EXPERIENCE:
Débuts = 20 ans de Direction Financière dans des Groupes Internationaux et anglo-saxons jusqu'en 1998, beaucoup impliqué en opérations de haut de bilan (acquisitions et cessions), en mise en place de Directions Financières et de systèmes d'information (et de gestion), et en reporting anglo-saxon.
Puis 15 ans de Conseil Opérationnel /Management de Transition en diverses missions de retournement et de restructuration de 3 mois à 3 ans. Avec beaucoup de recherches de reprises d'entreprises (environ 350 étudiées au CRA pour mon compte et celui d'autres repreneurs).
PDG de 2005 à 2009 d'une société de négoce (distribution nationale) reprise en LBO avec un fonds, dont la cession a été finalisée en Mai 2009 après 4 ans de management de retournement.
Missions de Management de Transition en PME (en fin de vie ou en start-up), de 2009 à ce jour en divers secteurs (hôtellerie, transports, édition, etc).
SAVOIR FAIRE:
Management de PME, opérations de haut de bilan avec prospection, négociation et valorisation des entreprises cibles, RETOURNEMENT, restructuration et changement de modèle économique et de stratégie. Impliqué dans le commercial B2B (gestion des grands comptes) et B2C (Merchandising et approche conso). Toutes fonctions financières, avec optimisation du cash.
PERSONNALITE:
Ouverte, transparente, et tenace /volontaire. Orienté "Missions" et résultats.
Mes compétences :
Direction générale
Management de transition
Restructuration