Directeur commercial export et grands comptes.
Equipements destinés à être montés sur des machines dans l'agriculture, le bâtiment et les travaux publics, l'industrie.
Mes compétences :
Direction générale
Service
Logistique
Entreprises
LAMY "Les Constructeurs"
- Responsable Export & Grands Comptes
2013 - maintenant
SAS SOFAP
- Président
2009 - 2013Constructeur de Maisons Individuelles dans l'Oise - Franchisé de la marque MIKIT.
40 maisons livrées en 3 ans.
JCB SAS
- Directeur du développement et du Support Clients
HIERES SUR AMBY2007 - 2008Vente de machines aux Loueurs Nationaux (1000 machines en 2007)
Vente de pièces de rechange (+10% en 2007) et d'équipements (+43% en 2007)
Service après-vente et formation technique.
Systèmes d'information.
JCB SERVICE
- General Manager (Operations)
2004 - 2006Responsable des Opérations au Centre Mondial de Pièces de Rechange JCB situé en Angleterre :
* entrepôt stockage 30000m² couverts
* achats pièces de rechange et équipements
* gestion des stocks (£25m - disponibilité pièces de rechange améliorée de 90 à 95%)
* support clients
JCB EURO SERVICES
- Directeur Général
2002 - 2004Responsable :
* du Centre Européen de Pièces de Rechange JCB chargé de la distribution de pièces de rechange et d'équipements aux concessionnaires JCB en Europe Continentale et Orientale,
* du Centre Européen de Formation JCB chargé de la formation technique des mécaniciens-dépanneurs des concessionnaires JCB de France, Allemagne, Espagne et Belgique.
Seconde responsabilité assurée en même temps au sein de JCB Service en Angleterre : General Manager, Global Systems Development & Major Projects
GENERAL TRAILERS
- Vice Président / Responsable de Business Unit
1998 - 2001Directeur Général de GENERAL TRAILERS SERVICE, business unit du groupe chargée de la distribution des pièces de rechange et du Service Après-Vente (maintenance et réparations de remorques et semi-remorques) en Europe.
Chiffre d'affaires 100 millions € - effectif 1000 personnes en Europe.
Principales missions réalisées :
* Responsabilité directe de trente succursales en France, quatre succursales en Angleterre, quatre succursales en Hollande et une succursale en Allemagne,
* Amélioration de la satisfaction clients notamment en améliorant le taux de disponibilité des pièces de rechange,
* Mise en place d'une nouvelle organisation née de la fusion de sociétés européennes différentes sur les plans humain, juridique, logistique, méthodes de travail...
* Remise à niveau du réseau de succursales y compris en fermant ou transférant certains établissements,
* Remplacement des systèmes informatiques équipant toutes les succursales et tous les magasins pièces de rechange (mise en place de BaaN),
* Mise en oeuvre de la fusion des réseaux de vente Fruehauf / Benalu et Trailor en France et à l'export.