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Eaton
- Responsable R&D incendie France
montbonnot saint martin
2010 - maintenant
Responsable de l'équipe R&D incendie France de la division Life Safety Platform, groupe EATON.
- Management hiérarchique d'une équipe d'ingénieurs et techniciens en charge du développement de produits incendie pour la région « EMEA ».
- Reporting direct avec le directeur du centre d’excellence Fire basé en UK.
- Collaboration étroite avec les autres R&D anglaises et indiennes sur les développements de produits de sécurité incendie .
- Forte implication sur la stratégie produit incendie pour la région EMEA en collaboration avec le marketing global (MGPP,...)
- Gestion globale de l’activité: budget, planning, ressources, certification
- Participation active aux groupes normatifs français du domaine incendie (Commissions AFNOR + groupe de travaux sur rédaction des normes NF)
- Implication au niveau de l'association des industriels du domaine incendie (GESI).
- Nombreux voyages en UK
- Pilotage fabrication dans plusieurs usines du groupe en Chine et Roumanie.
- Pilotage prototypage FR, Chine
- CA activité France 16 Meurs
- Produits développés pour la région EMEA non inclus dans ce CA
http://www.cooperfrance.com/
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SIEMENS SAS
- PRODUCT MANAGER AEROSPACE PRODUCTS FIRE SAFETY
2008 - 2010
Global Product Manager pour la ligne de produits de détection incendie aéronautique de la business line Fire Safety de SIEMENS
• Responsable vis-à-vis des directions française et suisse (HQ de la division) de la spécification, du développement, de la production, jusqu’à fin de vie du produit : 12000 produits fabriqués /an, CA 12 M€ (incluant la réparation et le cleaning) (Part 21/ Part 145).
Rôle de program manager pour les différents projets de développement d'équipements d'électronique embarquée pour l'aéronautique:
- Nouveaux développements (A350 XWB, A330F, …), et activité Care management des équipes R&D et production (FR et CH) : performances, planning, livraisons client, out-sourcing, offshoring (Inde), amélioration continue en production, priorisation des sujets, …
- Support équipe Business et opérationnel (FR) pour l’avant-vente/ développement de la gamme de produit / après-vente vis à vis des clients : Airbus GmbH (DE), Dassault, compagnies aériennes, conversion Cargo (P to F avec IAI), … : Support négociation, chiffrage interne (incluant sous traitance externe), pour les clients avionneurs (Airbus Allemagne, P to F converter, VIP Aircraft) mais aussi compagnies aériennes sur le monde.
- Support à l’équipe qualité lors des audits R&D/production (CMMI (level3), EN 9100, Airbus, …)
• Responsable du budget R&D partie aéronautique
Déplacements réguliers en Suisse, Allemagne et en France.
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Thales Communications
- Program manager
Colombes
2006 - 2008
Program manager chez Thales Land and Joint Systems France sur deux types de taches :
- Chef de projet (Bid manager) et responsable chargé d'affaire(conduite d'affaire) dans le domaine de la radio logicielle (Software digital radio, SCA) pour les communications tactiques.
Bid manager : réponse à des appels d'offres marchés publics négociés ou en gré à gré
- Montage des dossiers complets avec le choix industriel de l'offre en liaison avec les équipes commerciales, juridiques (structure de réponse GME, sous traitance ...), la coordination des équipes techniques pluridisciplinaires internes et externes pour l'offre, et la consolidation des devis (internes et externes).
- En charge de la relation client durant tout le processus de négociation
Responsable chargé d'affaire : suivi de l'avancement contractuel technique (avancement projet, performance, jalons de livraison), et budgétaire (tenue des coûts et délais, facturation) en interne et en externe (co-traitants, sous-traitants).
- Responsable de la gestion des dépenses de ces affaires vis à vis du management (engagement des coûts, autorisation de commande, dépassement ...).
- Responsable de l'interfaçage client technique et contractuelle et d'actions de lobbying en relation avec les équipes commerciales.
- Coaching fonctionnel d'équipes pluridisciplinaires (jusqu'à 12 chefs de projets) avec un adjoint en hiérarchique.
- Responsable assurance qualité pour les affaires gérées en tant que program manager (Accréditation assurance qualité de mon unité CMMI niveau 2).
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Thales
- Responsable technique de projet Etudes Amonts
Courbevoie
2001 - 2006
Responsable technique de Plan d'Etudes Amonts (PEA) pour le compte de la Direction Générale de l'Armement (DGA) dans le domaine de démonstrateurs électromagnétique chez Thales Airborne System au sein du département Antennes et Radômes.
- Conception, réalisation et intégration de systèmes dans le domaine de réseaux dichroïques passifs et actifs VHF, UHF et hyperfréquence ("Smart Skins", antennes passives et radômes).
- Campagnes de mesure client, y compris dans environnement réel.
- Cotraitances industrielles avec Dassault Aviation, MBDA, et Thales Air Defense.
- Suivi de l'avancement technique d'équipes pluridisciplinaires à la fois en interne (6 personnes en fonctionnel) et mais aussi auprès du client final.
- Assistance aux équipes commerciales lors des phases de négociations pour obtenir de nouveaux contrats, ou des avenants.
- copilote de chantiers démarche de progrès (au sens qualité) au sein de Thalès Systèmes Aéroportés ("5S", …)
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IUT Génie Electrique et Informatique Industrielle de Ville d'Avray Paris X Nanterre
- Maître assistant
1999 - 2000
Maître assistant pour des travaux pratiques d'électronique en DEUG première année de l'IUT Génie Electrique et Informatique Industrielle :
- suivi des TPs avec correction des comptes rendus et leur notation
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IUP - Institut Universitaire Professionnalisé de Université Paris X Nanterre
- Maitre assistant en licence et maitrise
1998 - 2000
Maître assistant en licence et maîtrise de l'IUP de Ville d'Avray Paris X Nanterre, en collaboration avec l'IEF (Institut d'Électronique Fondamentale) Paris XII Orsay pour des travaux pratiques (TP) et travaux dirigés d'électromagnétisme (TD) :
- mise en place de nouveaux TP de A à Z (HFSS,...)
- suivi des TPs et TDs avec notation et correction des comptes rendus
- démarche d'amélioration des TPs et TDs existants.
