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Tribunal de Commerce de Paris
- Conciliateur de justice
2015 - maintenant
A la retraite depuis 2008. Cependant, parallèlement à mon activité professionnelle, depuis janvier 1997, j'ai été Juge au Tribunal de Commerce de Paris, fonction que j'ai assuré jusqu'à la fin de l'année 2014 comme président d'une Chambre spécialisée en Procédures Collectives. J'ai assuré en outre pendant 6 ans des entretiens de prévention auprès de chefs d'entreprises traversant une période difficile et depuis mai 2014 des missions de conciliation.
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Personnal Finance
- Directeur du Recouvrement du Métier Crédit Immobilier du Groupe BNP Paribas
2003 - 2008
Responsabilités :
Définir la politique et les procédures de recouvrement des prêts (amiables et judiciaires) en garantissant la réalisation des objectifs de délai de traitement de remise en gestion normale et de sommes recouvrées.
Contribuer à la prévention des risques médiatiques et jurisprudentiels
Définir et assurer la mise en œuvre du plan annuel pour améliorer l'efficacité du recouvrement, la productivité, le suivi, l'image de l'UCB
Assurer l'animation des équipes et la montée en compétence des collaborateurs (responsables d'équipes, responsables de départements, fonctionnels, rédacteurs et assistants).
Assurer le suivi et les résultats des filiales « marchand de bien » du Métier Crédit Immobilier (SNC CORELIM, SNC CARNEGI et GI France) ainsi que des sociétés de promotion immobilières (SCI APOLLO, SCI les Bruyères, KLERIM et Cie et KLERIM Participations).
Garant du suivi et des résultats de la société UCB Entreprises (société de crédit immobilier professionnel filiale du Groupe BNP Paribas - gestion du contentieux et des encours sains à terminaison)
Garant du suivi et des résultats des sociétés de crédit-bail UCB-BAIL et UCB-Locabail filiales d'UCB Entreprises, ainsi que des sociétés GESTIMUR et SICOPIERRE.
Effectif de : 95 collaborateurs (dont 15 UCB Entreprises)
Encours géré : 19 000 dossiers (dont 2 500 UCB Entreprises)
* Nomination en février 2006 en tant que Président de la société SICOPIERRE (société par actions simplifiée au capital de 3 250 000,00 EUR ) société de crédit bail immobilier.
* Nomination en mai 2006 en tant que Directeur Général des sociétés suivantes :
* UCB Entreprises, Sté. par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 97 449 900,00 EUR . Activité : entreprise de crédit immobilier spécialisé dans le financement d'immobilier professionnel.
* UCB Bail, Sté. par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 105 000 000,00 EUR . Activité : crédit bail immobilier.
* UCB LBI, Sté. par actions simplifiée au capital de 7 408 050,00 EUR . Activité : crédit bail immobilier. ;
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Union de Crédit pour le Bâtiment
- Responsable de la gestion administrative du personnel et des relations
1996 - 2002
Responsabilités :
Gestion administrative du personnel :
Gestion des mutations tant à l'intérieur de l'UCB qu'entre les différentes sociétés du Groupe tant en France qu'à l'étranger (gestion des expatriations).
Recouvrement amiable et contentieux des prêts immobiliers aux membres du personnel.
Relations avec la FNE, la Délégation à l'Emploi et l'Inspection du Travail.
Exercice du pouvoir disciplinaire (conseil et assistance à la hiérarchie)
Constitution et suivi des dossiers aux prud'hommes.
Relations sociales :
Interlocuteur des représentants du personnel dans les domaines suivants :
* CHSCT,
* Délégués du Personnels (3 institutions),
* la réglementation et son application,
* l'organisation des élections.
Interlocuteur des collaborateurs :
* Conseil à la hiérarchie sur l'application de la réglementation.
* Diffusion de l'information sur la réglementation interne.
