Thibault DELRUE

En résumé

Entreprises

• LVMH Fragrance Brands (fusion de Kenzo Parfums+Parfums Givenchy+PLI) - Crédit Manager Export & France

  2011 - maintenant

• RF2C - Responsable

  2007 - 2007 Pour vous apporter une assistance dans la maîtrise de vos Relations Financières Clients :
  
  1 Administration des Ventes : fluidité de l'organisation, favoriser le développement des ventes, limiter les risques financiers
  2 Facturation : exhaustive et de qualité, conforme aux réglementations, intégrée dans l'organisation
  3 SAV Clients : une organisation efficiente permettant à la fois de maximiser la satisfaction des clients tout en minimisant les impacts économiques et les encours.
  4 Recouvrement : la réduction du poste Clients passe par une maitrise des 3 premiers points mais aussi par des actions spécifiques effectuées en interne avec ou non la collaboration de partenaires

• KENZO PARFUMS - CREDIT MANAGER & Administrateur Base Clients SAP

  Paris 2007 - maintenant - Gérer le risque client (Monde) : effectuer les études de solvabilité, contrôler les ouvertures des comptes, négocier les lignes de crédit avec l’assureur crédit, animer le processus de déblocage des commandes.
  - Mettre en place les outils et l’animation permettant de réduire l’encours client et améliorer les DSO.
  - Animer le réseau commercial (Monde) afin d’obtenir les règlements dans les meilleurs délais.
  - Etablir et diffuser les reportings groupe mensuels et trimestriels concernant les clients.
  - Gérer et suivre les dossiers contentieux.
  - Déterminer mensuellement et trimestriellement les provisions pour créances douteuses et pour dépréciation forfaitaire du poste clients.
  - Participer aux projets crédit management du groupe

• TAT Express - Adjoint du Directeur Administratif et Financier, chargé du Département Facturation Clients

  1990 - 2006 Sous-Directeur chargé du Département Facturation Clients Tat Express Tours (37) (CA : 180 M€ , jusqu’à 8000 comptes actifs)
  
  Organisation – Gestion :
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  -Animer et suivre les résultats du Département Clients via la démarche qualité: Résultat : Taux d’anomalie interne < 2 / 1000.
  -Contribuer à l’amélioration des process et des applications informatiques du Département et aussi en amont et en aval :
  .Mise en place en sous-produit de facturation d’un système permettant l’analyse du chiffre d’affaires et des résultats commerciaux
  .Développement d’un système de facturation multi-sociétés, multi-produits, multi-devises intégré à l’ «outil de production »
  -Réaliser les reportings mensuels et participer, rédiger des revues analytiques
  -Gérer les prestations (services, loyers …) intra-groupes (10 filiales dont 5 européennes) et inter-compagnies
  -Gérer les relations avec les auditeurs (internes, CAC…)
  -Gérer les relations avec les sous-traitants du Département§ Participer à la stratégie de l’entreprise (participations au Codir de l’entreprise, membre du Codir de la Direction Financière …)
  -Effectuer des audits qualité internes sur site (agence, direction régionale)
  -Gérer les aspects fiscaux (normes facturation, contrôles /TVA…)
  
  Management :
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  -Manager une équipe de + 20 personnes cadres et non cadres
  
  Administration des Ventes :
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  -Superviser la validation des contrats et leurs paramétrages dans le système d’information
  -Suivre particulièrement les gros comptes, intervenir chez des clients
  -Garantir une facturation exhaustive, de qualité et dans les délais
  -Garantir le traitement des réclamations financières des clients dans le respect des règles internes et externes en vigueur et en visant la satisfaction client

• Leroy Merlin - Responsable Financier Importation

  Lezennes 1988 - 1990 A la Centrale d’achat
  - Conseil et assistance technique auprès des acheteurs concernant las aspects financiers des importations.
  - Gestion prévisionnelle de la trésorerie en devise et couverture du risque de change. => pertes de change divisées par 3.5 en un an.
  - Supervision de la comptabilité et des paiements des fournisseurs étrangers.

• Leroy Merlin - Chef de Secteur

  Lezennes 1984 - 1987 Au magasin de Lens (62):
  - Animation d’une équipe et recrutement.
  - Réalisation d’objectifs commerciaux et de marge.
  - Gestion d’un centre de profit et optimisation de la gestion des stocks => démarque inconnue divisée par 2.

Formations

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies (Lille)

  Lille 1982 - 1984 MSG (Maitrise Sciences de Gestion) Option Marketing et Contrôle de Gestion

• Université Valenciennes (Valenciennes)

  Valenciennes 1978 - 1981 GEA (Gestion des Entreprises et Administrations)

• Lycée Industriel Et Commercial Privé

  Tourcoing 1975 - 1978 F3 (Electrotechnique)

Réseau

• Bartel BRUYNSEELS

• Christophe SIMON

• Eric CARLESS

• Eric GEOFFROY

• Frederic SATTLER

• Jean-Marie LE COZ

• Nadia PERRONNO

• Patrick COELHO

• Philippe GUILLAUMIN