Mes compétences :
Conseil en organisation
Gestion de projets
Entreprises
Norgatec Consulting
- Conseil en stratégie et organisation
VILLENEUVE D'ASCQ2011 - maintenant
Conseil en Organisation et en Gouvernance Opérationnelle d'entreprise
Octobre 2011- à ce jour : Organisme de crédit
Organisation et Pilotage d'un important projet de migration organisationnelle et informatique
o Pilotage de projets
o Etude d’impact sur les processus
o Mise en place des plans de conduite du changement et de formation
Juin - Octobre 2011 : Groupe de grande distribution
Assistance au pilotage d'un portefeuille projets de refonte de la gestion commerciale des magasins
o Suivi des différents projets du programme : suivi des risques, des actions, des jalons
o Aide à l’analyse budgétaire : veille au respect des principes d’atterrissage, réalisation de reporting, analyse de la planification de charge
Réalisation du plan projet - Projet Référencement
o Interviews des différents intervenants du projet
o Définition du plan de management de projet : contexte du projet, responsabilités, définition de l’organisation à mettre en place, livrables, planning, indicateurs de pilotage, gestion des risques
Mars - Juin 2011 : Groupe de grande distribution
Conseil à l’optimisation des processus référencement et publication MULTICANALE de l’offre produit
o Interviews de différents intervenants (centrale d’achat, marketing, internet…)
o Analyse et synthèse de l’existant et des problématiques soulevées
o Modélisation des processus
o Proposition de solutions d’améliorations à court et moyen termes sur les process, l’organisation et le SI
BI Consulting
- Chef de Projet - Consultant Systèmes d'Information
PARIS2008 - 2011La Banque postale – Mission de 2 ans à la Direction des Risques de Crédit Projet Datamart Risques : MOA Principale du Projet
-Gestion de Projet, Mise en Place de Comités, Pilotage et Animation des Réunions, Suivi du Planning et du Budget
-Recueil des besoins en reporting
-Spécifications détaillées
-Suivi de la conception générale
BNP - Mission d'1 an sur la plateforme « offre standard internationale »
-Projet « entrepôt de données » (mise en place d’une solution universelle sur les différents sites Europe Méditerranée) : réalisation du cahier des charges, définition des exigences fonctionnelles (certification CMMI)
-Synthèse des besoins, rencontre avec les lignes métier
Air france
- Assistance à Maîtrise d'ouvrage
Roissy CDG 2006 - 2007Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) au sein du service Datawarehouse Commercial de la Direction Marketing. Gestion de deux projets majeurs :
- Mise en place d’un portail Intranet : Etudes des besoins, Spécifications, Suivi de mise en œuvre, Tests, Conduite du changement…
- Maintenance et Evolutions des modules Agences et Firmes du Datawarehouse.
