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Thierry CASSIN

GRENOBLE

En résumé

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Entreprises

  • STEricsson - Responsable industrialisation

    GRENOBLE 2006 - maintenant • Management d’une équipe d’industrialisation répartie sur différents sites européens (Le Mans - France, Basingstoke – UK, Lund – Suède)
    • Management des activités d’assemblages de cartes électroniques chez 2 sous-traitants européens situés en France et en Suède (CA de 2 m€ sur chaque site)
    • Management du transfert des activités d’un sous-traitant suèdois vers un autre sous-traitant suèdois.
    • Choix et qualification de partenaires industriels (EMS et fabricants de circuits imprimés)
  • Philips Personal connectivity - Chef de projet industrialisation

    2002 - 2005 • Organisation des pré-séries (de l’insertion automatique à l’emballage du produit fini) jusqu’à la phase de production de masse chez un sous-traitant en Roumanie
    • Mise en place des moyens techniques et humains pour assurer les capacités demandées par le client.
    • Etablissement et gestion du budget industrialisation pour chaque projet (budget moyen : 60K€/projet)
    • Mise en place d’une traçabilité produit pour chaque projet chez le sous-traitant en Roumanie (rédaction du cahier des charges, suivi mise en place…)
  • Philips consumer communication - Expert industrialisation

    2000 - 2001 • Benchmarking, évaluation et achat d’équipements de production (coût moyen d’un équipement : 300K€)
    • Organisation de l’implantation des nouveaux équipements sur les lignes de fabrication
    • Suivi du lancement en production des nouveaux équipements.
    • Qualification de nouveaux procédés de fabrication en intégrant le temps de cycle, la qualité et les coûts.
    • Définition des paramètres machines.
  • Philips consumer communication - Technicien de maintenance

    1998 - 1999 • Maintenance corrective de 3ème niveau sur un parc de 100 machines réparties sur 10 lignes de fabrication.
    • Optimisation et amélioration de la qualité des équipements
    • Mise en place de la maintenance préventive (TPM, mensuelle, semestrielle, annuelle).
    • Collaboration avec le 4ème niveau pour l’analyse de défaillances des équipements (constructeurs français et étranger).
    • Recherche de nouveaux fournisseurs de pièces détachées pour réduire les coûts de maintenance
  • Philips EMT - Technicien support client

    1995 - 1997 • Installation de machines de placement de composants chez divers clients de l’industrie électronique.
    • Formation du personnel sur les équipements (opérateurs, règleurs et agents process)
    • Assistance du client pour le début de la production
  • Institut National de Technologie du Vanuatu - Enseignant en électrotechnique

    1993 - 1994

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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