Antoine SERRE

En résumé

Entreprises

• Top Clean Packaging Group - Directeur des Opérations

  2014 - maintenant

• Eaton Corporation - Directeur des Opérations France

  2013 - 2014 Directeur des Opérations pour les Sites de RIOM(63) et Nouan le Fuzelier(41)
  CA: 100M€
  Effectifs: 60 et 190 personnes

• Cooper Industries - Directeur des Opérations

  OZOIR-LA-FERRIERE 2012 - 2013 Membre du Codir, responsable des équipes Supply Chain, fabrication, méthodes, maintenance, achat, qualité et HSE sur le site de Riom (63)
  Principales missions:
  - Transfert en Roumanie de l équivalent de 20000h de fabrication
  - Mise en place 6s et management visuel
  - Poursuite des actions visant à améliorer les niveaux de stock et service client
  - Conduite du projet de réaménagement de l'usine de Riom (mise en flux de l atelier, intégration de l'agence commerciale...)
  - Amélioration du niveau de qualité interne (mise en place d'une machine de contrôle optique)
  - Réduction du nombre de fournisseurs de 20%
  - Amélioration des productivités achat et fabrication (-3%).
  - Pilotage du programme Excellence Opérationnelle (6 projets)
  - Participation et animations des réunions des IRP
  - Déploiement de la politique HSE sur le site
  - Suivi du P&L
  
  Résultats:
  - 97% de taux de service
  - Rotation des stocks: passage de 8 à 9,5
  - Diminution de la non qualité de 50%
  - Augmentation de la marge opérationnelle de 3%
  

• Cooper Industries - Responsable Supply Chain

  OZOIR-LA-FERRIERE 2010 - 2011 Responsable des équipes logistique et approvisionnement, ma mission consistait à améliorer les performances du site concernant les niveaux de stock et service:
  Principales actions réalisées:
  - réorganisation du stockage (produits finis)
  - outil d'analyse de couverture de stock
  - mise en place du contrôle code barre sous SAP
  - mise en place processus de traitement des messages d'exception
  
  Résultats:
  - amélioration du taux de service de 92 à 94%
  - amélioration des stocks (turns de 7 à 8)

• Sagem - Responsable supply chain

  PARIS 2008 - 2010 J'ai participé à la mise en place de l'organisation Supply Chain au niveau de la société (6 sites de production). Après une phase projet de 6 mois au cours de laquelle les process Supply Chain ont été déployés (S&OP et MPS) et les nouvelles fonctions ont été mises en place (Resp Supply Chain site, Resp S&OP division, Planificateur PDP, Pilote flux fournisseur...) j'ai pris la responsabilité du site en tant que responsable Supply Chain (site de 1500personnes, 120M€ de stock et encours)
  Responsable hiérarchique des équipes logistique et approvisionnement (70p) et responsable fonctionnel des équipes de gestion de production (60p), ma mission consistait à poursuivre la mise en place des processus Supply Chain tout en garantissant la performance opérationnelle du site (taux de service, stock et encours)
  Expérience enrichissante au cours de laquelle j'ai pu valorisé mon niveau d'expertise en obtenant la certification CPIM.

• Sagem - Responsable Industriel

  PARIS 2005 - 2008 J'ai conduit l'augmentation de capacité de l'activité clef du site. Responsable des 3 UAP du Gyrolaser (produit hautement technologique fabriqué en salles blanches...), j'ai mis en place les systèmes d'amélioration continue (lean manufacturing, management visuel, smed...) tout en assurant la gestion de 10M€ d'investissement sur 2 ans et le recrutement de 60 personnes supplémentaires portant l'effectif à 200 personnes. J'ai également mis en place des procédés supply chain permettant d'améliorer le service et les stocks (input/output control et MPS).
  En deux années, la capacité de production à augmenté de 30% tout en réduisant les stocks et encours de 30% (réduction du temps cycle de 18 à 6mois)
  
  Cette expérience m'a permit de mettre en œuvre les concepts Supply Chain et les outils d'amélioration continue tout en œuvrant à la fabrication d'un des produits les plus technologique de l'industrie française.

• Sagem - Responsable études et fabrication

  PARIS 2001 - 2005 Responsable de l'étude et la fabrication de machines tournantes (moteurs et resolvers) pour applications militaires (air, terre, mer)
  Management du BE et de l'atelier (60p)
  Fabrication de petites séries avec une variété élevée.
  Mise en place de l'industrialisation simultanées permettant une rupture technologique ainsi qu'une réduction des coûts de fabrication série.
  
  Cette expérience m'a permit d'étendre mon expertise dans le domaine de la mécanique, de l'électromagnétisme, de la gestion de projet et de la gestion de production.
  J'ai également développé une goût prononcé pour le management notamment à travers une réussite collective dans la mise en production d'un nouveau produit qui permettra à Sagem de devenir un missilier reconnu.
  

• STAIM OUEST - Ingénieur mécanicien BE

  2000 - 2000 conception et réalisation de plans sous autocad de plusieurs machines spéciales pour l industrie:
  - machine de marquage et contrôle pour l industrie pharmaceutique
  - machine de traitement de déchets nucléaires
  - four de traitement pour verres de lunettes
  
  Cette première expérience m'a permit de maîtriser la lecture de plan et les règles de dimensionnement mécanique.
  

Formations

• MGCM - Institution De Formation Professionnelle Diplômante - CPIM APICS (Nanterre)

  Nanterre 2010 - 2010

Réseau

• Alix BAILLY

• Caroline FAUCON-GARCIN

• Floriane DARENNES

• Francine SCHWAB-JEANBLANC

• Géraud GROSMAIRE

• Guillemette PAOUR

• Jean-Gilles BERTRAND

• Kevin GARMY

• Michel GAVAUD

• Nicolas BOUGENAUX