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Thibault DELRUE

JOUÉ LES TOURS

En résumé

Mes Domaines de compétences :

Tout ce qui concerne l'Organisation, la Gestion et le management des Relations Financières Clients :
- Crédit Management
- Administration des Ventes
- Facturation
- ...

Mes compétences :
Responsable
SAP
Facturation
Cognos
Crédit client
Reporting
International
Gestion

Entreprises

  • LVMH Fragrance Brands (fusion de Kenzo Parfums+Parfums Givenchy+PLI) - Crédit Manager Export & France

    2011 - maintenant
  • RF2C - Responsable

    2007 - 2007 Pour vous apporter une assistance dans la maîtrise de vos Relations Financières Clients :

    1 Administration des Ventes : fluidité de l'organisation, favoriser le développement des ventes, limiter les risques financiers
    2 Facturation : exhaustive et de qualité, conforme aux réglementations, intégrée dans l'organisation
    3 SAV Clients : une organisation efficiente permettant à la fois de maximiser la satisfaction des clients tout en minimisant les impacts économiques et les encours.
    4 Recouvrement : la réduction du poste Clients passe par une maitrise des 3 premiers points mais aussi par des actions spécifiques effectuées en interne avec ou non la collaboration de partenaires
  • KENZO PARFUMS - CREDIT MANAGER & Administrateur Base Clients SAP

    Paris 2007 - maintenant - Gérer le risque client (Monde) : effectuer les études de solvabilité, contrôler les ouvertures des comptes, négocier les lignes de crédit avec l’assureur crédit, animer le processus de déblocage des commandes.
    - Mettre en place les outils et l’animation permettant de réduire l’encours client et améliorer les DSO.
    - Animer le réseau commercial (Monde) afin d’obtenir les règlements dans les meilleurs délais.
    - Etablir et diffuser les reportings groupe mensuels et trimestriels concernant les clients.
    - Gérer et suivre les dossiers contentieux.
    - Déterminer mensuellement et trimestriellement les provisions pour créances douteuses et pour dépréciation forfaitaire du poste clients.
    - Participer aux projets crédit management du groupe
  • TAT Express - Adjoint du Directeur Administratif et Financier, chargé du Département Facturation Clients

    1990 - 2006 Sous-Directeur chargé du Département Facturation Clients Tat Express Tours (37) (CA : 180 M€ , jusqu’à 8000 comptes actifs)

    Organisation – Gestion :
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    -Animer et suivre les résultats du Département Clients via la démarche qualité: Résultat : Taux d’anomalie interne < 2 / 1000.
    -Contribuer à l’amélioration des process et des applications informatiques du Département et aussi en amont et en aval :
    .Mise en place en sous-produit de facturation d’un système permettant l’analyse du chiffre d’affaires et des résultats commerciaux
    .Développement d’un système de facturation multi-sociétés, multi-produits, multi-devises intégré à l’ «outil de production »
    -Réaliser les reportings mensuels et participer, rédiger des revues analytiques
    -Gérer les prestations (services, loyers …) intra-groupes (10 filiales dont 5 européennes) et inter-compagnies
    -Gérer les relations avec les auditeurs (internes, CAC…)
    -Gérer les relations avec les sous-traitants du Département§ Participer à la stratégie de l’entreprise (participations au Codir de l’entreprise, membre du Codir de la Direction Financière …)
    -Effectuer des audits qualité internes sur site (agence, direction régionale)
    -Gérer les aspects fiscaux (normes facturation, contrôles /TVA…)

    Management :
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    -Manager une équipe de + 20 personnes cadres et non cadres

    Administration des Ventes :
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    -Superviser la validation des contrats et leurs paramétrages dans le système d’information
    -Suivre particulièrement les gros comptes, intervenir chez des clients
    -Garantir une facturation exhaustive, de qualité et dans les délais
    -Garantir le traitement des réclamations financières des clients dans le respect des règles internes et externes en vigueur et en visant la satisfaction client
  • Leroy Merlin - Responsable Financier Importation

    Lezennes 1988 - 1990 A la Centrale d’achat
    - Conseil et assistance technique auprès des acheteurs concernant las aspects financiers des importations.
    - Gestion prévisionnelle de la trésorerie en devise et couverture du risque de change. => pertes de change divisées par 3.5 en un an.
    - Supervision de la comptabilité et des paiements des fournisseurs étrangers.
  • Leroy Merlin - Chef de Secteur

    Lezennes 1984 - 1987 Au magasin de Lens (62):
    - Animation d’une équipe et recrutement.
    - Réalisation d’objectifs commerciaux et de marge.
    - Gestion d’un centre de profit et optimisation de la gestion des stocks => démarque inconnue divisée par 2.

Formations

  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies (Lille)

    Lille 1982 - 1984 MSG (Maitrise Sciences de Gestion) Option Marketing et Contrôle de Gestion
  • Université Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 1978 - 1981 GEA (Gestion des Entreprises et Administrations)
  • Lycée Industriel Et Commercial Privé

    Tourcoing 1975 - 1978 F3 (Electrotechnique)

Réseau