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Thibaud SCHMITT

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Mes compétences :
Finance
Travel
Sieges
Oracle
Essbase
Sphinx Software
Microsoft Office
HTML
Consolidations

Entreprises

  • La Fourchette - FP&A Director

    Paris 2015 - maintenant En charge de la mise en place du contrôle de gestion dans un environnement
    en forte croissance, par la mise en place de processus de reporting (revues
    opérationnelles), le déploiement d’outils (Essbase) et le recrutement de
    collaborateurs.
    Fournit conseils et analyses financières aux membres du comité de direction
    via le reporting mensuel (P&L, cash), afin d’améliorer la rentabilité, en
    collaboration étroite avec les directions des pays et des fonctions centrales.
    Responsable de la modélisation (révision budgétaire, plan à 3 ans) et du
    processus budgétaire.
    Assure la remonté du reporting à la maison-mère aux USA (US Gaap).
    Intègre les acquisitions sur le plan financiers.
    Contribution au design des états financiers et définition des KPIs.

  • Carlson Wagonlit Travel - DIRECTOR FINANCE

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2014 Responsable du budget et des prévisionnels mensuels.
    Membre du comite des directeurs financier EMEA.

  • Carlson Wagonlit Travel - DIRECTEUR FP&A UK & IRLANDE

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 Responsable du budget, du plan stratégique à long terme et des prévisionnels
    mensuels.
    Fournit conseils et analyses financières aux membres du comité de direction via le reporting mensuel, le suivi des ventes et de la marge opérationnelle
    Etudes de rentabilité des investissements et élaboration des dossiers présentés pour approbation
    Responsable de la mise en place des procédures de reporting
    Membre du comité financier UK & Irlande
    Manage une équipe de 2
    Analyse, modélisation et suivi des acquisitions

  • Carlson Wagonlit Travel - MANAGER FP&A EMEA

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 Participation aux business reviews avec le management
    Membre du comite des directeurs financier EMEA.
    Responsable de la consolidation régionale, de l’analyse opérationnelle mensuelle
    Coordination du processus des plans stratégiques au niveau des pays
    Coordination de l’intégration financière des nouvelles entités lors des acquisitions
    Contact principal pour les pays et les fonctions des sièges dans les processus
    de clôtures, prévisionnels et budgétaires

  • Carlson Wagonlit Travel - International Controller

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2009 Support pour les équipes des pays en vue d’améliorer les performances via
    des analyses opérationnelles
    En charge du prévisionnel annuel de la région basé sur les revues mensuelles des pays
    Coordination des aspects financiers dans les cadre des processus prévisionnels (budget, rolling forecasts)
    Recrutement et management d’un contrôleur de gestion junior
    Formation des équipes finance sur les HFM
    Participation au prévisionnel de la trésorerie pour la région Etablissement des objectifs annuels des pays
    Contribution au design des états financiers et définition des KPIs,

  • Carlson Wagonlit Travel - CONTROLEUR DE GESTION

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Mise en place d’outils de suivi budgétaire & support technique pour les pays
    au niveau des outils de reporting
    Consolidation des 22 pays dans HFM en accord avec les règles comptables et les standards du groupes
    Garant de l’exhaustivité et de la qualité des comptes de résultats et données statistiques
    Analyse des coûts pour les fonctions des sièges et des départements
    opérationnels

  • EGG banking plc - CONTROLEUR DE GESTION JUNIOR

    2003 - 2005 Etablissement des rapports quotidiens d’activité : ventes et des flux financiers Suivi des comptes de résultat de gestion mensuel des fonctions transversales En charge du suivi budgétaire des fonctions transversales
    Amélioration des processus de la comptabilité analytique (actions favorisant l’automatisation et la pertinence des traitements)
    Support auprès des services opérationnels (projet immobiliers, services SMS)

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