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Rexel
- Head of Rexel France Treasury Department
Paris
2015 - maintenant
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Groupe Yves Rocher
- Responsable Systèmes et Projets de la Trésorerie Groupe
Issy les Moulineaux
2012 - 2014
Administration, paramétrage, support utilisateur et maintenance des outils de la Trésorerie Groupe : KTP, KTP Web, communication bancaire TRAX
Gestion, évolution et développements des interfaces SQL avec l’outil Neofilink (intégration des prévisions de TRAX dans KTP, rapprochement des MT300, formatage des relevés de comptes, conversion de formats bancaires,...)
Gestion des projets d’évolution des outils et des déploiements en filiales :
>SEPA : Chef de projet migration SCT et chef de projet utilisateur migration SDD :
• Pilotage du projet avec les équipes comptables (SAP), techniques (DSI), les filiales européennes et les tiers (éditeur, service bureau, banques, SWIFT, … )
• Déploiement de TRAX dans 7 pays : revue des processus de trésorerie locaux (workflow de paiements, intégration des informations bancaires,…), paramétrage des banques, définition des nouveaux formats de paiements, …
• Appel d’offre d’un outil de gestion des SDD, paramétrage, recette utilisateurs et déploiement dans les filiales européennes
• Rédaction des supports projets et livrables structurants (cahier des spécifications techniques et fonctionnelles, cahier de recette utilisateur, Supports de comité projet/pilotage,…)
>EMIR : mise en place du reporting de déclaration des opérations de change et de taux contenues dans KTP auprès de REGIS TR
• Développement du traitement Neofilink de récupération des opérations à reporter dans Ktp et du fichier XML de déclaration des opérations chez Regis TR
• Paramétrage de la connexion SWIFT avec Regis TR
>Moyens de paiements : mise en place d’un reporting automatisé (Neofilink) de suivi des encaissements et commissions Paypal
• Paramétrage de la connexion FTP avec Paypal et création d’un fichier des prévisions d’encaissements pour intégration dans Ktp
>Gestion du risque de change groupe : mise en place avec Mysis d'un module de saisie des volumétries des filiales d'exposition au risque de change à couvrir
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Corefinance
- Consultant en Trésorerie
2010 - 2012
Pour le leader mondial de distribution de matériel électrique - mission Cash management et intégration comptable :
>Définition et intégration des schémas comptables des opérations Front et Cash du Groupe dans l’outil de trésorerie Quantum/Sungard
>Assistance au paramétrage et coordinateur de la recette de l’intégration des schémas comptables dans Quantum entre le Front, le Back, la comptabilité holding et Sungard
>Définition et mise en place fonctionnelle d’un processus groupe automatisé de paiements par comptes courants
>Mise en place du fournisseur de données de marché DataScope/Thomson Reuters et de l’outil d’import Rate Importer/Sungard
Pour le co-leader mondial du transport maritime - Implémentation d'un outil de communication bancaire SWIFT et d'une Payment Factory :
>Assistance à la mise en place d’une nouvelle plateforme de communication bancaire Trax/Sungard (Groupe et filiales) et d’un service bureau Swift (euroinformation)
>Assistance à la mise en place d’une Payment factory : analyse de la relation bancaire des filiales (banques, types de flux, processus, formats, comptes, SI), étude d’impacts filiales (fiscalité, juridique, organisation, SI) et proposition de scénarios d’organisation avec ROI associé et plan de mise en œuvre
Pour le leader mondial de fournitures automobiles - Mise en place d’un cash pooling automatique international (14 pays) :
>Diagnostic de l’organisation bancaire en place (banques, type de flux, processus, formats, comptes, SI)
>Rationalisation de la relation bancaire via la sélection des banques overlay du cash pool et de flux des pays
>Revue de la documentation juridique et réalisation d’un planning de déploiement des ZBA
>Implémentation de l’outil Citidirect pour les paiements des filiales (configuration du référentiel et de la multi-bancarité)
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REXEL USA - Dallas
- Trésorerie et Financement
2010 - 2010
-gestion de la Trésorerie quotidienne
-participation au programme US de titrisation des créances clients
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REXEL Groupe - Paris
- Titrisation
2009 - 2009
>Membre de l’équipe de gestion d’un programme de financement de 600 millions d’euros via la titrisation des créances du groupe pour l’Allemagne, le Royaume-Uni, l’Espagne, les Pays-Bas et la Belgique
>En charge de la centralisation des informations financières en provenance des filiales, du retraitement des données, et de l’envoi à la société de gestion en charge de la mise sur les marchés des créances
>Assistance aux filiales dans l’optimisation du programme de valorisation des portefeuilles de créances (voyages en Allemagne)
>Création d’un modèle de prévision des triggers mensuels du programme de titrisation
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BRAKE France service - Paris
- Fusions et Acquisitions
2008 - 2009
>Mise en place d’un scorecard sur les cibles potentielles avec leur valorisation
>Mise en place de la nouvelle norme IFRS 3 sur la valorisation du goodwill des acquisitions
>Mise en place d’un business case model d’acquisition
>Mise en place d’une analyse MAKE or BUY des cibles (acquisition contre construction) >Montage des dossiers clés de capital investment (capex) à destination de Bain Capital (actionnaire)
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CANTARE FOODS - San Diego- USA
- Junior project manager
2007 - 2007
>Membre de l’équipe logistique du déménagement de l’entreprise dans de nouveaux locaux
>Participation au management des 30 employés de l’entrepôt de l’entreprise: organisation du travail journalier, alimentation de la chaine de production, réception et contrôle des marchandises
>Membre de l’équipe de conception d’un programme de formation, de suivi et d’évaluation des employés pour la mise en place d’un nouveau programme informatique d’aide à l’inventaire
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CFFC – Tianjin – Chine
- Lecteur
2005 - 2005
>Animateur de conférences sur la culture française
>Travail de mise en réseau entre l’école chinoise et des entreprises françaises dans le but de trouver des stages pour les étudiants chinois
