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Thibault LARDENOIS

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

J'interviens principalement dans des contextes de changement : départ d'un homme clef, défaillance du contrôle interne ayant entrainé la perte de contrôle de la comptabilité, restructuration ou définition d'une nouvelle organisation (operation de fusion, spin off..).

Les travaux consistent principalement à l'établissement des états financiers annuels, à la prise en charge ou l'assistance d'un reporting selon le/les référentiels groupe.

De plus j'interviens également sur le diagnostic de la fonction comptable et financière de manière à accélérer les délais de production, à préparer l'externalisation de certaines fonctions.

Enfin, je participe à la remise à niveau des procédures comptables et de contrôle interne des entreprises dans le cadre de leur changement d'organisation vers des centres de services partagés, et l'accompagnement des directions financières.

Mes compétences :
Conseil
US GAAP
Management
reporting
Communication
assistance comptable
Gestion de projet
Finance
gestion du changement
ERP
Comptabilité

Entreprises

  • NISSAN automotive EUROPE - Europe G&A Budget and cost control

    2017 - maintenant
  • Nissan Automotive Europe - Reporting consolidation

    2014 - maintenant
  • TRUSTIS - Conseil opérationnel - Managing director

    2009 - 2013 Trustis Consulting est une société de conseil qui intervient dans les domaines de la finance & de la comptabilité. Son fondement repose sur une vision particulière des organisations & des systèmes d'information. Trustis Consulting propose une offre intégrant cette complexité pour conduire les projets de ses clients, avec lesquels elle développe une relation de confiance dans la durée.

    Trustis Consulting intervient principalement dans des contextes de changement :

    * Départ d'un homme clef,
    * Changement de S.I ou d'organisation,
    * Défaillance du contrôle interne ayant entrainé la perte de contrôle de la comptabilité,
    * Restructuration ou définition d'une nouvelle organisation (opération de fusion, spin off..).

    Trustis Consulting accompagne les directions financières sur:

    * l'établissement des états financiers annuels,
    * les projets d'amélioration des S.I et des procédures associées,
    * la prise en charge ou l'assistance d'un reporting selon le/les référentiels groupe
    * l'optimisation de la trésorerie et la sécurisation des process associés,
    * le diagnostic de la fonction comptable et financière de manière à:
    o accélérer les délais de production,
    o préparer l'externalisation de certaines fonctions.

    Enfin, Trustis Consulting a développé une expertise particulière sur la remise à niveau des procédures comptables et de contrôle interne des entreprises dans le cadre de leur changement d'organisation vers des Centres de Services Partagés (CSP).

    http://www.trustis.fr/
  • MAZARS - Manager

    Paris La Défense 2005 - 2009 Mazars depuis septembre 2005
    Missions d'assistance comptable ponctuelles de nature trés opérationnelles, orientée principalement dans la gestion du changement :

    - Prise en charge de l'ensemble des fonctions comptables et administratives,
    - Mise en place ou assistance sur des systèmes de reporting financier et de consolidation,
    - Mise en place ou assistance sur des procédures de clôture annuelle respectant les principes comptables généralement admis par le groupe (gestion des référentiels) : reconciliation entre les comptes aux normes reporting (US Gaap, IFRS)et la comptabilité statutaire (Impôts différés, reconciliation situation nette).
    - Conduite de projets d'amélioration des procédures comptables & de contrôle interne, garantissant le respect des règles locales & Us Gaap.
    - Interventions complexes dans le cadre de la mise en place de "centres de services partagés", coordination des missions financières entre les équipes centralisées au niveau des sièges européens, le tax-center, et le CSP.


    Principaux Clients: ARCELOR, PFIZER, NISSAN-EUROPE, ARKEMA, BRINK'S, FRANCE-TELECOM, SHERING-PLOUGH.
  • Ernst and Young - Senior expérimenté (juillet 2003 - juillet 2005)

    Courbevoie 2003 - 2005 (Reprise de l'activité du réseau Andersen France par ernst and young en juillet 2003)
    Mission d'assistance ponctuelle dans le domaine comptable et financier:

    - Organisation et prise en charge des travaux exeptionnel (dysfonctionnement, fusion, APA, application de la nouvelle règlementation...),
    - Spécialisation dans le contexte de changement: intégration dans des équipes existantes,
    - Spécialisation Reporting et trés bonne connaissance des environnements informatiques

    site des anciens E&Y: http://www.ey.com/fr/alumniregister

    Principaux clients : Newell Rubbermaid, Crown Cork & Seal, Louis dreyfus Négoce, Completel, galerie Lafayette, hybrigenics...
  • Andersen - Senior (janvier 2002 - juillet 2003)

    Minsk 2002 - 2003 - Préparation des états financiers (liasse et comptes annuels),
    - Missions d'assistance ponctuelles,

    Site les anciens d'arthur: www.lesanciens.fr
  • Mediagral - Responsable administratif et financier

    2001 - 2002 Société innovante, primée au concours ANVAR, ayant develloppée une technologie basée sur les "agents intelligents".
    - suivi de l'exploitation (Business plan)
    - aspect fiscaux (Crédit impôt recherche...)
  • Cabinet BEC - Assistant

    1999 - 2001 Expertises coomptables - Commissariat aux comptes

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