Mes compétences :
Développement technique
Électrotechnique
Gestion de production
GESTION DES FOURNISSEURS
Mécanique
Production
Supply chain
Technique
Entreprises
ROLLS ROYCE Nuclear
- Ingénieur Industrialisation
2012 - maintenantMission au sein de ROLLS ROYCE à Meylan, en tant que Prestataire rattaché à la société Geser Best jusqu'en Février 2013 et rattaché à Emysis Conseil depuis Février 2013.
Objectifs :
- assurer la cordination du dispositif d'approvisionnement et de sous-traitance
- piloter les capacités de production
- organiser les formations
- piloter la mise en production, et valider les process en sous-traitance
- suivre la production et garantir les délais et la qualité
GMT international
- Volontariat International en Entreprise, Chargé d'affaires, basé en Italie
AVIGNON2009 - 2010VIE avec portage Schneider Electric
Développement du portefeuille client (de 2 à 27).
Réalisation des propositions commerciales, organisation et suivi des chantiers.
Rédaction des outils marketing.
Schneider Electric
- Gestion technique : Pilote des modifications
Rueil Malmaison2007 - 2008Portefeuille annuel de 120 modifications chez 55 fournisseurs, budget annuel de 61K€
Management opérationnel d’une équipe de 4 techniciens
Pièces métalliques, plastiques et électroniques :
- Consultation, qualification et pilotage logistique des fournisseurs
- Coordination des services internes (achats, logistique, méthodes, production)
Schneider Electric
- Chef de projet RoHS pièces métalliques - modification du traitement de surface
Rueil Malmaison2006 - 2007Portefeuille de 450 pièces chez 17 fournisseurs
Rédaction des plannings et reportings et présentation à l’équipe projet corporate.
Pilotage du projet chez les fournisseurs :
- Consultation (coûts et délais) et validation des fournisseurs (essais sur prototypes et pré-séries)
- Création et mise en place des procédures qualité propres au projets
- Coordination de la mise en production
HONEYWELL Turbo Technologies, Manchester
- Supply chain manager assistant
2005 - 2005- Développement, mise en place et animation d’un outil de suivi du taux de service client.
- Analyse et réduction des stocks à faible rotation.