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SUEZ
- Directeur Administratif et Financier Opérationnel
PARIS LA DEFENSE
2012 - 2016
2012-2015 : DAF de Business Unit, Europe hors France et Ibérie (DEGREMONT, traitement des eaux)
(12 entités, CA géré de 95 M€ et 230 collaborateurs)
- Périmètre : Russie, Azerbaïdjan, Kazakhstan, Pologne, République Tchèque, Hongrie, UK, Italie, Belgique, Suisse et Malte
- Rattaché au Directeur Général et membre du Comité de Direction
- Business Partner pour la Direction Générale et les responsables opérationnels
- Pilotage financier : Business Plan, budget, forecast, atterrissage, reporting, indicateurs de performance et présentation au Management
- Performance financière : réduction du BFR de 20 M€ et des frais généraux de 1 M€. Amélioration de l'EBIT de 3,4 M€
- Opérations financières : clôtures, prêts et recapitalisations (10 M€), couvertures de change (18 M€) et évaluation d’investissements (13 M€)
- Gestion des relations avec les auditeurs, banques et conseils externes
- Encadrement d’une équipe financière de 11 collaborateurs internationale et décentralisée
2012-2016 : Responsable pour la réorganisation financière des filiales en Italie
(CA de 65 M€ et 120 collaborateurs)
- Restructuration financière : fusion des 2 sociétés puis cession intragroupe (Equity Value de 18 M€)
- Déploiement de l’ERP SAP
2012-2016 : DAF et Administrateur de filiale au Royaume-Uni
(10 affaires de construction en terminaison)
- Pilotage financier : budget, reporting, gestion de trésorerie et bancaire (cash out : 7 M€), juridique et fiscale et comptes annuels (UK Gaap)
- restructuration : refinancement, licenciement de 25 collaborateurs et résolution des litiges et contrôles fiscaux
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SUEZ
- Directeur du Contrôle Interne / responsable des Systèmes d'Information Financiers
PARIS LA DEFENSE
2005 - 2012
56 société et 20 succursales dans 42 pays, CA de 1.050 M€ et 4.700 collaborateurs (Degrémont, traitement des eaux)
Contrôle Interne, création et direction du département :
- Conception et déploiement de Sarbanes Oxley dans 6 sociétés dans 4 pays (CA de 500 M€ et 1.500 collaborateurs)
- Mise en place des réseaux internationaux et multi-compétences de 41 Référents de Contrôle Interne et 21 Risk Officers
Systèmes d’Information Financiers, ERP SAP (CAPEX de 40 M€). Conception pour toutes les sociétés et succursales :
- Processus, procédures et KPI pour toutes les fonctions financières (200 collaborateurs)
- Groupe Core Model de l’ERP SAP (FI CO BI) pour la Finance, la Comptabilité, le Contrôle de Gestion, les prévisions de Trésorerie et le Contrôle de Gestion des opérations (2.100 M€ d'affaires gérées et + 100 utilisateurs)
- Implémentation dans 15 entités dans 9 pays (CA de 500 M€ et 1.600 collaborateurs)
- Encadrement d’une équipe de 8 collaborateurs et 5 consultants et coordination des équipes financières sur sites
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SUEZ
- Directeur du Contrôle de Gestion
PARIS LA DEFENSE
2003 - 2005
52 sociétés dans 25 pays, CA de 840 M€ et 3.500 collaborateurs
(Degrémont, traitement des eaux)
- Pilotage financier et refonte de processus de Contrôle de Gestion
- Recrutement et encadrement d’une équipe de 4 contrôleurs de gestion au Siège et animation d’un réseau de 26 DAF et contrôleurs de gestion décentralisés dans les entités
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SUEZ
- Directeur de l'Audit Interne
PARIS LA DEFENSE
2002 - 2003
52 sociétés dans 25 pays, CA de 840 M€ et 3.500 collaborateurs
(Degrémont, traitement des eaux)
Création et direction du Département d’Audit Interne
Réalisation des missions pour les entités, projets et processus en Italie, Espagne, Egypte, Maroc, Inde, USA, Canada, Mexique, Brésil et Chili
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Salustro Reydel
- Audit Manager
1997 - 2002
Cabinet d’Audit et de Conseil racheté par KPMG
2001 : Senior Audit Manager, en France et en Roumanie
1997-2000 : Directeur de Salustro Reydel Hongrie
Création et direction des départements d’Audit et de Comptabilité avec 20 collaborateurs
Secteurs d'activité : Industrie Automobile, Agroalimentaire et Chimique, Grande Distribution, Télécom, Santé, Services aux Entreprises et aux Collectivités, BTP, Energie et Média
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Mazars
- Audit Manager
Paris La Défense
1988 - 1997
Cabinet d'Audit et de Conseil, CA de 1.300 M€ et 14.000 collaborateurs.
1996-1997 : Auditeur Manager
1993-1995 : responsable du département Audit de Mazars Hongrie
Création et direction du département d'Audit avec 10 collaborateurs
1988-1992 : Junior puis Senior Auditeur
Réalisations :
- Missions d'Audit, Due Diligence, Formation, Organisation et Conseil : France, Hongrie, Pologne, République Tchèque, Roumanie et Bénin
- Secteurs d'activité : Industrie Automobile, Aéronautique, Agroalimentaire et Chimique, Grande Distribution, Services aux Entreprises et Collectivités, BTP et Holdings
