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Thibaut CHAFFARDON

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Excel
VBA macro Excel
Consolidation Magnitude
Conscience professionnelle
Outsourcing
Contrôle de gestion
Sens du relationnel
Infogérance
Reporting

Entreprises

  • Thales Systèmes Aéroportés - Contrôleur de gestion

    Courbevoie 2015 - maintenant Contrôle de gestion d'un projet RAFALE Export

  • Thales Services - Contrôleur de gestion projets

    Courbevoie 2012 - 2015 Responsable de la gestion financière des contrats d’Infogérance hors Thales Paris & Toulouse
    - Process Budgetaire (budget pluriannuel et mensualisé, forecast, plans de charges)
    - Finalisation de l’atterrissage financier des projets
    - Reporting et analyse des comptes dans le respect des procédures Groupe
    - Interlocuteur des commissaires aux comptes pour les audits semestriels et annuels
    - Mise en place et animation d’une formation sur “Les aspects financiers des projets”
    - Interlocuteur de la Direction du Système d’Information

  • Thales Services - Contrôleur de gestion / Reporting

    Courbevoie 2011 - 2012 La charge de travail se divise en deux parties :
    - Reporting
    Consolidation des données financières de l'entité
    Remontée des données dans le logiciel Magnitude à destination du siège
    Préparation du budget pluriannuel (MYB) et du budget annuel mensualisé (MB)
    Réponse à des enquêtes
    - Contrôleur de gestion du Laboratoire de recherche de Thales Services : Theresis (60 personnes)
    Gestion financière du laboratoire avec l'équilibre comme objectif à fin d'année : contrôle des imputations de charges, contrôle des financements, suivi du cash, forecasting
    Reporting financier mensuel
    Gestion financière des projets subventionnés (ANR, ITEA, PIA, FP7) en partenariat avec les chefs de projet
    Préparation des audits de finalisation des projets pour donner droit à réception de la subvention (EU, DGCIS, CDC)
    Gestion des Purchase Orders
    Calcul du Crédit d'Impôt Recherche

  • Thales Services - Assistant contrôleur de gestion

    Courbevoie 2010 - 2011 - Suivi financier du périmètre opérationnel des contrats d’Infogérance intra Groupe : gestion de la prise de commandes et de la facturation, des imputations de charges, des work in progress , des ecarts industriels et de la marge par affaire.
    - Finalisation de l’atterrisage financier avec les opérationnels
    - Clôture des comptes mensuels du perimètre en charge
    - Edition du compte de résultat du périmètre
    - Edition du compte de résultat consolidé de la Strategic Business Unit
    - Edition d’indicateurs financiers : Taux de marge des prises de commandes, taux de marge du carnet, Book-to-bill.

Formations

Réseau

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