Aménagement théorique du magasin aux couleurs MAG3
- Construction du plan de ré-aménagement du point de vente
- Recherche de prestataires
- Analyse des coûts
- Constitution du planning de suivi des travaux
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Intermarché
- Employée
Vert-le-Grand
2003 - 2007
- hôtesse de caisse
- mise en rayon et gestion des commandes