* Procédures et circuits divers ;
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Pôle UCB Entreprises de l'Union de Crédit pour le Bâtyiment
- Directeur du Marketing
1994 - 1996
Responsabilités :
Etudes de marché et études concurrence.
Définition des approches commerciales et des cibles.
Etude, conception et réalisation de nouveaux produits.
Politique tarifaire.
Communication institutionnelle et communication produits.
Réalisations :
Mise en place et suivi d'un cadre d'études de marché régionales permettant aux structures commerciales régionales de déterminer leurs potentiels et de définir leurs objectifs.
Redéfinition d'une cible PME/PMI et professions libérales, repositionnement et ouverture sur cette cible de l'offre commerciale aux produits du Groupe de la Compagnie Bancaire, visant à couvrir tant les besoins de l'entreprise que ceux du chef d'entreprise (crédits LT, MT épargne, prévoyance et produits de trésorerie).
Redéfinition de la gamme des produits en fonction du nouveau schéma directeur informatique et remise à plat des procédures et architectures des produits.
Création d'un produit à taux variable spécifique intégrant des mécanismes amortisseurs sur la cible des professionnels libéraux.
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« UCB Entreprises »
- Directeur Régional pour l'Ouest (Bretagne, Pays de Loire et Ouest Parisien)
1992 - 1993
Responsabilités :
Objectif de production défini pour la région dans le cadre d'un plan annuel.
Animation et formation du réseau commercial de la région (salariés et commissionnés)
Respect des politiques définies en matière de marge financière et de risque.
Gestion, animation et formation des équipes commerciales et d'étude.
Réalisations :
Dans un contexte difficile de réorganisation de l'UCB, j'ai mené à bien la mise en place et la montée en puissance des nouvelles structures du pôle Entreprises pour la région Ouest :
Sur le plan commercial : formation, montée en compétence et appui terrain de 5 chargés de clientèle Entreprises, formation et appui terrain et suivi d'un réseau de 15 agents exclusifs.
Sur le plan traitement de la production : avec l'aide d'un collaborateur (responsable des engagements), mise en place d'un service étude de 6 chargés d'études en assurant leur formation et leur montée en compétence (4 nouveaux embauchés) dans le respect des objectifs, du risque et des procédures, tout en satisfaisant aux exigences de délais et de qualité de traitement vis-à-vis du réseau commercial, des apporteurs d'affaire et des clients.
Décision sur les dossiers de crédits immobiliers aux entreprises avec un pouvoir de 3,5 MF.
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Union de Crédit pour le Bâtiment(
- Responsable du développement du marché des prêts aux particuliers
1991 - 1991
Responsabilités :
Etudes de marché, définition des approches commerciales et conception des actions.
Etude et développement de nouveaux produits.
Politique tarifaire.
Suivi et négociation des accords commerciaux.
Réalisations :
Animation d'une équipe de 11 personnes dont 5 responsables sur les marchés de l'ancien, du neuf individuel et du neuf collectif, des investisseurs, des travaux et du secteur grandes mutuelles et caisses de retraite.
Définition par marché des politiques commerciales et de risque, constitution sur ces marchés de dossiers de base d'actions opérationnelles (actions programmées et action à la demande des réseaux).
Mise à disposition des réseaux de moyens de relance des actions en cours et d'outils (fiches de traitement opérationnelles, fiches professionnelles...)
Création et aménagement de produits et montages (investisseurs, taux référencés capés...) en soutien des actions commerciales lancées.
Suivi des grands réseaux, démarchage et suivi des nouvelles organisations et réseaux d'agents immobiliers, de gestionnaires de patrimoine..., mise en œuvre de protocoles de partenariat avec ces réseaux.
Développement de synergies internes au Groupe de la Compagnie Bancaire pour introduire notamment une démarche épargne dans l'activité de vente de crédits avec nos apporteurs d'affaires.
Développement de synergies avec nos filiales étrangères (Angleterre, Espagne et Italie) pour capter une clientèle étrangère investissant en France et traiter les acquéreurs Français investissant dans ces pays.
