Thierry GAUDET

En résumé

Entreprises

• Michelin - VP Supply Chain & Logistics – Superviseur ISIT

  FERRAND 2012 - maintenant Ligne produit Tourisme et Camionette - Division Low Cost
  • Membre de l’équipe des 5 créateurs : nouvelle division à périmètre mondial, invention d’un business model disruptif créateur de valeur et de croissance significative pour le groupe
  • Lancement des opérations, définition des process et flux, choix et lancement d’un ERP intégré
  • Management direct de la Supply Chain incluant sourcing make or buy et S&Op valorisé
  • Gestion du plan directeur des systèmes d’information : support actif de la performance
  • Solution logistiques innovantes : réduction des investissements et des couts d’exploitation
  • Optimisation du triangle : service au client (> 94%) / stock / Cout de revient industriel
  

• Michelin - Directeur de programme Lean Asie-Pacifique

  FERRAND 2011 - 2012 Bangkok, Thaïlande
  • Lancement du programme groupe en Asie grâce à des projets pilotes en Asie-Pacifique
  • Membre de la core team du programme et en relation avec le du Comité Exécutif Groupe

• Michelin - Directeur de projet d’extension d’usine Thaïlande

  FERRAND 2010 - 2011 Investissement 100 M€ (projet en pause à ce jour : choix groupe)
  • Création du plan directeur flux et procédés usine projeté sur 15 ans
  • Encadrement de l’équipe d’étude locale autonome : 30 personnes
  • Passage de 3 jalons en avance sur l’objectif, budget engage = 5 M€
  • Arrêt du projet en 3 mois juste avant installation des machines – Prêt à redémarrer en 2013

• Michelin - Directeur Supply Chain Poids-lourds zone Asie-Pacifique

  FERRAND 2004 - 2010 Siège Singapour puis Bangkok - CA 600M$
  
  Mission et contexte
  • Membre de l’équipe de direction de la division - 25 pays de vente, 5 usines
  • Encadrement d’une équipe de 75 personnes et sous-traitants logistiques (un 3PL par pays)
  • Coordination du plan opérationnel hebdomadaire et pilotage de l’exécution : plan de distribution, plan de production, stockage et transport.
  • Pilotage du plan tactique mensuel à 18 mois : prévisions de la demande, S&Op, stock normatif et valorisation.
  • Plan stratégique annuel à 10 ans : sourcing, équilibre charge/capacité, plan d’investissement
  • Intégration des contraintes de chaque département (ventes, marketing produit, R&D, industrie et Contrôle de gestion) pour l’élaboration des solutions pour une performance optimale
  
  Réalisations et résultats
  • Audit initial, création des processus et systèmes aux normes APICS et adoption par le groupe
  o Définition des adaptations nécessaires et déploiement de l’ERP
  o Création de l’outil informatisé S&Op devenu le standard monde de la ligne produit
  o Mise au point d’un outil de prévision par tendance trimestrielle et intervalle d’erreur.
  o mise au point des méthodes et outils du plan stratégique
  • Capacité de production et ventes doublées en 6 ans, stock et cash-flow améliorés de 20%, délais d’export réduits à 4 j, sourcing local passé de 65 à 85 % (impact marge =4,5 M€/an)

• Michelin - Directeur Contrôle de gestion Supply Chain Groupe

  FERRAND 2002 - 2003 Basé en France
  • Conception de la grille de tarif standard des prestations logistiques. Déploiement de la méthode de facturation et de suivi budgétaire associée : écart avec les coûts réels < 2%  maîtrise des inducteurs de coût, des variances et des dépenses totales
  • Conception et déploiement de la scorecard Supply Chain
  • Première consolidation des stocks mondiaux devenu un des 5 indicateurs majeurs du groupe

• Michelin - Directeur Distribution Logistique Europe

  FERRAND 2000 - 2002 Division Tourisme & Camionnette – CA 2 Milliards €
  • Pilotage de la prestation logistique sous-traitée : 18 usines, 40 centres de distribution, 200 camions par jour
  • Résultat : Budget 2002 (250 M€) respecté (-2% Vs 2001), -25 % de stock, +6% taux de service client

• Playtex - groupe Sara Lee - Directeur des Opérations Extrême Orient

  1998 - 1999 Manille - Philippines
  • Management de l’usine (coupe), 220 personnes, budget 25 M$. Retour à l’équilibre d’exploitation en 12 mois après déménagement et réorganisation
  • Pilotage multi-sites : développement d’un réseau de sous-traitants et fournisseurs- Résultat : taux de service clients = 94 % (+46%), stocks divisés par 2 (-5M$)

• Playtex - groupe Sara Lee - Chef de projet Organisation et Systèmes Supply Chain

  1995 - 1998 La Tour du Pin - France
  • Ré-engineering de l’ERP et standardisation des modes opératoires pour servir le marché européen depuis 15 usines (Europe, Asie et Afrique)

• Playtex - groupe Sara Lee - Directeur Industriel France

  1994 - 1995 La Tour du Pin - France
  • Management de l’usine : approvisionnement et coupe, 150 personnes, budget 34 M€
  • Conduite de la mutation (sous-traitance couture après un plan social) et de l’informatisation du processus industriel : 2 M€ d’investissement

• Playtex - groupe Sara Lee - Responsable Planning Usine

  1991 - 1994 Manille - Philippines - 2000 personnes
  • Réorganisation et informatisation des services planning et expédition
  • Management par délégation de la gestion opérationnelle du site. Management direct d’une équipe de 60 personnes

• Reso Productique - Groupe Steria - Consultant en Gestion de Production

  1986 - 1991 • Conduite de projets de gestion industrielle dans la pharmacie (Upjohn, Delalande), l’agro-alimentaire (BSN, Haribo), l’électronique (Schlumberger) et la mécanique (Cincinnati).
  • Encadrement d’une équipe de consultants juniors et d’informaticiens : 8 personnes

• EDF - Stagiaire 6 mois

  Paris 1985 - 1986 * Centrale nucléaire de Cruas
  * Planning et suivi de la réalisation des arrêts de réacteurs pour maintenance
  * Assistance des ingénieurs responsables

Formations

• APICS The Association For Operations Management APICS (Chicago)

  Chicago 2011 - 2012 CPIM

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 1984 - 1985 Paris

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Cluny 1982 - 1984 Cluny

• Lycée La Martiniere Monplaisir

  Lyon 1980 - 1982 Math sup / Math spe

• Lycée Jean Moulin

  Lyon 1977 - 1980 Bac C

Réseau

• Christophe BRIOUA

• Christophe BENDAYAN

• Cyrielle THONNARD

• Louis DE MONTETY

• Matthieu KINDAM

• Patrick ROYNETTE

• Pierre-Jean AUBIGNAT

• Serge LE CARDINAL

• Thierry ANDRIEUX

• Yves DUIGOU