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Thierry AUZEPY

LE GUA

En résumé

Les clients sont de plus en plus exigents ; Plus de réactivité, plus de souplesse, plus de performance, avec des retours sur investissement très courts. Organiser son système d'information avec l'infrastructure associée devient un casse tête pour les DSI.
La difficulté est de mettre en place une organisation structurée pour industrialiser, en s'appyant sur ITIL par exemple, toute en conservant l'agilité nécessaire pour répondre aux exigences des métiers. Avec une bonne base, les gains de productivité et la qualité de service peuvent être optimisés avec une approche Lean Management par exemple.

20 ans d'expériance professionnelle dont les 6 dernières dans le management en production informatique, c'est tout mon savoit-faire mis à disposition au service de l'entreprise.


Mes compétences :
Management d'équipes
Télécoms
ITIL
Infogérance
Audit
Architecte SI
Centrify
Cloud Computing IAAS PAAS

Entreprises

  • SOGETI - BU RA - Project Manager - Production Manager - Release Manager

    2010 - maintenant Contrat d’infogérance pour TOTAL. CA : 20 M€; France : 100p., Inde : 300p.
    - Pilotage et intégration réussie des projets dans la production suivant leurs contraintes, définition et mise en œuvre de processus et plan de tests associés
    - Garant de la disponibilité des services avec indicateurs de suivi
    - Relation client et interlocuteur privilégié avec les utilisateurs.
    - Gestion des ressources offshore, animation de workshop, comité technique et de pilotage.

  • SOGETI - BU RA - Responsable Production & Ingénierie

    2008 - 2010 - Contrat d’infogérance pour CEA. CA : 4 M€ ; 38 personnes en local.
    - Garant de la disponibilité des systèmes et des applications. Manager de l’équipe Administration de 7 p.
    - Mise en œuvre et optimisation des processus/procédures d’exploitation.
    - Industrialisation et rationalisation des coûts de production
    - Supervision de la mise en œuvre des projets. Manager de l’équipe de 6 p.
    - Animation des comités de pilotage, techniques et projets.
    - Succès : évolution des indicateurs au « vert » : regain de la confiance client
  • ALTRAN - Consultant Senior

    Vélizy-Villacoublay 2005 - 2008
  • Freelance - Consultant

    2004 - 2005
  • EUROMASTER - Responsable Infrastructure

    Montbonnot-Saint-Martin 2000 - 2004
  • GFI Informatique - Consultant

    Saint-Ouen 1996 - 2000
  • LIPS - Informaticien

    1995 - 1996
  • Conseil Informatique - Consultant

    1993 - 1995

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