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UCB Performance
- Responsable filiale
1988 - 1990
Direction Recherche et Développement
d'UCB Performance (société de service filiale à 98% de l'UCB)
Objectif de cette filiale :
Développer et commercialiser des services destinés à fidéliser les apporteurs d'affaires de l'UCB et donc mieux maîtriser et pérenniser les sources de production de l'UCB.
Réalisation :
Animation de deux équipes sur deux secteurs d'activité.
* Une activité de cabinet de recrutement et de formation sur les métiers de la vente avec un responsable et 4 consultants.
Recrutement de vendeurs et organisation « d'écoles » de vente avec livraison de « vendeurs clé en main » pour les constructeurs de maisons individuelles nationaux.
Organisation de formations à l'animation commerciales et à la négociation immobilière (formation inter et intra) pour des gros cabinets immobiliers et des études notariales (inscription d'UCB perf. Au catalogue de formation des organisations notariales INAFON et INDI)
* Une activité de prestataire informatique animée par un responsable et 7 personnes pour la commercialisation d'un logiciel de transaction immobilière destiné aux groupements d'agences immobilières.
Il s'agissait d'une application vidéotex sur laquelle nous avons développé des applications bureautiques « micro », permettant à ces agences de gérer une offre immobilière commune, véritable outil marketing d'aide à la vente, au suivi de la gestion des prospects, ainsi qu'à la gestion de l'agence.
En 1988, nous avons développé un partenariat avec France Télécom pour la première application « image » en prolongement de ces applications bureautiques, utilisant le nouveau réseau Numéris.
Nombre d'abonnés au système à fin 1990 : 950 agences immobilières dont les réseaux ORPI, Century 21 et quelques gros succursalistes.
Chiffre d'affaires UCB Performance en 1990 : 14,1 MF
Bénéfice de l'activité : 2,7 MF
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UCB Performance
- Responsable de l'activité
1986 - 1987
Direction Recherche et Développement
Télématique Bureautique d'UCB Performance
Animation d'une équipe de 8 personnes pour organiser des réunions de démonstrations de logiciel, assurer l'installation et les formations dans les agences.
Assurer avec 2 personnes dans le service, l'interface avec les services informatiques de l'UCB pour le développement des applicatifs, leur évolution et la maintenance de la qualité de service aux abonnés.
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Direction Régionale UCB Aquitaine
- Directeur du département crédits Immobilier Professionnel
1980 - 1985
Participation à la direction de la Région et à la définition de la stratégie régionale, des objectifs et de leur respect.
Encadrement :
* D'une équipe d'études de dossiers de crédits immobilier aux entreprises (crédit et crédit-bail) : 5 chargés d'étude.
* D'une équipe marketing direct, pour la relance et le suivi des projets d'investissement des clients de l'encours : 2 chargés de clientèle directe.
Participation aux actions commerciales notamment auprès des prescripteurs.
Chargé de la formation interne et externe (réseau commercial et certains apporteurs d'affaires) sur nos produits et montages financiers.
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Direction Régionale UCB Centre
- Directeur du département crédits Immobilier Professionnel
1976 - 1979
Participation à la direction de la Région et à la définition de la stratégie régionale, des objectifs et de leur respect.
Création d'un service d'études de dossiers de crédit immobilier aux entreprises et constitution progressive d'une équipe de 3 chargés d'études.
Participation aux actions commerciales notamment auprès des prescripteurs.
Chargé de la formation interne et externe (réseau commercial et certains apporteurs d'affaires) sur nos produits et montages financiers.
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Union de Crédit pour le Bâtiment
- Chargé d'études crédits
1972 - 1975
Etude et mise en place de dossiers de crédits immobiliers pour les entreprises avec une autonomie de décision dans le cadre d'un pouvoir délégué.
Assistance technique et opérationnelle auprès des inspecteurs commerciaux.
