Thierry DEGIOANNI

En résumé

Entreprises

• Deckers Brands - National Sales Manager France and Belgium

  London 2015 - maintenant

• Deckers Brands - Directeur des Operations France

  London 2011 - 2015

• Consultant indépendant - Consultant

  2009 - 2011

• Lee Cooper - Group Head of Operation

  Londres 2006 - 2009

• Levi Strauss France - Directeur des prévisions de ventes

  2000 - 2006 Responsable du forecast et de l’atteinte des plans de ventes pour les trois marques du groupe
  Membre du comité de direction
  
  •Management d’une équipe de 8 personnes: mise en place de session de coatching mensuelle
  •Définition des plans stratégiques commerciaux et produits des trois marques
  •Définition de la politique de marque, segmentation de l’offre pour les 2500 points de vente, positionnement prix, en collaboration avec les 3 Directeurs Commerciaux
  •Responsable du budget annuel des ventes et définition des objectifs commerciaux (réseau et force de vente)
  •Création et suivi des plans de ventes sur 12 mois : montage d’actions commerciales
  •Points de gestions trimestriels et participation aux RDV clients avec les Key accounts
  •Participation à la sélection des collections européennes pour la France avec le marketing et détermination des produits stratégiques
  •Réorganisation du département, mise en place de nouvelles méthodes de travail et développement de procédures de travail entre les départements Ventes, Marketing, Finance et Forecast
  •Développement d’outils de suivi pour la gestion des commandes EDI des Grands Magasins et VPC, optimisation des réassorts
  •Gestion et revente des fins de séries et second choix
  •Responsable pour la filiale française de la mise en place du système BAAN (ERP)
  •Reporting Hebdomadaires à la maison mère
  
  Projets européens:
  •Amélioration des process de Supply Chain, du taux de service, des prévisions des ventes (amélioration du taux d’erreur du forecast de 40% à 25%)

• L'Oreal UK - Sales Logistic Manager

  PARIS 1997 - 2000 Responsable de la gestion opérationnelle moyen et court terme et des performances logistiques
  
  Responsabilités moyen et long terme (plus de 700 références)
  •Responsable du forecast au SKU
  •Analyse des ventes
  •Planning de production, détermination des besoins, des stocks de sécurité
  •Responsable des lancements de nouveaux produits : retroplanning, forecast, coordination de la supply chain
  
  Responsabilités court terme:
  •Priorisation de la production
  •Gestion des transporteurs
  •Suivi des arrivées d’inventaires et des préparations
  •Gestion des sous-traitants
  
  Performances logistiques:
  •Suivi du taux de service client (augmentation de 78% à 95%)
  •Couverture de stock
  •Suivi du taux de service de la part des usines (3 en Europe et 1 aux Etats Unis)

Formations

Réseau

• Bertrand DJIANE

• Hélène CHEVASSU

• Hélène VO

• Jean Charles REMANDET

• Jean-Pierre DUVERGÉ *

• Karim BOUHAJEB

• Luc BOISSEAU

• Magalie DUTHUIT

• Virginie LESAGE